为切实加强对京沪高速铁路建设工作的领导，国务院日前决定成立京沪高速铁路建设领导小组。这标志着京沪高速铁路建设进入新阶段。铁道第四勘查设计院是这条投资规模最大、技术含量最高工程的主要设计单位之一。京沪高速铁路纵贯北京、天津、上海三大直辖市和河北、山东、安徽、江苏4省，连接环渤海和长江三角洲两大经济区，正线全长约1318公里，沿线共设置21个客运车站，总投资额超过2000亿元人民币。设计单位有两家，分别是位于天津的铁道第三勘查设计院和武汉的铁道第四勘查设计院。

　　铁道第四勘察设计院成立于1953年，总部设在湖北省武汉市，是国家大型综合性勘测设计、研究开发机构，拥有20余项甲级资质证书，业务范围涵盖工程勘察、设计、环评、咨询、总承包以及监理等工程建设领域。连续多年被国家建设部、国家统计局评为全国勘察设计综合实力百强单位前十名。铁四院完成了建国后全国铁路30%以上的勘测设计任务，目前承担着全国近50%高速铁路和客运专线的设计工作。在城市轨道交通、高速公路、市政工程和高层建筑建设领域硕果累累。去年底我国铁路第六次大提速，铁四院承担了多个动车运用所的设计和施工配合工作，设计份额占到全路同类设计市场的一半。截至2006年，铁四院资产总额达到26.78亿元。2006年实现总收入161022亿元、利润6022万元，国有资产保值增值率达到156.93%，净资产收益率达到46.74%。

　　铁四院一直坚持“创新、诚信永恒;精品、人品同在”的经营理念。把创新和诚信作为核心价值理念。以创新为根本动力推动企业发展，以诚信为最大智慧赢得天下用户。造就对人类和自然充满关怀的建筑艺术品和高素质的员工队伍，他们以诚信为纽带，使精品、人品二位一体，使建筑产品人格化。

　　切实将企业信用管理

　　落到实处

　　铁四院设立了由主管领导亲自挂帅，院企业管理处牵头，各职能部门参加的企业诚信建设管理委员会，下设企业诚信建设办公室，负责院诚信建设的日常管理工作，办公室设在院企业管理处。铁四院建立企业法律顾问制度，设置了企业法律事务室，现有工作人员2名，专职从事企业法律事务工作。

　　建立企业资信管理机制

　　铁四院依照法律法规制定了企业行政管理、人力资源管理、市场营销管理、生产组织管理、财务管理、安全管理、质量管理、环境管理、技术管理、合同管理、投资管理等一系列规章制度，内容涵盖了客户资信、内部授信、债权保障、应收账款、经济合同、劳动合同管理等企业生产经营管理的各个方面，已经形成了一套比较系统、完善的管理体系。

　　在实施过程中，各部门各司其职，互相配合，各方面管理工作井井有条。在经济合同管理上，他们本着“统一管理，分级负责，归口审查”的原则，院建立了以院法律事务室为全院合同综合管理部门，以院经营计划处负责勘察设计合同，院国际经济合作部负责涉外合同，院技术中心负责技术开发、转让、服务合同的院合同归口审查部门，以院属各单位合同管理员为合同管理基本点的院合同管理网络。依据《合同法》及其他法律、法规、规章的有关规定，汇编出版了《铁四院合同示范文本》、《铁四院机械仪器设备买卖合同》，在合同起草、洽谈、签署全过程中都起到了重要的指导作用，从而杜绝了合同的随意性，规范了经营工作人员的对外经营活动，保证了四院的利益，提高了合同的履约率。对于合同的签订，院强调“事中监督和检查”，严格内部涉法管理法律制度的监督执行。院严格依据《铁四院法人授权、法律论证和法律协助工作程序规定》的规定，对每一项投标文件认真审查，严格按照申办授权委托程序办理授权委托，在取得《授权委托书》后方能对外签订合同。

　　促进依法管理和廉政建设

　　铁四院采取强有力的措施，加强了企业廉政建设。一是组织有关人员学习了《关于开展治理商业贿赂专项工作的意见》、《环境保护违法违纪行为处分暂行规定》、新《公司法》、《专利技术知识保护法》、《物权法》、《企业所得税法》、《测绘法》、《建设工程质量管理条例》、《安全生产法》、《央企业风险管理方案》等法律法规知识;二是制定了《反商业贿赂的实施意见》，加强了对重点工程项目的效能监察工作，与配合施工指挥部和工地设计组签订《工程项目廉政诚信协议》，增强了各级干部依法管理意识，有效防止了生产经营活动中违法违纪行为发生;三是加强了审计工作，建立了领导离任经济审计制度，对各二级单位、各部门、各指挥部和工程项目部等开展了廉政建设专项工作的检查指导，确保反商业贿赂落到实处。

　　加强职业道德建设强化执行

　　在院《员工守则》中，铁四院进一步明确了铁四院员工职业道德基本规范，要求广大员工必须遵守“严字当头、精益求精、用户至上、质量第一”的职业信条，切实履行“用户第一、质量第一、信誉第一”的服务宗旨，真正做到“创新、诚信永恒;精品、人品同在”。在《员工考核办法》中，主要从员工的“德、能、绩”三个方面对员工进行评价，把职业道德的考核放在了比较突出的位置，量化了职业道德的考核指标，考核结果与员工的薪酬、职业发展通道直接挂钩，要求大家通过平时精细管理、规范行为、保证质量来巩固和积累企业信誉优势。