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“披头士”团队管理的四条原则

企业报道  2014-09-18 09:08:19 阅读:

  尽量久处,建立了解和信任。1963年,披头士乐队以“PleasePleaseMe”占据英国排行榜首,看起来好像一夜走红,其实在此之前,他们在利物浦和汉堡的夜总会里已经表演了几千个小时。他们在一起磨合得太久,默契得令滚石乐队的主唱MickJagger嫉妒地称他们为“那条四头怪蛇”。团队成员之间的了解和信任相当重要,除技术团队外,很少见面甚至不见面的虚拟团队无法成功。

  不断创新产品。披头士总是通过不断创新来留住听众,并带领听众成长。他们探索新的主题、风格、编曲、乐器,甚至录音技术。

  让每个团队成员都享受光环。在摇滚乐队中,鼓手最容易有被忽视的感觉。因此,在几乎每一张专辑中,Lennon和McCartney都会写一首歌,让鼓手Starr来唱。

  要包融通才和专才,还要培养良性竞争。Lennon的词意境深远,McCartney的曲优美动人,两个人互补,互相启发和激励。他们是擅长多种乐器和词曲创作的多面手,也是创新的主要源泉。许多团队只有专才,而缺乏功力深厚的通才,不能发现和满足顾客比较全面的需求。

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