国家“十一五”发展规划把自主创新、建立创新型国家放到了前所未有的高度，今年又被列为“自主创新年”，明确提出“企业要成为自主创新的主体”。这是我国进一步快速协调健康发展的需要，也是我国屹立于世界民族之林、实现中华民族伟大复兴的必由之路。

　　既然企业要成为自主创新的主体，就必须要有自主创新的能力，在这个人人都在讲创新、人人都在做创新的时刻，新郎希努尔集团脱颖而出，为我国树立了一个企业创新的样板。尤其是自创业以来，集团在董事长王桂波的率领下，走出了一条别具一格的创新发展之路，并在全国打造创新型企业的浪潮中成为先锋，它的成长经历和创新精神是值得其他企业去了解和借鉴的。

　　企业制定发展战略的过程，实际就是根据企业自身优势确立市场定位的过程，这种战略创新不仅仅是一句口号，这需要长久地坚持。在这方面，新郎希努尔集团的决策者们高瞻远瞩，他们全面分析市场形势和自身优势，把SINOER争取成为世界知名品牌、新郎希努尔集团争取成为国际知名的跨国集团作为企业未来的发展战略，大力开展自主创新和自主品牌建设，取得了良好的效果，初步走出了一条自主创新、自主品牌的路子。

　　要实现管理创新，建设创新型企业，拥有核心技术，必须有创新型人才，这是企业自主创新的法宝。新郎希努尔广纳全球创新型、复合型人才，扩大广泛的对外科技合作与交流，完善引进技术的消化、吸收和再创新机制，充分利用人类共同的科技成果，并且不断利用好本土现有优势，走适合企业的中国式研发道路，不仅壮大发展了自身，还为我国的民族服装企业做出了表率，积累了切实可行的经验，可谓是一箭双雕，值得称颂。

　　但是，不管是对新郎希努尔还是其他企业，创新之路是无止境的，应该越走越广、持之以恒，也只有这样，企业发展才会久远并屹立于世界。