红豆集团是国务院120家深化改革试点企业之一，江苏省唯一一家由国家工商总局认定的商标战略实施示范企业。红豆集团党委是全国先进基层党组织，也是唯一一家由中组部发文号召全国企事业单位学习的民营企业党组织。多年来，红豆以优异的销售业绩稳居中国服装业百强亚军。集团一直重视党建工作，早在1997年，红豆集团就在无锡市民营企业中率先成立了党委。目前，集团下设2个二级党委，11个党总支部，102个三级党支部，党员1523名。多年来，红豆集团坚持发挥党组织的政治核心作用和政治引领作用，创新民企党建工作方法，坚持把党建融入企业管理，把党的政治优势转化为企业发展优势。创造了“一核心三优势”的党建经验，“一融合双培养三引领”的党建工作法，“五个双向”的党建工作机制，成为全国民营企业党建一面旗帜。作为全国先进基层党组织、全国民营企业“双强百家党组织”，红豆集团党委一直注重党员员工的教育培训工作，积极打造学习型党组织，进一步铸强红豆基层堡垒。企业不同于机关单位，在具体教育培训活动中，我们紧密联系企业实际，以理念创新为先导，以冬训为重点，将党员员工教育培训工作提升到人本管理和资源再造的高度来认识，实施四轮驱动：即党政工团齐抓共管，充分发挥各自优势，积极采取措施，将培训活动与分管工作同研究、同部署，同检查，同落实，并建立起相应的考核机制，纳入各级班子年度考核内容，形成推动教育培训工作的整体合力。

　　一、坚持理念创新，创建红豆党员教育培训平台

　　1、创新理念，提高认识。以观念更新为先导，将党员员工教育培训工作提升到人本管理和资源再造的高度来认识和落实，领导干部，以身作则，带头学习，学习新知识、新理论、新思想，不断促进观念的转变，理念更新，改变了以往“说起来重要，抓起来次要，忙起来不要”，只看眼前利益的短期行为，强化了“人才是第一资源”、“学习力就是竞争力”、“教育培训投资是最有效的生产投资”的理念。并自觉把新的理念导入企业经营管理中来，运用到企业管理实际中，确立了“以人为本、固本强基、拓展市场、协作双赢”的经营管理理念。在企业经营管理活动中，一切都围绕着“人”来进行，不论在制定企业战略方针、目标上，还是在管理制度，企业文化建设上，坚持把“尊重人、发展人、成就人”摆在首位，将教育培训作为提高党员素质和能力，提升企业效率和效益，满足党员员工自身发展需要的重要途径。同时在全公司广泛开展了争做“学习型领导”、“学习型干部”、“学习型党员”活动。各级领导干部身体力行，使党员员工观念在潜移默化中转变，使全体党员员工树立起“学习力就是发展力”的观念、“培训即工作”的观念和“终身学习”的观念，从而形成上至企业领导层、中至管理干部、下至班组工人全员参与学习，全员参加培训的局面。

　　2、 创新平台，有效实施。红豆集团党校(红豆大学)为企业党员的学习和培训搭建了一个平台。通过这一培训平台，在充分调查研究论证的基础上，结合实际，为公司制定了培训规划，并制订每年的培训计划，通过线上线下学习培训，使党员员工的整体素质明显提高;同时为保证目标和规划的落实，采取了“三同步”的工作措施，即在制定公司年度发展计划时同步制定党员教育培训年度计划;在工作检查过程中同步检查教育培训工作;在对领导班子进行年度考核时同步考核教育培训开展情况，将党员员工教育培训纳入公司发展的总体目标及班子的重点考核内容，由过去的软指标转为硬指标。除红豆党校外，红豆集团还创建了《红豆报》、红豆官网、红豆党员先锋网、红豆手机报、红豆电视台、红豆党建微信平台等多个宣教平台，让红豆党员员工可以多渠道、随时随地接收党中央精神和企业发展信息。

　　二、坚持方法创新， 创建红豆特色党员教育培训体系

　　1、抓好“5+1”工作学习制度。每周六定为“学习日”，通过教育培训提升党员员工思想理念、专业知识和服务技能。实行每月一期新员工培训，每季一期中青干部管理班，每年一期红豆厂长经理班的固定培训项目。红豆大学利用平时业余时间开设培训，每周公布培训课程表，党员员工结合自身实际报名参加。

　　2、抓好结对辅导制度。对新进、晋级、后备人才、和岗位轮换党员员工，由其上级与其结对进行“一对一”的辅导，制定工作内容与传帮带辅导计划，由人力资源部进行考核，对培养下属有贡献的党员干部进行表彰鼓励。

　　3、抓好内部培训积分制度。规定每年党员员工培训积分不低于36学分，不同课程给予不同学分标准，要求党员员工结合实际工作参加专业对口，教育培训考核合格由人力资源部认定后给予积分。

