1995年3月我创业之初，温州鞋业的老大哥已高手如林了。在品牌创立的初期，我就悟到了一个道理，无论是企业发展到什么时候，品牌提升到什么时候，它都需要文化背景和文化内涵。所以，我们在取商标名称的时候，就注重了品牌的内涵。

　　红蜻蜓，来自大自然的精灵，那么的可爱可亲，能够引发人们对童年梦幻的回忆，对大自然的美好向往。“红”字在中华民族传统文化中象征着吉祥、喜庆和热烈，因此，这个品牌既有文学色彩，又包含人间亲情，更具民族情感，其文化内涵是非常丰富的。

　　我给自己事业的载体——红蜻蜓增加了两只用于高速飞行的复眼。一只复眼看自己，看过去，要善于从中寻求突破。一只复眼看别人，看现实，要从中寻求借鉴。

　　企业发展到今天，并不是我的最终写照。“小荷才露尖尖角”正是对红蜻蜓最好的写照。我无法说出我的最终目标。但展望红蜻蜓的明天，我们的道路洒满了金色的阳光，弥漫着玫瑰的芬芳。我相信我们的每一位员工都会化为一只只红蜻蜓，向着明天高高飞翔。

　　红蜻蜓从逆风起飞，到乘势而上的过程，我历历在目。

　　我们失败了，没有泄气。我们胜利了，也不傲气。别人的荣耀或高调，都没有改变我们的心态。我们还是这么平常，还是这么从容，还是这么自然，这就是红蜻蜓人的风格。

　　十年创业，我们经历了很多波折。但是每一次困难，我们都有信心去克服。包括品牌之争、市场竞争，也包括我们品质的竞争，都一关一关地过去了。面对困难的时候，大家必须有一种态度，做到“仰首是春，俯首是秋，月圆是诗，月缺是画”。春来秋去，月盈月缺，都是自然规律，自然的东西都不可违背。我们要顺应自然规律，把它们融入到我们的竞争当中去。要学会在逆境中寻求机会，在危机中挽回局面。其实这也就是要求我们融合地域文化，遵循自然法则，保持绿草的特征，无论是大雨倾盆，还是骄阳似火，永远是那么生机蓬勃。有了这一切，我们何愁不能自然发展呢?

　　我们在内部培养“文化、自然、亲和”的良好风习，使员工的精神面貌始终朝气蓬勃，融洽和睦，对外则树立“红蜻蜓”与“绿草地”合洽共生的形象，追求时尚皮鞋与蓝天白云互为映衬的圆融之美。

　　我们的最终目的，是营造一座田园风光式的劳动乐园。

　　鞋佬，这个温州特有的名词，除了指多年从事做鞋的人或鞋厂老板之外，往往隐含着“腰包鼓鼓，脑袋空空”的意思。制鞋作为劳动密集型行业，在温州历史久远，其经济规模雄踞各大工业行业之首。然而在制鞋行业中的众多企业老板，其文化程度普遍较低，也是不争的现实。长期以来，在温州鞋业界是很少提文化的。

　　创办红蜻蜓后，我深深地感觉到温州鞋业缺乏文化的危机，产品缺乏文化，品牌缺乏文化，企业家缺乏文化。

　　为此，我提出要拉近商品与文化的距离，既搞物质精品，又搞文化精品。

　　当时就有人问我：“文化精品，文化体现在哪里?……你是卖鞋，还是卖文化?鞋与文化风马牛不相及，鞋有什么文化?”说实在的，那时我对鞋文化的了解是十分肤浅的，仅仅在产品包装设计上，融入了视觉艺术;从产品造型设计上把握了大众化的流行趋势;在塑造企业形象和营销服务上，推出了一系列文化活动。

　　直到今天，当我们感受激越奋进的可口可乐精神，品尝麦当劳的文化快餐，体验意大利皮鞋的艺术品位，领略皮尔卡丹的高雅风采时，我们才知道文化的精彩。

　　当我们全面导入CIS，真正围绕精神理念MI去运作企业时，我们深深感到文化的魅力。当我们深入市场及企业管理的各大环节时，我们惊诧于文化内力的巨大推动作用。

　　小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上头。在我们创业初期，提倡鞋文化，更大的原因是红蜻蜓品牌本身独特的亲和性、文化性和自然性。

　　所幸的是，我沿着“品牌开路，文化兴业”这条路走下来，致力于拉近商品与文化的距离，才对鞋的文化史、设计造型艺术、品牌文化有了更广、更深的了解和认识，才有了红蜻蜓的成功飞翔。

　　我们在北京钓鱼台国宾馆举行的《中国鞋履文化辞典》首发式暨鞋文化研讨会上，有记者问我：红蜻蜓并非最有实力的品牌，它有什么资格来倡导文化?

　　这个提问有点冲。我的回答当然也不含糊。我说：不管企业大小，它都有资格做文化。文化是一个企业特色的问题，也是一个素质的问题，更是一个精神的问题。作为中国制鞋行业的一分子，红蜻蜓有责任为提升中国鞋业文化品位做一些有益的事情。

　　很多人问我，当你在创业的时候，需要很多资金去购设备、建厂房，你干嘛对文化那么执著?

　　其实，我就是把握了一点，做文化不仅是对今天也是对未来的投资。我把每年赚来的钱都拿出那么一点点，不断地投入，积少成多。所以到现在为止，在我们总部，你可以看到五千年中华鞋文化的变革，它可以告诉你鞋的历史。在温州随便一问，企业文化是谁做得最好，都会说是红蜻蜓做得最好。

　　我感觉做一件事或做一个人，做出风格是最难的。创造物质是容易的，创造精神很困难。而短短10年，我们通过对文化的传播，使大家都感觉红蜻蜓文化味较浓。

　　随着生活水平的提高和休闲时间的增多，人们购买消费品将更多地倾向于获得一段文化感动和审美体验。产品与文化的共同演绎，产品与文化的和谐交融，正可以满足人们日益增长的物质文化生活需要，也有利于引导人们进入审美的、道德的、创造的生活方式。

　　从距离中寻找接近。这个距离代表品牌和消费者的距离，又能代表人与人的距离，人与社会的距离。红蜻蜓集团把“创造新生活，回归大自然”作为创业宗旨。红蜻蜓品牌的魅力，正是在满足人们深层次的文化渴望上，达到了与社会的默契、与消费者的交流。

　　我的目标，就是要让红蜻蜓能够给每个消费者一种感觉，一种自豪，一种缘自文化的亲情，一种童话般美丽的遐想。