河北联通成立于1995年4月，是中国联通成立比较早的省级分公司之一。2006年，河北联通的经营绩效在全国联通系统的考核中连续排名第一，实现了跳跃式发展。在取得良好经济效益的同时，河北联通2006年还获得多项荣誉称号：荣获中组部、国资委颁发的“四好领导班子”;省分公司及所属11个地市分公司均获得文明单位;省分公司及6个市分公司荣获先进基层党组织;3个市分公司获得省委、省政府2005年度民主评议工作先进单位等称号，这在河北联通历史上是空前的。

　　诚信对企业，诚信

　　对股东，诚信对社会

　　首先，广泛深入进行诚信教育。教育员工诚信对企业、诚信对股东、诚信对社会。公司要求上至老总下至普通员工，都必须接受不同形式的诚信教育，以提高自身的诚信意识和品质修养。公司倡导诚信企业文化，鼓励并保护员工据实揭发公司内违法、违规和不诚信的行为。

　　其次，建立员工诚信档案。企业形象如何与经营企业者有着密不可分的关系。在市场经济时代诚信的主题更加突出，一个人要具备诚信的道德素质，一个企业要有诚信的风气、诚信的氛围、诚信的风格，只有这样的企业形象才会独具魅力，在激烈的市场竞争中才有立足点。因此，公司分别为员工和重点客户都建立了信用档案，以此来考评每位员工和客户的诚信度。

　　第三，将“三德三做”纳入人力资源评价体系牗职业道德、社会公德、家庭美德，在企业做好员工、在社会做好公民、在家庭做好成员牘。对党员干部实行“36524”全方位管理：即365天24小时全方位管理。对全体员工建立道德档案，让家庭、邻居、社区评价干部员工。为让“八荣八耻”入耳、入脑、入心，公司组织相关人员撰写筛选出内容健康、有教育意义的短信，每天1条，发给全体员工，使全体员工进一步树立了正确的发展观、正绩观和荣辱观。

　　把诚实守信原则

　　作为第一要义

　　一是公司成立了有专、兼职人员参加的信用管理机构。制定了一系列客户资信管理制度。比如，《客户服务质量考核标准》、《用户投诉首问制度》、《客户满意评估调查考核制度》、《规范SP服务质量考核办法》等，用这些制度和规定来规范客户信用信息记录与管理。

　　二是加强诚信制度建设。出台了《关于落实责任强化考核切实解决内控风险重点问题的通知》、《关于进一步规范合同管理有关问题的通知》，要求各分公司要严格使用公司合同范本，采用合同范本中的主要内容及条款，维护公司权益，确保合同履约率较高。加强诚信管理。每年与市分公司总经理签订诚信经营责任状。加强内控建设，从制度和体制上确保经营信息真实可靠。对经营管理的各种风险控制点一一对照检查，重新梳理制度流程，要求一切工作按流程办事，确保公司健康快速发展。

　　三是加强员工职业道德管理。将“诚实守信”作为员工职业道德第一要义。在《中国联通员工职业道德守则》中，把诚实守信原则作为第一要义，要求员工讲求诚信、践行诚信;诚信对客户、诚信对同行、诚信对伙伴、诚信对同事、诚信对股东、诚信对国家、诚信对社会。

　　民主管理绿色服务

　　首先，积极维护职工权益，充分调动员工劳动积极性。把“打造民主型企业，构建和谐联通”作为企业发展的主旋律。提出了建立健全民主沟通、民主互信、民主关爱、民主决策、民主公开和民主监督六个机制，作为构建民主型企业重要保障。

　　其次，积极倡导绿色生态发展，注重保护自然环境。实施绿色网络。公司经营的CDMA133移动通信网本身就是低辐射、无噪音、少掉线、保密性强、绿色健康的网络。实行绿色经营。始终注意处理好竞争伙伴的竞合关系，对内积极倡导构建和谐联通，对外积极谋求与竞争伙伴的和谐共处，自觉遵守行业规则，共同维护好行业秩序。实行绿色服务。面向社会做出“取缔消费陷阱，投诉限时办结”服务承诺。公司通过加强和完善技术、业务、管理措施，取缔各类消费陷阱。让用户按自己的意愿选择定制或退定增值业务，明明白白消费。

　　第三，奉献爱心，回报社会。据不完全统计，近年来公司用于公益事业回报社会的金额达上千万。2003年举行“倾情高考生”活动，为大量寒门学子和参加高考的学生奉献爱心，投资近百万元援建了西柏坡希望小学，积极响应省委、省政府号召，实施“村村通工程”，拿出3000多万元，使张家口、承德上百个村结束了祖祖辈辈不通电话的历史。为此，河北联通荣获了河北省政府“村村通工程”先进单位、“扶贫工作先进单位”、“希望工程先进单位”等荣誉称号。