图为河南中铝物流有限公司领导现场探讨员工技术培训

　　2014年以来，面对严峻的市场和艰巨的任务，为培养一专多能的发展性人才，打造一支整体素质与企业发展目标相适应的员工队伍，河南中铝物流有限公司结合生产及管理实际需求，全方位开展员工培训，为实现本质脱困目标提供强有力的人力资源保障。

　　据河南中铝物流有限公司综合管理部主管胡刚介绍，2014年，物流公司员工培训工作结合运营转型，以开展“每周三题、每月一考、每季一课、每年一评”岗位培训和“岗位练兵、技术比武”活动为主，培训工作更加注重实用性、实效性，主要体现在：一是从培训需求出发，以各段、管理板块为基本单位，对各岗位进行充分的培训需求调查，有针对性的选择该领域的内训师对薄弱点进行强化培训，确保培训内容符合运输生产经营实际需要和员工发展需求;二是优化培训资

　　图为河南中铝物流有限公司组织铁路车辆机械制修工技术比武

　　源，根据物流公司现有管理人员、专业技术人员等专业队伍的实际情况，着力培养各具专业特点的师资队伍，鼓励各岗位优秀员工、技师骨干担任兼职教师，提高师资队伍的质量;三是结合深化运营转型，加大对基层班组骨干的培训，培养一批运营转型骨干，逐步引导参培员工运用运营转型工具来参与问题的分析及解决，提高各类人员运营转型工具的运用以及发现问题、分析问题、解决问题的能力，为各项生产任务的顺利完成提供强有力的技术保障;四是强化考核，增强激励效果。细化员工培训工作的过程管理，加强对培训工作的效果评估和考核力度，将员工培训效果与个体绩效考核挂钩，大力发掘、选树技术过硬的岗位技术能手和岗位明星进行表彰，让技术能手名利双收，使员工切实感受到培训带来的实效，推动员工学习技术的热情，确保培训取得实效。　(特约报道员：欧阳建设)