
近年,第一方阵培育5—8家年销售收入达300至500亿元人民币及以上的企业;第二方阵形成20—25家年销售收入达100亿元及以上的企业;第三方阵培育30—40家年销售收入达50亿元左右的企业
一年的时间,山西三大方阵企业战略在整个经济格局中的影响力和带动力明显提高。2006年,仅三大方阵企业实现销售收入就占到全省规模以上工业企业销售总额的65%,比2005年提高了3个百分点。其中太钢等三户企业销售收入超过300亿元;同煤、焦煤等6户企业销售收入超过100亿元;安泰、太重等11户企业销售收入超过50亿元。随着三大方阵项目产能逐步释放,预计本年度其销售收入比重将达到70%以上。
十届全国人大代表、山西省人民政府省长于幼军在接受本报记者采访时说:“山西要加快转变经济增长方式,调整经济结构,必须实施扶持大企业发展战略,以三大企业方阵的70多家企业组成山西经济的‘主力舰队’,成为山西崛起的经济脊梁。”
形势喜人更逼人
近几年来,受市场向好和价格强力拉动的影响,山西省的传统产业,如煤、焦、钢铁都出现了超常规的增长。而山西之所以培育三大企业方阵,正是看到这喜人形势背后的隐忧。虽然山西的产业结构调整迈出了实质性的步伐,取得了积极成效,但是由于经济的飞速增长,全省支柱产业结构单一化、初级化、重型化的特征反而加重。
这一现象并非山西独有。温家宝总理在今年的《政府工作报告》中指出,经济增长方式粗放突出表现在能源消耗高、环境污染重,主要原因是产业结构调整进展缓慢,重工业特别是高耗能、高污染行业增长仍然偏快。
更让山西担忧的是,煤炭产能过剩的阴云正在积聚,国土资源部日前甚至叫停了煤炭探矿权的申请,大量的煤炭正在进入库存状态。而由此可能带来的煤炭价格跳水或者会阻滞高速发展的经济。
调整产业结构,转变经济增长方式,提高经济增长质量,要靠一批技术进步、规模较大、核心竞争力强的大企业、大集团。于幼军在“三大企业方阵”座谈会上表示,调整和优化产业结构要新上或改造一批战略带动能力强的重大项目牞这些项目主要靠大企业作为载体组织实施牷技术创新和科技进步是产业结构高级化的原动力牞而大企业的自主创新能力较强;在现代市场经济中牞企业发展的大型化、集团化和生产的集中化过程牞与社会化大生产所要求的专业化、协作化过程是相伴相生的牞大企业在其发展壮大的过程中牞会与众多中小企业结成合作伙伴关系牞将大量中小企业纳入其生产、营销和管理体系牞联结成一个有机整体牞组织起社会化大生产网络。
“调整和优化经济结构,尤其是产业结构,必须以一批大企业、大集团作为载体、支撑与核心,否则只能流于空谈”。构建三大企业方阵在山西达成了共识,并将之写进了山西省“十一五”发展规划。
不过,完成这个构想也是一个艰难而伟大的变量:从2005年到2010年,第一方阵要由一个企业发展为8个左右企业,第二方阵要由6个企业发展为20个左右企业,第三方阵由4个企业发展为40个左右企业。要有胆识有气魄和高手下棋
于幼军强调,“要拿出胆识和气魄,敢于和高手下棋。”要求各大企业、大集团积极寻找对象,与规模实力雄厚、技术、管理先进的著名跨国公司或国内先进企业结成战略合作伙伴,引进资金、技术、人才和先进经营管理理念,增强市场拓展能力,迅速提升自己的管理和技术水平、增强企业核心竞争力。一年多来,在大开放、大招商的背景下,三大方阵77户企业规划561个项目,总投资7865亿元。去年投产或部分投产项目92个,投资总额520亿元;开工建设项目162个,总投资1290亿元。
