随着我国国有企业改革的不断深化，企业的财产制度和资本组织形式已经发生和正在发生着极其深刻的变化，原有的国有独资企业正越来越多地被改造为投资主体多元化的有限责任公司、股份公司和上市公司。与此相适应，企业的领导制度也发生了重大变革。在企业管理的理论研究和实践中，加强企业领导班子建设的提法也逐步被完善公司治理结构等所代替。实际上，不管实行什么样的企业领导体制，加强企业领导班子成员各方面的建设都是极其重要的，只是这种班子成员在不同的企业制度下被进行了不同的制度安排罢了。

　　由于企业领导班子在企业发展中起着决定性的作用，因此党中央一直高度重视国有企业党的建设和领导班子建设，要求国有企业党组织要适应现代企业制度的要求，完善工作机制，充分发挥政治核心作用。于是，近年，在国有企业中深入开展创建 “四好”领导班子建设活动。国有企业领导班子和领导人员的思想作风、工作作风发生了明显的转变，战略决策、经营管理、市场竞争、创新创业和应对复杂局面的能力明显提高，有力地促进了国有企业的改革和发展。

　　杭钢集团是一家国有老企业，公司党委积极响应中央号召，全面开展“四好”领导班子创建活动，始终坚持把提高领导班子成员的思想政治素质、经营业绩水平、团结协作能力、工作作风形象和建设和谐企业的能力，作为加强领导班子建设的核心目标，有效地增强了集团公司两级领导班子的整体合力，积极稳妥地推进了企业的改革和发展，确保了企业的和谐稳定。

　　杭钢的改革和发展是成功的，这得益于企业重视党的建设和领导班子建设。杭钢的实践证明，国有企业党的建设和领导班子建设对确保企业的健康发展是至关重要的，而且是可以同完善公司治理结构有机结合的。杭钢的经验值得其他企业学习借鉴。