“一山飞峙大江边，跃上葱茏四百旋。”这是一代伟人毛泽东气势恢宏、动态劲力，敢于破旧创新，勇于打开束缚，为祖国山河平添异彩，以《七律·登庐山》命名的名诗佳作开篇。命笔凌空勾画的大家神韵、高瞻远瞩的超前思维，引发后人无数雄奇的想象……

　　今天，这曲迎难而上、催人奋进、代表激情燃烧的豪迈之歌，伴着激昂的旋律，与我们共同走进新时代———一个工业文明飞速发展的时代、一批中国企业开拓创新的时代、一代产业工人共建和谐的时代

　　伴随陕西经济10年发展壮大的历史脚步，位于陕西西安骊山脚下的陕西鼓风机(集团)有限公司，借助国家大力发展装备制造产业的强劲东风，实施品牌战略，坚持科学发展，紧盯国际国内风机市场，积极开展企业经济自主创新，全力推动“两个转变”，不断完善“陕鼓营销模式”，致力打造世界一流“透平强企”，在较短时间内走出了一条具有企业特色的高速、高效、和谐发展的新路牞迎来了企业一个全新的战略发展机遇期。

　　与时俱进高歌扬帆

　　陕西鼓风机(集团)有限公司是国内设计制造以透平机械为核心的大型成套装备的集团企业。陕鼓主要向用户提供透平机械系统解决方案和系统服务，主导产品轴流压缩机、能量回收发电透平装置，均属高效节能环保产品，先后荣获“中华之最”、全国机械工业名牌产品、全国用户满意产品称号。2004年、2005年这两类产品分别荣获“中国名牌”产品称号，先后荣获国家科学技术进步二等奖。

　　近几年，陕鼓集团在董事长印建安的带领下，锐意改革，创新管理，逐渐摆脱了传统制造业发展的老路子，走上了一条依靠智力和科技占领高端市场、创造高端价值的高质、高效、高速发展的新路子。企业连续20多年盈利，特别是2002年以来，企业主要经济指标呈现出规模与效益同步快速增长的良性态势。2006年，陕鼓工业总产值突破30亿元大关，创造了陕鼓发展史上新的里程碑，为企业今后的持续、高效发展奠定了坚实基础。2002—2006年累计上缴税金9.3亿元。截止到2006年底，企业总资产已由2002年末的12.56亿元增长到44.06亿元，净资产由2.46亿元增长到12.22亿元，企业品牌价值从23.05亿元增长到98.36亿元，国有资本得到了极大增值。

　　2002年以来，陕鼓一直处于风机行业排头兵位置。陕鼓相继荣获全国质量效益型先进企业、现代化管理企业和管理示范企业，被国家劳动和社会保障部、中华全国总工会、中国企业联合会、中国企业家协会等单位联合授予“全国创建和谐劳动关系模范企业”、全国诚信企业、“AAA”级法人客户信用等级企业等荣誉。陕鼓品牌被商务部授予“2006年最具市场竞争力品牌”;陕鼓牌商标被授予“中国驰名商标”称号。经国家权威机构评估，陕鼓品牌达98.36亿元，无形资产的价值超过了企业的有形资产。

　　集成创新科技王牌

　　2005年12月，以陕鼓自主创新带头人印建安为首的一班人，紧密联系企业经营发展实际，认真总结企业管理创新工作经验，特别推出《从产品制造商向系统集成和服务商转变的高端经营管理》创新项目，获第十二届国家级企业管理现代化创新成果一等奖，实现了陕西省申报全国管理创新成果一等奖“零”的突破。

　　“为工业文明创造无限动力”是陕鼓的企业使命，更是陕鼓集团开辟国际市场、争创中国一流、建设现代创新型企业的具体写照。

　　5年来，陕鼓不断加大科技创新力度，尊重市场、尊重知识、尊重人才、尊重科学，以发展“TRT”系统技术为企业技术创新主体，以推广机组运行状态远程管理技术为企业市场信息需求窗口、以研发技术集成系统和为用户提供解决问题方案为平台、以孵化科技创新成果为企业进一步加快大型装备实现国产化的有效拉动，逐步实现了先进技术引进—消化—吸收—创新—再创新，实行流程再造，推行虚拟制造，加速了企业核心竞争力的迅速提高，促使企业一跃成为可提供透平机械工程成套系统集成与系统服务的大型装备企业集团。

　　陕鼓的轴流压缩机和能量回收发电设备国内市场占有率分别达到90%、70%以上，轴流压缩机销售超过614台，能量回收发电设备销售超过242台，并出口印度、土耳其、苏丹、巴西等国家，为国家节约外汇约14亿美元。

　　陕鼓及时组建了企业研发中心、自动化技术中心、旋转机械远程在线监测及故障诊断中心等科研机构，2004—2006年，先后投入研发费用1.36亿元，研发成功了一级静叶可调和全静叶可调技术、干法和干湿两用型技术以及粉尘在线检测技术等，保证了陕鼓在TRT设计制造方面始终处于国际领先水平。

　　3H———TRT系统是陕鼓研制的新一代高炉煤气压差能量回收系统，是目前国际最先进的TRT系统装置。该系统在保持、优化原有TRT系统高炉顶压余热能量回收发电功能的基础上，通过实现高炉顶压高精度智能控制，升高高炉顶压设定值，增大送风流量等技术，从而达到提升高炉冶炼效率、降低入炉焦比、高效回收电能、环保降噪降本之功效。

