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如何改变世界钢铁格局

企业报道  2015-02-04 14:07:59 阅读:

  全球最大钢铁生产商米塔尔钢铁公司1月27日宣布,出价230亿美元“恶意收购”其主要竞争对手——欧洲排名首位的钢铁企业阿赛洛钢铁集团,但遭到了阿赛洛钢铁集团董事会的拒绝。如果米塔尔钢铁公司兼并阿赛洛钢铁公司,它将消除一个讨厌的竞争对手,并且向着整合全球钢铁业迈进一大步。

  米塔尔的冒险大手笔

  在2005年结束之际,世界上最大的钢铁制造商米塔尔钢铁公司(MittalSteel)的董事长兼CEO拉克什米·米塔尔俯瞰世界,他发现他处在一个战略上的“死胡同”里。国有钢铁公司的私有化运作——米塔尔用以建立它的世界主宰的有利条件——正在消失。同时,市场上钢铁公司的价格被哄抬到了无法估量的水平。其主要原因是他的最强大的竞争对手——卢森堡的钢铁业巨人阿赛洛钢铁公司(Arcelor)激烈竞争。

  但这个印度出生的富豪似乎发现了一个摆脱困境的办法。1月27日,米塔尔出人意料地提出以230亿美元敌意收购世界上第二大钢铁生产商阿赛洛钢铁公司。

  如果米塔尔赢得阿赛洛钢铁公司,他将向他所设想的世界钢铁业新局面迈进一大步。这个新局面就是世界钢铁业由少数年产钢铁1亿吨或1亿吨以上的大钢铁公司控制。米塔尔钢铁公司和阿赛洛钢铁公司的钢铁产量合计大约1.15亿吨,是一些竞争对手,例如韩国的浦项钢铁公司(Posco)、美国的纽科钢铁公司(Nucor)和美国钢铁公司(USSteel)的几倍。

  合并对谁有好处

  米塔尔说,他最初寻求与阿赛洛钢铁公司实行友好的合并,但被拒绝。在1月27日的记者会上,米塔尔说,他于1月14日向阿赛洛钢铁公司的CEO盖伊·多勒提出这个主意,对方不予理睬。有一点讽刺意味的是,多勒和米塔尔经常在同样的会议上表达的观点都是一样的。

  这两个人也是友好的。米塔尔说:“我们都提出一个融洽对方观点的建议,这不是创造一个巨人,而是为钢铁工业创造一个足以支撑的结构。”

  米塔尔的攻势,发生在多勒正从与德国的蒂森克虏伯公司(ThyssenKrupp)争夺加拿大的多法斯科公司(Dofasco)的苦斗中恢复元气的时候。阿赛洛公司以大约50亿美元的出价赢得了这次竞争。但在宣布并购阿赛洛公司的出价之前,米塔尔与蒂森克虏伯公司签署了一个协议,(一旦他并购阿赛洛公司成功)允许蒂森克虏伯公司拿走它以前试图出价47亿美元并购的多法斯科公司。

  市场对米塔尔的并购行动做出了积极的反应,抬高了两家公司的股票价格。在前一天空前高的收盘价之上,这笔交易提供阿赛洛钢铁公司的股东27%的溢价。这两家公司如果结合在一起,经营上可以相互补充。米塔尔钢铁公司在美国有强大的势力,阿赛洛钢铁公司在欧洲处于主导地位。阿赛洛钢铁公司还通过对巴西的重要投资,在拉丁美洲建立了坚固的立足点。

  一个重要的里程碑

  欧洲的企业监管部门肯定会仔细审查这笔兼购交易。但由于米塔尔钢铁公司在西欧不是一个大的竞争者,欧洲的监管部门可能难以找到许多拒绝的理由。为了在欧洲预先占有政治上的优势,米塔尔说,虽然本人将继续居住在伦敦,但他愿意考虑将两家公司合并后的总部设在阿赛洛钢铁公司的祖国卢森堡。

  如果米塔尔将阿赛洛钢铁公司收入囊中,在他寻求充当全球钢铁业合并的先锋事业中,将达到另一个重要的里程碑。在上个世纪70年代,米塔尔从在印度尼西亚的一个小工厂开始,通过购买世界各地经营困难的钢铁公司,打造一个辽阔的帝国。他设法使并购的企业走向复苏,然后将它们结合成一个经营网络。2004年,他从收购专家威尔伯·罗斯手中购买美国的国际钢铁集团(InternationalSteel Group),从而在美国钢铁业成为一股重要的势力。

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