国产手机的龙头企业之一波导的夏季新品发布会多少有点悲壮的味道。

　　在发布会之前，有关部门刚刚做出统计：截至今年4月底，国产品牌手机的市场占有率已经从去年最高时的47%跌至42%，市场份额下降了5个百分点，国内市场的前三位已全部让位给了国外品牌;也是在此前不久，继摩托罗拉宣布向中国市场推出40美元(约人民币328元)低价手机之后，诺基亚的两款低价手机也宣布即将在国内上市。在抢占了中高端手机市场之后，国外手机对被认为是国产手机最后阵地的低端市场发起猛攻。

　　进入2005年以来，国产手机厂商几乎没有一次像样的新品发布，在集体哑火近半年之后，波导手机声势颇大的夏季新品发布会更像是一次国产手机的宣言。

　　虽然没有公开向洋品牌发出挑战，没能出席发布会的波导董事长徐立华通过录相向与会者介绍了波导在新形势下采取的三大应对策略。

　　狠抓产品质量是波导的三大策略之首。徐立华认为目前市场上充斥的水货、翻新机、贴牌货，质量影响了整个国产手机的信誉，在每年中国消费者协会公布的产品投诉案例中，手机质量的投诉总是排在前列。为此，波导投入了巨大的人力、财力狠抓产品质量：建立了涵盖六大管理部门的质量管理体系，重金聘请法国专家担任质量顾问把关产品质量流程，还聘请欧洲最著名的质量咨询公司当顾问，建立了国际标准的质量管理体系。波导手机的质量已经经受住了国际运营商的考验。

　　加强研发力量，适时推出满足消费者需求的产品，被认为是波导的第二个“杀手锏”。在这次发布会上，波导一口气推出了20款新品。这些新品中，有的采用自主知识产权的研发成果，有的整合了指纹识别、MP3等应用的技术，有的融入了时尚艺术元素，反映了波导在手机研发方面的技术积累和突破创新。其中波导与中科院联合开发的指纹识别智能手机获得了国家科技进步二等奖，填补了国内市场的空白，预示着我国在相关领域已经掌握了自主知识产权。

　　波导还把走向国际市场提升到了整个公司的战略高度。在这次波导发布的手机新品中，包括了5款为欧洲、南美等地区的国际运营商定制的手机。据徐立华透露，2005年上半年波导出口继续增长，有望超过300万台，预计全年出口可以超过600万台。本次推出的EC2005就是为欧洲运营商沃达丰定制的手机，MYC4-2是为法国电信定制的手机，而C600则是一款为南美运营商定制的CDMA手机。

　　出席发布会的人士分析，在目前国内手机市场明显的“西风强劲东风软”的形势下，作为国产手机领头羊的波导的振臂一呼，无疑给万马齐喑的国产手机厂商增添了一些生气，波导务实的三大策略也正反映了国产手机厂商对出路的探索。正如现场专家陆刃波送给国产手机的“生存第一”的赠言，生存还是死亡正是部分国产手机企业在今年面临的选择。