2014年很多报道开始说到“私董会”的火，不少培训机构、俱乐部改头换面热热闹闹的挤进“私董会”行列，业界称为“活动私董”，而凤毛麟角的几家专业私董却相当的淡定，按部就班的研发和完善着自己的服务产品。近日，以“专业务实”著称的中国第一家私董会——五五私董会推出首个全国私董产品——目标私董，用专业的产品和服务回应私董行业的些许躁动。

　　为何要推出目标私董?

　　2014年是传统企业老板们思考的一年，他们关注转型甚至已经开始动作，2015年依旧是中国企业转型的关键一年，互联网变革、产业链深化、政策环境变化......面对更复杂的决策环境，企业家们需要有两个动作：一、抱团取暖;二、厘清目标;私董会可以解决抱团取暖问题，而目标私董解决的是厘清目标并达成目标的企业家需求。在大环境与企业家个人需求的促进下，目标私董应运而生了。

　　何为目标私董?

　　五五私董会推出的目标私董，是面向全国的企业家召开的主题私董会，与传统的私董会相比更强调每位私董成员2015年的目标达成。

　　如何达成目标?

　　五五私董会CEO刘佳砚说：“目标私董将聚焦并跟踪每位私董成员的关键目标和任务进度，对影响目标实现的关键问题展开深入学习和探讨，根据五五私董会八年与企业家的陪伴，我们总结了企业目标必达绕不开的七大主题，每次都围绕一个主题展开采用方法论研讨 + 案例实践分享 + 私董会员实例研讨的多种互动形式。”据悉，目标私董私董小组会议每次将持续两天，两月一次。

　　揭示七大关键问题

　　目标私董最大的亮点，是围绕着企业家全年目标实现的七类关键问题的深度讨论：

　　目标的制定和分解是否有效?

　　目标的落地是否有充分的管理?

　　商业模式及业务组合可否优化，如何优化?

　　核心管理层、骨干层如何引进、选拔、培养?

　　利益机制是否到位，如何到位?

　　能否从资本的角度构建企业价值?

　　老板该干什么，不该干什么?(老板的职业化标准)

　　这七类问题是企业全年目标实现的精髓所在，为了让这七类关键问题得到更加充分的研讨，目标私董专门为每次的私董小组会议配置了强大的双主持人阵容，由议题研讨主持人和议题专家主持人构成。议题研讨主持主要负责私董会员实例的研讨，持续跟踪和总结每位成员的研讨状况和落实状态。议题专家主持，则由导师级的企业家担当。每个专家主持会主导一个议题的方法论研讨和案例研讨，这些专家主持是有20多年经验的企业家，他们将带来最实战的方法与经验。

　　目标私董价值何在?

　　刘佳砚将目标私董的价值提炼为“问事”、“对标”、“伙伴”三个关键词：

　　“问事”是指，提升2015年关键要事决策质量，围绕目标达成之七大关键，释疑解惑、提升方法、决策论证、提醒印证、纠偏导正;

　　“对标”是指目标私董会员可与其他企业家一起，拓展视野、转换思维、过招盘道、相互学习、知彼知己;

　　“伙伴”是加入这个同层次高价值群体，将得到非商业导向的理解、关怀、互助，找到相伴成长的组织，抱团前进!

　　此外，目标私董成员还享有一年一度的企业家年会、每月一次的跨组活动和总裁论坛，企业家兴趣小组、五五互助基金、五五平台企业家资源互动和一对一对接等多种形式的增值服务。

　　五五私董会作为全国最早也是最大的私董平台，带给会员的不仅仅是一个小组的资源和互助，而是一个拥有200多位成员的、拥有独一无二的私董文化、经得起时间检验的企业家深度信任平台。

　　目标私董的出现是私董行业产品深耕的一个标志，未来私董会必将走向“以用户需求为导向，用产品来塑造品牌”的时代。用陈年的话说：“凑热闹的公司都会烟消云散”。