　　4、抓好内部培训讲师制度。在借助外脑开展培训的同时，大力开发内脑，从内部党员干部和高级人才中选拔、培育一支内部培训讲师队伍。同时，凡参加外部培训的员工都有义务对受训内容进行消化，在企业内部进行分享，开设讲座，既增强了内部交流学习氛围，也为党员员工发展提供了更广阔的舞台。

　　5、抓好“三会一课”。在以往好的做法基础上，2014年又完善了“三会一课”制度，多以“扩大会议”的形式召开，使“三会一课”更适应企业特点，更能融入企业生产经营管理，突出企业经济建设与企业党建工作的有效融合。

　　三、坚持“四个注重”，党员冬训与时俱进

　　1、 注重对党的政策精神的学习与教育。组织全体党员干部学习党的方针政策，认真学习上级党委重要文件精神。如，去年冬训期间，党员干部认真学习领会十八届三中全会精神。红豆集团党委书记、总裁周海江在教育培训上畅谈了学习体会。他说：十八届三中全会是我国全国深化改革的动员令，会议公报对我国的改革、市场、企业、国家等方面有了新的定位。同时，冬训还重点学习十八大、十八届三中、四中全会公报及其《决定》，学习习近平总书记系列讲话精神，认真领会精神，积极落实。如，为贯彻十八届四中全会依法治国精神，进一步引领规范企业发展，更好地为集团发展保驾护航，去年10月22日，红豆集团把原来的法律办升格为法务部，由集团法律办、商标科、打假办共同组成。它的成立是红豆集团法治建设的重要里程碑，为集团依法治企的进程注入了新的推动力。通过及时、全面、深入学习党的精神，使全体党员的思想和行动统一起来，进一步增强进取意识、机遇意识、责任意识。

　　2、 注重核心价值观的学习和教育。“诚信、创新、奉献、卓越”是红豆集团的核心价值观，与社会主义核心价值观一脉相承，在核心价值观的学习和教育活动中，红豆党委创新教育培训方法，以贴近企业实际、通俗易懂的形式，进行一以贯之的学习和教育。2013年，红豆集团正式向员工推出了我国民营企业首部企业版的弟子规——《红豆弟子规》。这是红豆集团创新员工教育方法、弘扬中华优秀传统文化、践行社会主义核心价值观、强化企业文化建设的新举措。《红豆弟子规》吸收了我国古代《弟子规》的精华内容，集纳了红豆集团的先进企业文化，凝聚了现代社会的文明成果。全文采用三字句，共96句、288字，内容丰富，寓意深刻，朗朗上口，易于诵读。《红豆弟子规》被纳入党员冬训重点学习内容之一，红豆集团党委书记、总裁周海江说：“红豆集团是一个大家庭、大学校，每个干部员工都是红豆大家庭的弟子。我们希望通过红豆弟子规的推行，让红豆员工的文化素质、日常品行有一个新的提升。”

　　3、注重反腐倡廉系列教育，狠抓作风建设。红豆党委一直注重反腐倡廉教育和作风建设，通过、读书心得、演讲比赛、廉政征文、实地参观等多种形式，让党员干部接受反腐倡廉教育，锤炼作风。中央“八项规定”下发后，集团党委在第一时间组织党员学习，同时，结合企业实际，集团党委制定了《党员干部廉洁自律规定》，以文件形式下发二级公司、三级企业，使中央精神直达企业基层。2014年6月上旬至7月上旬，集团党委开展了为期一个月的廉政建设教育系列活动。通过开展“读廉文、思廉政”、观看警示教育片、廉政文化建设专线参观等活动，结合实际、结合学习焦裕禄精神，积极撰写心得体会，在学习中体悟，在体悟中提高认识，在认识中锤炼作风。通过坚持不懈的教育培训，作风建设取得有目共睹的实际成绩。多年来，党员干部未有严重作风问题发生。

　　4、注重红豆党建特色文化教育培训。在日常教育培训和冬训期间，将红豆党建特色文化教育培训作为重点内容之一，比如，为贯彻落实党的群众路线教育实践活动，红豆党委专门印发《党的群众路线教育实践活动学习手册》1500多册，发至每一个党员进行自我学习。2014年4月，邀请市委督导组组长、市委党校陈尧明作党的群众路线教育实践活动专题讲座。同月，组织全体党员(分3个场次)观看《焦裕禄》电影，进行先烈先辈典型教育，并带领集团党员干部赴华西村、法尔胜集团参观学习。8月，在党员中开展“为了谁、依靠谁、我是谁”专题演讲交流会，进一步提升了宗旨意识、责任意识、服务意识。9月，特邀原省委党校常务副校长黄文虎对党群干部做《胸中有大局，再续红豆梦》专题培训，让红豆党群干部透彻了解宏观，启迪如何更好把握微观，同时也进一步提高了他们的思想素质和理论水平。

　　(红轩)