西安银桥乳业集团始建于1979年，是中国西北地区产销量最大的乳制品专业生产企业。经过28年的顽强拼搏和不懈努力，银桥集团已发展成为农业产业化国家重点龙头企业、中国学生饮用奶定点生产企业，并跨入了中国乳品行业前6强，在西部乳业市场上成为当之无愧的龙头。

　　很多企业将品牌建设等同于打广告，而忽视了品牌管理和沉积的重要性，使得很多名牌都只是昙花一现，最终灰飞烟灭。当乳品市场由价格竞争过渡到品牌竞争的时候，就意味着这将是一场没有硝烟的持久战。它不同于跑马圈地，也不同于低价倾销，它是需要强大品牌内涵做支撑，它需要优秀的服务做后盾，它需要先进的技术和过硬的品质作基础。这也是银桥从来低调做事，不追求轰动效应的原因。同时造就了银桥从来不是喊的最响、跑的最快的，但一定是最贴心、最可信赖的品牌特征。

　　29年的品牌积淀，成就了银桥。

　　首先，银桥成功的进行了品牌定位。

　　银桥集团一直把产品质量建设作为企业和品牌的生命。正是这种工作态度和决心，银桥的产品质量才能稳定提高，银桥的品牌定位才得以根植人心，赢得了消费者的信赖和倚重。

　　第二，最直接、最恰到好处的品牌推广。

　　银桥的品牌推广途径除电视、报纸、网络等传统媒介外，更充分利用了陕西的旅游资源。近年来，随着西安旅游业的不断发展，来自世界各地的游客纷沓而至，银桥集团抓住有利契机，在著名旅游区进行了银桥大道、银桥公园等各种冠名，为“银桥”品牌从地区品牌成长为一个全国品牌、国际品牌打下坚实的基础。

　　第三，苦练内功，修炼品牌。

　　早在上世纪80年代，银桥集团就开展了TQM管理和5S管理，并于90年代率先在行业内通过了ISO9000国际质量体系认证。为了切实保证产品质量和品质，银桥从源头抓起，在奶源、制造、检测、研发、配送等，均以高标准严格控制品质，成立了以总经理牵头的质量保证委员会和以质量技术副总经理为首的质量管理委员会。

　　为达到向广大消费者提供更加安全、放心的银桥乳品的目的，在ISO9001和GMP的基础上，按照国家食品安全管理体系的要求，建立起了银桥乳业的食品安全管理体系。即在业界颇为推崇的HACCP管理体系，为各关键工序设立了CCP点，并进行了严肃、严密、细致的监视和控制。

　　在奶源建设上，银桥奶源事业部全面整合和发掘奶源资源，先后斥巨资，在各奶源基地建设了上百座现代化的挤乳大厅。同时对进厂鲜奶逐车严检，奶源质量得到国家“白雪计划”专家组的认可和好评。奶源升级，质量无限，是银桥人狠抓奶源的一贯追求。

　　为确保生产及检验程序的精准严谨，银桥的乳品生产线完全引自国外最先进设备，质量技术中心也均是具有大专以上学历的具有高素质、高科技的技术人才组建，检测经两级把关，不断进行技术质量创新。坚实的内功基础造就了过硬的产品质量，同时，也成就了西部乳业信得过的品牌。

　　第四，国际化定位促进银桥品牌发展。

　　为实现品牌国际化，银桥集团在率先大规模引进国外先进的生产技术、设备和工艺，装备世界上最先进的质量检测设备后，与国际上著名的咨询公司合作。学习和借鉴国际知名品牌的管理经验和经营理念，结合我国农牧业发展的实际状况，用国际上先进的经验改造和建设奶源基地。不到10年的时间银桥集团就从一个名不见经传的地区小厂成为行业的龙头企业，并且在如今竞争激烈的市场环境中继续保持快速、健康的发展势头。

　　现在，银桥企业已经形成了以西北市场为中心网点，辐射到全国各大中城市的销售网络，银桥品牌早已走出国门，出口到菲律宾、新加坡、中国香港等国家和地区。