国投新集二矿物流队从本单位实际出发，制定出一系列降本增效措施，通过多种形式扩大修旧利废成果，将节支降耗工作进行到底。

挖潜增效工作纵深发展

　　一是通过形势宣讲，让职工了解和认识到公司面临的困境，树立大家要有长期过“紧日子”的思想。二是加强技术创新，注重小改小革，如：对各单位交旧的风动工具组织维修技术人员集中进行拆解，并对配件逐一鉴定，分成可用的、代用的、报废的三种。可用的：直接投入维修工序中;代用的：经过加工作为其他配件的替代品，继续体现价值;报废的：升井后作废铁处理，发挥最后的“余热”。三是积极探索创新、大胆实践新举措。如：通过前期充分的市场调研分析，联系到河南某钎具生产厂达成废旧钎杆以旧换新的合作项目，第一批次置换就为矿多创增效益8万余元，节约新材料成本投入14.38万元。四是严格各项规章制度的执行，细化交旧回收物资的管控。加大对基层各单位回收物资比率的考核，严把交旧关，做到回收物资的台账式管理，组织人员加大电缆勾、道夹板、锚索垫片等物资的修复力度，1-8月份累计修复、发放各种电缆勾、道夹板、锚索垫片等24283件，节约成本61.93万元。 (特约报道员：蔡磊 高登)