高手对弈,自身也得是高手。此前一份公开的数据显示,山西省80%的大中型企业还没有建立起自己的研发机构,已经建立的还有一半不能正常运行;全省企业科技投入平均只占销售收入的0.23%;全省77万多名科技人员,分布在工商企业的不足30%,民营企业科技人才更是严重缺乏。而在深圳,三四年前就达到了90%以上的科技投入来自企业,90%以上的科研人员在企业。
如今,在三大企业方阵的战略带动下,各大企业因企制宜制定和实施高层次人才引进计划牞有重点、高效率地吸引高层次人才和紧缺人才,抓紧建立研发中心。目前,三大方阵企业积极推进产学研合作,构建新型技术创新体系,使得优势产业核心技术研发能力大大提高。太重集团成功开发出900吨大型架桥机,达到国内同类产品先进水平,生产出具有完全自主知识产权的我国第一台27立方米大型矿用挖掘机,打破了我国露天煤矿同类装备长期被外国人垄断的局面。
此外,像焦炉煤气合成甲醇、灰溶聚气化技术、针状焦装置等已取得突破性进展。随着先进技术的运用,山西省煤焦油回收率达到了90%以上,粗苯等化工产品回收率达60%以上,煤气利用率达到30%以上。到目前,山西省已经有国家级技术中心12个、省级技术中心67个、省级行业技术中心6个。
节能减排是压力也是机遇
我国“十一五”规划中确定的节能减排目标是今年两会的热点话题,共和国的总理更是用“坚定不移”传递了一种决心。
作为一个能源消耗大省,山西在承受巨大压力的同时也抓住了同样巨大的机遇。
在项目布局方面,凡是国家产业政策许可和鼓励的新上项目,山西一律对三大方阵的企业“开绿灯”,主动做好服务工作;属于国家宏观调控重点调控的领域,山西把国家下达的有限总量控制指标向大企业、大集团倾斜。去年,山西在严厉打击非法开采行为的同时牞制定了更严格的市场准入标准牞整合淘汰各类技术落后的小企业牞为符合产业政策的大企业、大集团发展腾出空间。山西还引导、鼓励列入“三大方阵”的企业特别是其中的煤炭、焦化、冶金、电力企业往上、下游延伸发展牞兼并整合资源加工转化企业牞迅速发展壮大。
在节能降耗方面,同煤集团和太钢集团更是三大企业方阵的优秀样板。
据介绍,塔山工业园区整个循环从采煤开始,年产1500万吨的矿井内通过每小时6000吨的大功率胶带运输机,从工作面直接把原煤运到地面1500万吨的洗煤厂入洗。经过洗选后,洗选出的精煤直接对外输送。对洗选中产生的中煤、尾煤等低热质煤和排放出的煤矸石、煤泥等废弃物,输送到资源综合利用电厂和坑口电站进行发电,发出的电力除供整个园区使用外还可对外输送。同时上热电联供系统,利用发电产生的余热,取代锅炉对居民进行供暖,工程完成可以保证同煤集团整个生活区的供热问题。
而太钢更是尝到了减污的甜头。过去的5年里,太钢的销售收入由87亿元增加到290亿元。与产量效益成倍增长相对应,公司的耗能耗水都大幅度下降,钢能耗比下降了20%,吨钢耗水由44.5吨下降至2006年5月的7.3吨,仅处理工业废水一项,就节水4000多万元。尖山铁矿过去的低品位矿石被视为垃圾,经过回收处理,可为太钢增加经济效益1313万元。在用煤上,炼铁厂等厂矿实行能耗效核,抠出2448吨标准煤。
企业是区域经济发展的载体,大企业、大集团更是加快经济结构调整,转变经济增长方式,实现节能减排的主阵地。“列入三个方阵的企业是山西省经济发展的中坚,这批大企业、大集团发展好了,全省的总体经济实力、工业反哺农业、经济社会协调发展、生态环境治理等等,就都有了坚实的基础。”于幼军表示。
市场竞争就是品牌的竞争,相比跨国公司,品牌竞争力是目前中国企业最为缺乏的能力,也是目前在中国市场决战...
他总是说,一个优秀的企业家首先应该具有高度的社会责任感。他说,任何一个企业都是由小到大。企业越大,企...