今年以来，山东能源新矿集团华丰煤矿以“文化理念引领”“精细化管理”“强化现场管理”为手段，大力推进安全质量标准化建设，进一步夯实了矿井安全生产基础。

　　打造特色安全质量文化理念体系。华丰煤矿以建塑共同的安全价值观为目标，整合该矿安全质量思想精髓,打造具有该矿特色的安全质量文化理念体系。增强安全质量忧患意识，树牢“生命至上，安全至尊”的理念;增强安全法制意识，树牢“依法办矿，依法治企”的理念;增强安全质量主体意识，树牢“以人为本，自主管理”的理念;增强安全质量责任意识，树立“自己的安全自己管，自己的责任自己负”的理念;增强安全科技意识，树牢“科技治灾，科学管理”的理念;增强安全防范意识，树牢“所有安全事故可以预防，所有危险隐患可以控制”的理念。

　　以精细化管理提升质量标准化水平。该矿出台了一系列安全质量精细化管理制度，每季度都制定下发了矿井质量标准化达标规划及考核奖励办法，创新管理，把握重点，突出亮点，坚持特色，收到了理想的效果。明确责任，全面加强质量管理，确保每一环节，每一工序达到质量标准要求。积极开展标准化采区建设活动，以“标准化采区”创建活动为抓手，每季度规划一个标准化采区建设活动，对每个采区逐个进行标准化建设，并在每个专业开展“标杆工程、亮点工程”建设，利用现场推进会形式，提升矿井质量标准化建设水平，以点带面全面发展，通过标准化采区整治建设，逐步提高了采区安全生产环境和质量标准化水平。

　　强化现场管理推进质量标准化发展。华丰煤矿结合矿井深、压力大、巷道变形快的特点，针对性地开展工程质量管理工作。加强现场施工工程质量的过程控制和结果考核。安监员盯施工全过程，重点盯关键工序施工，突出流程控制和动态化，确保每一环节，每一工序达到质量标准化要求，实现由“重结果”到“抓过程”的转变，考核评比由“静态”到“动态”的转变，保证动态达标，夯实安全基础。全方位抓质量管理，将职业安全健康考核、安监员安全评估、精品工程、示范点建设、文明生产等全部纳入工程质量验收考核，进一步细化、量化、深化标准，规范内容，实行专业科室、安监处联合督查，把质量管理向促进安全管理延伸。(陈良栋)