为贯彻落实中铝总部及河南分公司2015年工作会议部署， 2月10日，河南中铝物流有限公司召开了二届五次员工代表大会，总结物流公司2014年工作，明确2015年工作任务和目标，签订2015年组织绩效合同书，表彰2014年度获奖先进集体和先进个人，民主评议物流公司领导班子和班子成员。

　　图为物流公司二届五次员工代表大会会议场景

　　物流公司总经理张子亮在会上做了《狠抓管理提效率、努力创新拓市场，为开创物流发展新篇章而努力奋斗 》的工作报告。报告全面总结了2014年工作，部署了2015年工作重点。2014年，物流公司围绕“保产保运、降本增效、外拓市场、营销创收”中心工作，认真落实公司各项工作部署，以提升企业发展实力、活力为抓手，内抓管理，外拓市场，圆满完成了公司赋予的各项任务和市场化开拓目标。全年完成铁路运量618.8万吨;物流贸易全年累计实现外部收入440.5万元;营销创收全年累计实现利润1450万元，超额290%完成了河南分公司下达的经营任务指标;铁路下浮运费为河南分公司直接创造了2141万元的落袋效益;运营转型领导带项目累计实现效益270.16万元;铁路运输全年实现安全生产“双零”目标。

　　图为物流公司2014年度获奖先进集体领奖

　　2015年，是物流公司推进市场化改革实施战略转型发展的关键一年。在分析了自身存在差距和不足后，报告提出了2015年物流公司整体工作思路：认真贯彻落实总部和公司的各项工作部署，牢牢把握发展机遇，加快推进中国有色金属国际陆港项目建设，全力打造精益物流，为做大做强物流产业而努力奋斗，为中铝郑州企业实现本质脱困、转型发展做出积极贡献。工作重点和措施为：1、围绕中心、突出特色，稳步推进中国有色金属国际陆港项目建设;2、夯实基础，提升管理，走精益物流发展之路;3、解放思想，大胆创新，为物流运输提供强劲发展动力;4、强化培训，提升技能，积极适应现代物流发展;不断完善，狠抓落实，为物流产业快速发展提供强有力安全保障;6、融入中心，强化党建，助力物流运输生产。

　　中国铝业河南分公司副总经理董光辉对物流公司在企业面临困难的形势下，管理者队伍和员工队伍表现出来的团结务实、勇于创新、敢打硬仗的优良作风给予了高度评价，并对做大做强物流产业这一目标提出了希望。

　　为贯彻好、落实好本次会议精神，把广大员工的思想统一到大会精神上来，坚决完成物流公司2015年的方针目标，物流公司党委书记杨力群做了《转变观念、奋力拼搏、自救图存 ，为开创物流运输生产新局面而努力奋斗》的总结讲话，代表党委讲了三点意见： 一是认清形势，迎接挑战，坚决打赢本质脱困攻坚战;二是融入中心，服务大局，充分发挥党组织的政治优势;三是以人为本，凝心聚力，为开创物流运输新局面加油鼓劲。(特约报道员：欧阳建设)