很多企业看到了轴承产业结构调整的紧迫性和长远意义，积极主动进行产品结构调整，大胆打破多年建立起来的经营模式，放弃一些当家吃饭的传统产品，努力开发用户急需的新产品，开拓新的市场领域，平稳度过了暂时的发展困难时期。

　　轴承打破“大而全”的模式，将原有的普通轴承向高端方向转变，并使调整产品结构，放弃了盲目扩张的路子，重新将资源和精力聚焦于具有传统优势的中小型精密轴承上来,优化产品结构，加速相关产品的升级和换代，提升了公司产品的技术和市场份额。向重品质转变，发展高端产品。

　　我国轴承企业重点方向将致力于三高一专(高精度、高效率、高寿命、专业化)方向，重点发展有核心竞争力、高附加值、高技术含量的产品结构已获整体优化，今后将从优化结构、做强产品和整合资源三个方面作为转型升级的着力方向。。

　　在轴承协会的行业调研中,轴承工厂店(cbtop)反映出一个比较突出的问题，即产品同质化比较严重，造成了同类产品竞争激烈，不利于行业整体发展和进步。很多企业意识到这一问题，努力进行多点支撑式经营，进军细分市场，取得了可喜业绩。

　　有企业采取横向与纵向扩张并举的措施，扩展产业链，实现多点支撑。不断深入挖掘自己的技术专长，拓展业务领域。

　　对于那些动辄大量资金的设备而言，小型轴承完全弥补了小型五金零件加工的经济型选择。很多中小企业生产小型，订单不饱和，对未来市场环境不是很清晰，投资几十万的大型轴承是一个很难的决策，但是对于采购几万元的高性价比高性能的小型工业轴承就是一个明智的选择。