面料品种空前庞大，往往一个企业每季就推出几十乃至上百种面料，几年十几年下来，开发的面料如过江之鲫。各个面料品种就如同一个个“特种兵”，各自为战，却不成一个系统。

　　不可否认，个别“特种兵”能力出众，作战凶猛，为企业争夺市场蛋糕立下了汗马功劳。但更多的“特种兵”却很容易就沉没在激烈的市场硝烟中。而从品牌宣传的成本来说，每一个企业的资源都是有限的，他们不可能为每一个面料品种都投入巨大的宣传费用。因此，一些“特种兵”光鲜照人，更多“特种兵”却黯然失色。

　　尽管不少面料企业已经意识到这一点，但处于品牌营销起步阶段的面料企业仍无力改变这一现状，单一品种品牌的面料仍源源不断，“特种兵”仍孤军作战，揭竿而起的“集团军”作战效应仍未体现。

　　凤竹纺织在业内抛出了“不做品种做品类”的口号，凤竹“iskin”、“icolor”、“idear”三大面料品类品牌随之浮出水面，这也意味着面料行业的首个“集团军”破空而出。

　　在业内都还在做品种的时候，凤竹打出“做品类”的旗帜，首先就是开行业之先河。相比低层次单品种品牌，品类品牌具有更高层次的优势，它能将众多单品种纳于一体，发挥出“集团军”作战的品牌效应。

　　那么，什么是品类品牌?面料品类即是具有某一或某些相同特性的面料品种的集合。相对于面料品种单一性，面料品类具有系统性，更具明晰的产品线规划。品类品牌往往比品种品牌更重要，因为消费者选购商品时首先是选择品类，再选择品种。因此，在一个强势品类品牌的支撑下，品种品牌将更具有战斗力。此外，品种品牌还易随市场的起伏而发生波折，品类品牌则更具稳定性，并且能够将已形成的品牌效应延伸到每一个新开发出来的品种中。

　　凤竹旗下的所有面料品种都将被纳入“iskin”、“icolor”、“idear”三大面料品类系列之中。“iskin”系列为以亲肤为主的生态环保系列面料;“icolor”为以色彩为主的幻彩面料;“idear”意为我的至爱面料，是凤竹推出的概念面料。

　　三大系列根据市场消费心理与消费需求，结合面料发展趋势，综合考虑面料品种而分，各系列定位不同，满足的需要也不同。凤竹要成为服饰行业的优质供应商、成为服饰时尚的引领者，建立起自己的面料品牌王国，就必须敢于天下先。如今，凤竹以其行业领先的技术优势，再挟品牌升级的先机，必能满足更多服装企业的需求。