9月30日，中国铝业河南分公司运营转型办一行6人组成的检查组到河南中铝物流有限公司对车辆段运营转型模范车间创建进行检查评估。

　　图为检查组在查看车辆段现场5S管理

　　在河南中铝物流有限公司副总经理于韶华、运营转型价值流主管胡刚的陪同下，检查组按照运营转型“五步法”， 深入班组、检修现场和仓库，从现场5S管理、业绩管理、安全管理、设备管理、标准化管理5个方面对车辆段运营转型模范车间创建工作进行了检查，并观摩了车辆段员工运用“合”字质量管理法进行车辆检修标准化演示，查看了模范车间创建相关基础资料。通过实地检查、查看资料，检查组对车辆段在模范车间创建工作中的做法和取得的成绩给予了充分肯定，车辆段通过模范车间创建检查评估。

　　图为车辆段干净整洁的车辆检修库房

　　据了解，车辆段作为物流公司下属一个专业化铁道车辆检修车间，承担着公司自备铁路车辆的定期检修和过轨车辆的整备交接和矿石翻卸任务，年铁路车辆检修能力达到近千辆次。自2013年以来车辆段在运营转型模范车间创建中，运用运营转型“5步法”，广泛发动，扎实推进，调动了全员投身创建的积极性和热情，有力推动了车辆抢修任务的完成，实现了罐车保有量400辆/日、专列保有量225辆/日的目标，车辆一次交验合格率达到了95%以上，为公司生产提供了安全可靠的运输保障。

　　(特约报道员：欧阳建设)