赞比亚消息 11月2日，中铁七局海外公司赞比亚131公里道路项目在会议室召开大干百天施工动员大会，项目部负责人及全体员工共计56人参加了会议。本次会议的主要议题是分析和总结现阶段项目管理中存在的问题，并就存在的问题提出解决意见，明确本项目现阶段的工作重点和管理思路，做好雨季施工准备，大干一百天，保证项目按时竣工。

　　会上，项目经理首先对前一阶段项目结构物施工、土方施工、附属工程施工、机械管理、材料管理以及劳工管理情况进行了整体分析，并对各个部门取得的成绩提出表扬，对不足进行了指正。对下一步的管理提出了要求：一是加强劳工管理制度，要求各班组建立当地劳工台帐制度，各部门和班组之间加强沟通协调，有问题及时反馈和沟通，做到及时解决问题;二是要提高对安全管理在施工中的重要性，特别是结构物施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋、安全带，电焊工配备防护面罩等，上班期间杜绝酒驾，减少和避免事故发生，对于存在隐患的路段必须设置醒目的行车导向及警示标志;三是要求各个施工组雨季不停工，加班加点，大干一百天，保证项目按时竣工。

　　项目部党支部书记首先对全体员工在烈日炎炎的气候下，表现出高昂的干劲和热情给予了肯定，然后提出了要求：一是后勤部门一定要加强食堂卫生管理，保证全体员工饮食安全;二是在当前赞比亚大选形势下，要加强项目安全文明施工及标准化施工，加强劳工的管理，避免出现一些不必要的麻烦。最后要求大家要统一思想、提高认识、齐心协力按照项目部要求安排，尽职尽责确保年度目标完成。(特约报道员：陶叶鹏 王为国)