自全球市场出现以来，在经济全球化潮流推动下，全球范围内企业界发生了巨大的变化，其中最引人注目的是跨国公司(Transna-tionalCorporations)向全球公司(GlobalCorporations)的转型。

　　什么是跨国公司?按照联合国有关机构的定义，简要地说跨国公司是在两个或两个以上的国家建立分支机构，由母公司统筹决策和控制，从事跨国界生产经营活动的经济实体。什么是全球公司?全球公司是跨国公司全球化发展的新阶段。与一般跨国公司相比，全球公司的全球化程度大大提高，其跨国指数(海外资产、海外销售和海外雇员与总资产、总销售和总雇员的比例)一般超过50%。由于主要收入、主要资产均来自海外，与一般跨国公司相比，全球公司经营管理重心在海外，其发展战略、管理结构和理念文化更注重全球，形成了全球经营的思维模式和经营模式。一批跨国公司正在向全球公司转型。我们简直可以说，最近15年全球范围发生了一场静悄悄的革命———跨国公司向全球公司转型。

　　上个世纪90年代以来，全球政治、经济以及科学技术的发展改变了全球范围企业竞争的环境。首先，冷战结束导致全球市场的形成。其二，以信息技术为代表的新技术革命成为经济全球化的技术支撑。信息技术和通讯技术的革命使得全球公司的战略和管理在全球范围才能够真正实施。其三，WTO运行开始了经济全球化潮流发展的新阶段。1973年石油危机和美元脱离布雷顿森林协议自由浮动成为第三次经济全球化的起点。经济全球化潮流改变了企业经营环境和竞争规则。面对迅速形成的全球市场和迅速发展的全球化潮流，跨国公司原有的发展战略、管理结构以及经营理念均面临严峻挑战。

　　为应对挑战，1992年以来，也就是全球市场出现以来，许多跨国公司进行全球战略调整，按照企业经营系统的功能重新配置资源，以适应全球市场的出现。越来越多的跨国公司把过去的多国发展战略调整为全球发展战略。全球经营已经成为企业经营的常态：他们或者在全球最适宜的地点设置采购中心、制造组装中心、研究开发中心、财务结算中心，以营销服务中心完善全球产业链;或者把价值链的若干环节进行外包，充分利用其他企业、其他国家的资源;或者通过与其他企业建立战略联盟或并购其他企业，吸纳整合全球最优资源，打造全球产业链和完善全球产业系统。

　　面对全球公司的竞争，中国企业必须像全球公司那样，学会吸纳整合全球资源来参与全球竞争。换言之，中国企业也要迅速地从民族企业成长为全球公司。通过参与外资并购和自主并购，加快产业的重组。同时通过走出去跨国并购在全球范围整合资源，从而打造具有产业影响力的一批大企业集团。