近年，江西省国有企业重大招商项目对接洽谈会在南昌举行，本次洽谈会是江西省认真深入学习贯彻党的十七大精神，大力实施产业经济“十百千亿工程”，深入推进国有企业改革，进一步增强国有企业的内在动力和活力的重要举措，是江西省引进战略投资者嫁接国企，大力推进国有企业与海内外有实力企业开展的一次广泛深入的合作。为此，本报记者就国有企业产权多元化改革问题采访了江西省国有资产监督管理委员会主任李天鸥。

　　记者：关于国有企业改革问题一直引起社会广泛关注。江西召开如此大规模的洽谈会来推动国有企业的改革，其意义何在?效果如何?

　　李天鸥：今年以来?熏江西省委、省政府组织了十多场不同形式的招商引资洽谈会或座谈会，全省不少企业与国内外许多著名企业进行了广泛深入的接洽?熏寻找到了新的战略合作伙伴?熏其中一些企业已经推动了在谈项目的进程?熏提升了合作的层次?熏取得了实质性的进展?熏国有企业改革发展呈现出非常好的势头，引进战略合作者，成绩已初见端倪。

　　记者：目前江西国企改革的主要形式有哪些?如何具体实施?

　　李天鸥：江西省国有企业主要是通过积极引进战略合作者，参股、控股、增资扩股、独资经营或出让股权，实现江西国有资本快速增值。目前，主要是大力引进战略合作伙伴，推进国有企业产权多元化。

　　我们将按照提高质量、提高水平、增强实力的要求，通过引进战略合作者、股权转让等形式，1—2年基本完成或完善江钨集团公司、江中药业集团公司、凤凰光学集团有限公司、江西省建工集团公司、江西省招标咨询集团公司、江西省国际经济技术合作公司等企业的产权多元化改造，省属国有企业可部分退出，有的也可全部退出，支持允许有产品、有技术、有市场的实业型战略合作者参股，有的也可以控股。

　　江西省国资委将以重点引进全球500强、国内100强、行业龙头企业以及有助于延伸供应链的优势大企业为抓手，着力推进省属国有企业“十百千亿工程”重大项目建设。

　　记者：今后，江西省国有企业改革发展的总体战略部署是什么?

　　李天鸥：为进一步贯彻落实中共江西省委、江西省人民政府《关于进一步深化国有企业改革和发展的若干实施意见》，江西省国资委配套制定了《实施办法》，日前已经江西省政府办公厅转发，现正式进入实施阶段。江西省国资委将在省委、省政府的正确领导下，牢固树立“以开放促改革、以改革促发展”的指导思想，大力推进国有企业与海内外有实力的企业开展广泛深入的合作，积极致力于省属国有经济布局结构调整优化和省属国有企业的改制重组工作，以机制体制创新为强动力，重点推进以下三个方面的工作：一是积极推进集团公司层面产权多元化改造;二是积极培育上市公司资源，促进上市公司寻求战略合作伙伴，实现进一步的裂变扩张;三是引进战略合作者实施一批重大项目。