导语：最近半年来，各路英豪们来五五咨询私董的甚多。大家把五五看作私董在中国的实践派代表，开路先锋，一类是对私董会好奇的全国各地企业家，不知私董到底对自己是否有用，有何用。另一类是许多想做私董会的机构，包括各种高端社群，培训机构，投资公司，似乎私董让大家眼前一亮，但听起来容易做起来难，不明究竟该如何启动和运作。私董会是个好模式，其价值核心是会员的品质，私董会的会员究竟需要具备什么特质?今天为大家盘点五五私董会的会员。

　　五五私董会官网：www.55ceo.cn

　　私董会进入中国，在中国发展的这八年来，和我们一起趟路，一起来实践私董会这种模式的，是五五私董会的200多位会员，我自豪能遇到这样一批会员，他们所形成的务实的“私董文化”，他们对企业的拳拳之心，他们坚韧不拔的精神，他们不断精进自己探路的能力，他们学习时的认真和投入，让我们时常感动。究竟他们身上有哪些共同特质?我总结了一下大概可以如此概括：

　　五五私董会会员四大特质

　　有经历

　　私董会的成员多是度过初创期的企业家群体。初创企业家关心的是业务生存问题，重点是资源获取和业务模式创新，这两点是非常个性化的。所以，初创企业在一起多是项目头脑风暴与资源获取，共性价值少，较难持续。

　　私董是有经历的企业家之间相互分享和学习。他们大多已经度过初创期，或者快速发展，有企业快速成长的成功经验;或者在做企业过程中走过弯路，有经验和教训;或者进入了瓶颈期，面临转型和突破。这些经历带给企业家两个特质：1)有做企业的“料”可分享;2)对当老板做企业这件事有更深入的认识，了解到做企业这件事本身就需要向外学习和交流。做企业，是老板共性的基础。

　　正向

　　在五五私董会，你几乎看不到牢骚满腹的老板。这里不是垃圾倾倒站，相反，这里是正能量加油站。老板们抱着学习和切磋，积极解决问题的态度进行探讨。而这种态度来源于会员们对做企业不断的更高和更深的追求。这里有倾诉，不是倾倒。这里是探索，不是抱怨。在坦诚的倾诉中放松取暖，在认真的探索中激励共进。

　　开放

　　开放是个虚词，但你真真切切能感受到。开放首先意味着可以倾听，它基于更成熟的自我认知，知道自己有局限，他人可学习，能够倾听和反思，不那么自以为是。开放也意味着可以分享，不仅可坦诚分享自我的观点，经验和教训，也能分享自己的问题和难点。私董会会在一些很深入和利害重大的问题上冲击老板的思维，得到高价值的认知，开放的心态必不可少。

　　挑战

　　加入私董会的成员不怕被拍砖，也不怕给别人拍砖。成为一名私董成员，需要有胸怀，够坚强，准备好能够接受不同意见和争论，哪怕很挑战甚至颠覆，因为大家来这不是为了做生意，不必讨好谁。如果只想听好话或只能听顺言，那没有被“私董”的必要。同时，也要不怕对成员说真话，哪怕真话很挑战，也就是不做好好先生。因为老板们来五五正是为了更好地，甚至是突破性地认识问题，提升自我，更好地做企业。只要是善意真实建设性的意见和建议，本质上都受欢迎。当然，要基于平等，尊重，友爱的表达。

　　这四个特质也是五五私董会在面谈目标会员时的潜在标准。只有这样的成员，私董会才能构建起坦诚信任的氛围，深度持续的价值，私董会才能真正释放出它的强大魅力!