　　陕鼓主导产品———轴流压缩机，10年前年产量仅30台左右，近年来经过引进消化吸收和再创新，推行“零缺陷”工程，陕鼓轴流压缩机技术达到国际先进水平，累计设计、制造了614台(套)轴流压缩机，业绩居全球风机行业高炉鼓风机厂家之首。

　　透平机械的安全稳定运行，对于客户整体系统正常运转具有极为重要的作用。为给客户提供更全面的服务，陕鼓集团将信息技术与传统产业进行嫁接，研制开发出旋转机械远程监测及故障诊断系统(又称为“旋转机械医院”)，对客户装置实施全过程、全方位、全天候状态管理和故障预测，填补了国内风机行业在远程监测领域的空白。

　　近年来，陕鼓承担研制了国家级新产品27种、省级新产品37种、市级新产品60种。其中高炉煤气余压余热能量回收装置(TRT)，化肥行业硝酸尾气能量回收透平、催化裂化装置烟气能量回收透平是国家发改委指定推广的重点节能环保产品。

　　“十五”期间，陕鼓共完成国家重大技术装备风机成套设计项目72项，其中35项研发技术获国家、省、市级创新大奖。9项自主研发技术通过专利评审，据悉，2007年2月27日，陕鼓牌燃气蒸汽联合循环发电装置CCPP获国家科技进步奖。这是陕鼓第三次获得国家科学技术大奖。

　　管理创新从细节入手

　　2005年，陕鼓职代会确定企业发展战略目标：全力推进两个转变，努力打造世界一流透平强企。如何从出售单一产品向出售解决方案和出售服务转变、从产品经营向品牌经营转变?陕鼓通过实践认识到，必须提升企业核心竞争力，建立与之相配套的现代化企业组织管理模式，强力助推“以主导产品为基础，以专业化营销为手段，有选择的建立市场战略合作伙伴，大力推进工程成套，发展服务领域，占领高端市场”为主要内容的“陕鼓模式”营销战略，将企业核心流程和关联流程全方位、持续性实施革新和再造，努力构建“中间小、两头大”哑铃型企业。

　　推行流程再造，陕鼓在2002—2006年共调整机构、重组业务流程52个部门，新组建36个部门，调整162项业务，制定272项管理制度，建立起高效、新型的企业组织新架构，为实施虚拟制造创造了条件。

　　改革人事、用工和分配制度，建立并实行与市场等价酬、工作岗位等价酬的分配机制和人才竞聘上岗选拔机制，形成人才脱颖而出的良好氛围。4年来，共有2203人参与竞聘，1057余名员工走上适应性岗位。

　　财务实行统一管理，开辟银企合作新模式，实现银企“零距离”结算，进一步降低结算成本与财务成本，并通过与金融机构、关联企业密切合作，为客户提供产融一体化项目融资服务。

　　实行质量过程控制，从考核结果向追溯原因转变、从事后检验向过程控制转变，有效地预防了质量问题的发生。

　　加大技改投入厂房等级、天车吨位、加工与试车装备能力、产品研发试验能力可满足4000M3以上高炉配套的轴流压缩机和TRT装置制造需求。

　　加强供应链管理，既提升了整体运营效率，又提高了市场快速反应能力和抗风险能力。通过成套技术协作网、外协外扩协作网分解生产流程，强化核心制造，淡化层面加工制造。2006年，陕鼓低附加值环节外协量已达3.6亿元。陕鼓提高了对资源控制能力。

　　企业文化凝聚人心

　　先进的企业文化，对于一个企业来说是一种巨大的财富。建设“企业、学校、家园”是陕鼓人的共同愿景。

　　陕鼓是一个和谐的企业。企业按期足额缴纳员工养老金、公积金等5项社保基金。组建“陕鼓情员工互助会”，218名急需帮助的员工真切感受到了企业关怀。262名短期合同工与企业签订劳动合同牞加入工会组织，享受相关福利待遇。2006年，一名短期合同工被评为公司级标兵，真正成为陕鼓大家庭的一员。

　　陕鼓是一所培育人才的学校。企业相继开办了工程硕士班、管理干部MBA研修班、生产管理、机床维修、焊工技术等70多个专业培训班。5年举办公司级培训项目293个，参加培训34918人次，培养硕士生90余名。

　　企业开展创建学习型组织活动，公司255个班组有三分之一进入学习型班组行列，80个班组被评为A级以上学习型班组。2006年全公司有480人次申报员工经济技术创新项目，6项职工先进操作法以员工个人名字命名。

　　企业培养了一大批企业文化大使，通过学文化、说文化、做文化，引导员工向上向善、从我做起、从具体事做起，团结文明和谐气氛日渐浓郁。

　　陕鼓是一个美丽的家园。企业投资7000多万元实施生态工程，修建了员工休息室、活动室、阅览室和培训中心，增加员工休闲娱乐设施及健身器材，员工住房条件进一步改善，新建住宅23栋，人均居住面积由2000年的15.21平方米提高到现在28.64平方米。建立了工间操、全员疗养、带薪体检、年假等制度，文明办公、现场管理日趋科学化、人性化。

　　坚持文化创新，促进了企业和谐发展。陕鼓集团被国家劳动和社会保障部、中华全国总工会授予“全国创建和谐劳动关系模范企业”;被中国企业联合会、中国企业家协会授予“全国企业文化优秀奖”，被陕西省政府授予“文明单位”等荣誉称号。