本书简介：

　　管理著作《高层管人，中层管事：第一套中高层管理智库》由中国财富出版社发行出版，作者是国内管理系统训练导师，实战企业教练孙平，历时2年编撰，8次修稿，5大平台，3审3校，通过国家出版总署认可，正式出版发行。本书从工作、生活中的常见现象和问题入手，结合丰富的实例，不仅教给你正确的面对方式，更重要的是教给你在面对重重的管理难题时，应该具备怎样的职业技能和必要方法，它可以帮助你获得最直接的体验，得到最深刻的领悟。

　　精彩导读

　　每一家企业都追寻持续发展，以应对越来越激烈的竞争格局。一个企业最大的成本是什么?人力成本，硬性支出?所有的成本只要能有产出，都不算成本!起着决定因素的，毫无疑问是“人”的成本，所以，我们很容易理解：企业最大的成本是有一群未得到合格训练的员工!再深入思考一下：企业有一群不合格的管理者呢?答案很容易明确，这也是为什么近年来很多企业花费血本做员工培训，却得不到对应培训效果的根源因素。再好的培训，没有管理层的精细跟进，没有管理系统持续实施，培训只能停留在理论。管理竞争力由此凸显!企业综合竞争力的打造是一个永恒话题，而管理层的综合能力水准是一家企业软性竞争力的核心坐标。

　　工作中，很容易发现企业管理者抱怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多不和谐声音。作为一个管理者，无论是高层还是中层，首先要清晰深刻认知管理定位的重要性，自己该干什么，不该干什么，擅长什么、缺少什么，如何提高，如何学习?这样才能充分调动自己的每一根职业神经，充实大脑，不断攀升品质与高效。

　　管理不只是顾名思义的“管人理事”，也不是事必躬亲，到处救火，固步自封那么狭隘;更不是滥施权利，吆五喝六，指东划西，让下属对你俯首帖耳那么简单。管理是一门学科，却不能科班主义;管理是一门艺术，但不能教条格式;管理是一项技能，可不是生搬硬套;管理还是一种职位，但受不起官僚作风。管理者要“驭己”有法，以人及己，博采众长，内外兼修，实现管理提升的不懈追求;管理者才能“驭人”有术，以己及人，启发思维，启迪智慧，通过管理团队来体现自己的职业价值。

　　管理者的管理技能考究的是综合能力，需要你的思维能力，需要你的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的判断能力，还需要应变能力等等。管理能力可以来自书本，因为你会学懂学，但更多的要来自实践，因为你需求积累，沉淀到总结转化为你自己的经验，管理的真理来自管理者自己的梳理。只有在实践的实际工作中，你才能体会到务实的逻辑，只有在实践中，你才能验证一套管理理论是不是可以落地?该如何落地?只有实践的方法，你才会理解如何让下属又好又快地完成工作任务?只有可控的方式，你才能洞悉并掌控下属的心理，为共同目标全力以赴执行。

　　管理是一门学问，个中精髓不可能用一本书全部概括的学问。处在这个知识、信息爆炸的时代，不学习意味着落后与退步!本书从工作、生活中的常见现象和问题入手，结合丰富的实例，不仅教给你正确的面对方式，更重要的是教给你在面对迷雾重重的管理难题时，应该具备的职业技能和必要方法，可以帮助我们获得最直接的体验，得到最深刻的领悟。帮助你在实践中获得务实而有效的提升。打开这本书，或许是你寻求自有管理真谛的开始;打开这本书，也许属于你的成功就在你的阅读之后!

　　感谢无数我的导师前辈，贡献汇集了本书的知识智慧;感谢无数我管理技能课程的学员，支持鼓励本书完整呈现;同时还要感谢一直合作共进的机构和我的团队，台前幕后默默的坚守和付出;特别感谢我的家人和挚友，因为你们我才得以义无反顾一路前行。

　　作者简介：

　　@孙平教练管理系统训练专家、实战企业教练，曾经服务于雅虎，谷歌，阿里巴巴，华润集团，天拓控股等多家国内外知名企业和上市公司，拥有13年企业管理实战沉淀;从基层管理企业高参，从职业培训师到上市公司企业大学执行院长，积累沉淀大量实践经验，汇聚中外管理智慧，总结优化创造出独有管理模式和方法，善于根据企业现状，实际需求定制管理模式和打造管理系统。多年来为诸多行业百强及无数中小企业建立完善管理模式和执行体系。

　　u国家高级(一级)人力资源管理师

　　uAACTP(美国培训认证协会)国际注册培训管理师

　　u中国职业经理人协会培训委员会常务委员

　　u数字电视《职业指南》空中商学院签约培训师;

　　u中国企业教育百强十佳版权课程荣誉导师;

　　u中国企业教育百强十佳创新课程荣誉导师;

　　u2013年中国培训师500强管理技能十强;

　　u全景实战特训营创始人首席导师;

　　u中国公益同盟发起人首席公益导师;