本网讯(通讯员 庞英德)一个大师带动一个团队，技能大师工作室“量产”高技能人才;群众性经济技术创新出成果，合理化建议“燃烧”职工潜能，开滦集团林南仓矿唱响了“咱们工人有力量”。

　　在林南仓矿，机电科绞电维修班长刘少辉是一个无人不晓的名字。从一名普通的矿井维修电工到如今的集团矿山首席技师，从技校生到多项专利技术的拥有者，从一线工人到“蓝领创新”团队的领衔者，以刘少辉为代表的创新工作室模式在仓矿内到处开花。

　　以刘少辉创新工作室为标杆，仓矿积极创建技能大师工作室。围绕“树立一个、带动一批、激励一代”的目标，着力“技能大师工作室”的“三地”建设：通过提供资金、场地、创新机制等全方位的支持，使之建设成为展现和提升创新能力的“阵地”，成为引领和集聚创新人才的“基地”，成为传承和发扬创业精神的“园地”。

　　几年来，仓矿紧密围绕矿山发展的重点、难点，坚持“需求导向、问题导向、效果导向”，不断推进群众性经济技术创新。截至目前，已完成创新项目113项，创造利润500余万元。

　　职工合理化建议也是仓矿的一大“金招牌”。为此，矿成立了专门的合理化建议工作推进小组，推出以人均建议数、职工参与率、实施率和人均节约金额等为主要内容的合理化建议排行榜运行模式，激发职工的潜能“小宇宙”。