江西东元是南昌推动开放型经济高速发展战略中引进的重大企业之一，2002年作为跨国性企业集团、台湾上市公司，正式落户南昌国家高新开发区，建立东元工业园，2005年成立江西东元机电有限公司。两年的发展，江西东元电机已经完成技术和管理的整合与改造，初步形成了产品涵盖大中型交流电动机、同步电动机、无刷励磁发电机、水轮发电机组等50多个系列、2000多个规格、年综合生产能力300万KW的新生产基地。目前公司产品已销往美国、欧洲、南美、东南亚以及全国各地。

　　以整合资源实现优势互补

　　2002年，东元集团董事长黄茂雄第一次受邀到江西参观，被南昌经济飞速发展的景象、江西省政府务实求变、南昌得天独厚的地理位置、优越的投资环境深深吸引。黄茂雄以独到的企业家长远眼光选择了南昌———这个与长、珠、闽三个中国最发达的经济圈交汇的城市。2005年6月，江西东元电机有限公司通过收购四通(江西)电机有限责任公司(原江西电机厂)全部经营性资产和电机制造业务，由东元集团和南昌市国有工业资产经营管理有限公司共同投资成立江西东元电机有限公司。2006年9月，江西东元在南昌高新开发区内的东元工业园建成一个占地450余亩、年综合生产能力300万KW的新电机生产基地。

　　江西东元是东元集团在内地第一家通过收购国有资产形式成立的分公司。收购意味着兼容。江西东元电机采取了平稳过渡策略，除了引进东元集团先进的技术和管理经验进行吸收消化之外，还充分发挥四通(江西)电机有限责任公司的优势，实现优势互补。由于原公司员工普遍从事电机行业工作15年以上，江西东元采取直接吸纳原公司所有员工政策，并对其进行技术水平的提升，以东元集团的理念和传统进行企业文化的融合，这样直接形成了具有东元特色的本土化的人事网络和研发队伍。江西东元还对四通江电原有的机器设备进行直接利用，并花巨资引进先进的机器设备进行技术改造，尤其是对品质的要求，江西东元严格执行东元集团的品质政策，全面彻底的对品质质检过程进行整改，建立一套完整、系统的质量品质控制体系。原公司在薪酬制度建设上采取按件激励制度，江西东元认为这种薪酬制度的绩效考核方法可以充分发挥员工的积极性。因此，江西东元采用了原公司的薪酬考核方法，并在东元大力推广。目前，江西东元借助原收购企业的国内销售通路和东元集团的海外市场直接构筑了国际、国内两个市场，江西东元生产的电机产品已经遍布全国，20%的产品远销海外。

　　以先进技术提升水平

　　江西东元成立伊始，即在东元集团全球布局中定位于大型绕线式异步电动机和同步电机制造基地。在收购四通(江西)电机有限责任公司(原江西电机厂)全部电机制造业务的基础上，为迅速提升江西东元的技术水平和产品品质，江西东元从台湾东元和美国西屋导入先进电机制造技术的技术转移工作。目前，台湾设计中心已向江西东元移转了IMDS电磁计算程序、SMDS电磁计算程序，大容量高速异步电动机设计规范、主要设计参数、制造工艺基准、品质标准等多项核心技术;江西东元已派出4批共36名技术员工赴台湾培训并学成归来;从美国东元西屋马达公司引进的大型电机定转子铁芯冲压生产线也将于10月安装到位，大型高速动平衡机等一批关键设备正陆续在进口和安装调试之中。

　　江西东元依托台湾东元集团在大型高速电机上的制造经验和技术优势研制生产的重点产品，2006年1月18日，首台YKS900-48000kW10kV电机顺利通过试验，这也是江西东元打造成功的一个重点新产品。该电机输出功率8000kW，4极，工作电压10kV，绝缘等级F级，防护等级IP54，冷却方式IC81W，安装方式IMB3。电机中心高为900mm，采用箱式焊接结构，端盖式滑动轴承，具有结构紧凑、体积小、噪声低和振动小的特点，高效节能，运行稳定，维护方便。产品电机效率达到97.1%，功率因数0.917，均优于国内同类产品。该产品的试制成功，标志着江西东元的电机制造水平又跃上一个新台阶。

　　通过消化吸收，江西东元已利用东元先进技术成功开发出YKS900-48000KW10KV、YKS710-25000KW10KV、YKS630-23200KW6KV等多个具有国内领先水平的电机产品，技术水平和产品品质得到全面提升。

　　2007年5月29日通过江西省科技厅组织专家评审，认定江西东元电机有限公司为高新技术企业，旗下产品“大中型高效节能电动机”、“水轮机”及“水轮发电机组”、“无刷励磁发电机”为高新技术产品。

　　目前，江西东元已成功导入国际先进品质管理模式和SAP管理系统，并与美国西屋马达公司及台湾东元电机研发中心及设计中心协同合作，实现全球同步设计，产品始终保持与世界先进水平同步。江西东元将定位大中型以上马达生产企业，秉承东元电机优异品质的良好传统，稳步发展，预计2009年实现销售收入6亿元，2011年实现销售收入10亿元，推动东元集团向世界第一的马达龙头宝座，打造电机生产的旗舰工程。