建立和完善激励约束机制，全面落实经营业绩责任制是国有资产监督管理的一项重要工作，它既是国有资产监督机构依法加强对国有资产监督管理、努力实现国有资产保值增值的重要手段，也是国有企业适应竞争要求、促进企业全面加强管理的中心环节。近日，山西省国资委召开了省属国有企业首次经营业绩考核兑现会议。借此机会，记者采访了山西省国资委主任张崇慧。

　　记者：请张主任谈谈推进业绩考核和薪酬制度改革与国有资产监督管理的关系。

　　张崇慧：业绩考核和薪酬制度改革与资产监督管理的关系是这样的：第一，没有经营业绩的考核就没有科学意义上的监督管理。第二，业绩考核和薪酬制度改革是建立国有企业激励约束机制的基本内容，是提高企业效率和竞争力的重要手段。第三，业绩考核和薪酬制度改革是改变任期没有目标、业绩没有考核、经营效果与经营者的报酬和升降联系不紧密以及企业经营者自己给自己定目标、自己给自己定报酬的重要手段。

　　记者：山西省国资委成立以来，在企业激励约束机制方面做了哪些工作?

　　张崇慧：具体地说，一是以经营业绩考核和薪酬制度改革为重点，以企业经营者的报酬和升降去留与企业经营规模、经营业绩紧密联系为基本原则的激励约束机制已基本形成。二是省属国有企业资产经营效率显著提高，改革发展步伐明显加快，企业和监督机构同心同德谋发展的局面基本形成。

　　记者：一年来，省属国有企业在全省新型能源和工业基地建设中有何发展?

　　张崇慧：从一年来的情况看，省属企业在新的考核体制下呈现出两个新的特点：一是绝大多数企业都把业绩考核看做企业内部管理加强、效益增长、竞争力提高的有利契机。二是在能源原材料需求旺盛、价格持续上涨的情况下，多数企业并没有为眼前的超常规增长而陶醉，而是面向企业长远发展，把更大的精力集中在产权、产业、产品结构调整和技术改造上面，集中精力为企业内部管理制度改革、经营机制转换、产品结构调整和管理手段现代化进行努力。2004年省管企业销售收入1328亿元，比2003年增长51%;实现利润63亿元，增长264%;上缴税金116亿元，国有资本保值增值104%，在岗职工平均工资达18552元，增长33%，实现了国家增收、企业发展、职工得实惠的多赢目标。