创新是企业进步的灵魂，是产业兴旺发达的不竭动力。尤其是面对这样一个瞬息万变的现代社会，不创新不进步就只有死路一条。当苹果刚推出iPhone手机的时候，诺基亚还酣睡在占有庞大市场的美梦中，然而一觉醒来，已是繁华变萧条，落寞无人问。

　　前段时间王石在“2014亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”上，对刚刚夺得“2014年上半年销售王”称号的万科表示出这样的担忧，怕“下一个倒下的就是万科”。潘石屹随即站出来嘲讽，“王石担心十年之后倒下去的是万科，我觉得太乐观了。企业家考虑问题要考虑得短一点，最好不要超过一年，就永远有一个想法，一年之后会不会倒下去”。

　　对于这样一个瞬息万变的时代，如王石、潘石屹这样的行业大佬都人人自危，更何况其他企业。不进步、不创新，就无法适应时代的改变，而创新如果不能找到高效、快速的方法，企业同样无法在日益激烈的市场竞争中取胜。

　　前段时间从大洋彼岸舶来一股慈善热潮——“ALS冰桶挑战赛”。也许对于将慈善作为一件严肃庄重的事来做的人，这种创新的做法或多或少总有那么几分作秀的意味，然而从“ALS冰桶挑战赛”的目来看——引起人们对于“肌肉萎缩性侧索硬化症”(渐冻人)这种疾病的关注;为帮助病患对抗这种疾病募集善款——这场活动无疑是成功的。

　　从“冰桶挑战”传到中国的短短一个月时间，其在国内所引发的关注度和获得的善款都是空前的。截止8月21日，“冰桶挑战”的话题在微博上的阅读量超过十亿，数天内募集到的慈善捐款超过过去全年的社会捐款，达260余万元。通过这场活动人们对于“渐冻人”的关注和了解达到前所未有的高度。

　　(图片来源于网络)

　　“冰桶挑战”创新了慈善的方式，将肃穆庄重的慈善活动变成人人想参与的公益活动，在实质上提升了慈善活动的公众参与度。“冰桶挑战”的成功还在于其对时代环境的精准把握，以及对社会资源的整合与合理利用。策划者充分的利用了新兴的技术和平台，分析和了解了人们的兴趣爱好和关注点所在，以慈善为动因，以社交网络为平台，以名人效应和关系链为兴趣诱导，在合适的时机合适的地点以大众乐意参与的方式制造了一场慈善的集体狂欢。

　　其实，早在“冰桶挑战”之前这种“点名游戏”就已经诞生，最初是国外为推广博客的目的而设计的，但很快就在国际上流行开来。这种“让信息在关系链中流动” 的手法在国内运用最多的当属腾讯，QQ空间的推广很早就用“转发10个好友赢5Q币”、“不转不是中国人”、“为了家人的健康转发10个好友”之类的手法。但并没有引起太多的响应，就传播的效果而言也乏善可陈。就腾讯的整个模式而言，它只抓到了创意的火花，却并没有把握创新的精髓，缺乏有效系统的考量使得腾讯只能流于表面，无法引发人们的兴趣和参与欲。

　　创新不仅仅是创意的生成，而更重要的是一个全方位视角的考虑。从创意的生成的到真正的落地、产生效益是一个精心筹划的过程。首先是定义创新机会，发掘市场需求，找到有价值的创新机会;其次是分析其需求，分析其客户需求、趋势走向、智财权及标杆，从而确定具体的市场需求;再次，开发概念，从创意产生到概念设计、概念选择、概念优化，依据挖掘到的需求开发大量新想法及选择最佳方案;再次，设计创新方案，包括原型设计、流程设计、测试验证三步，缺一不可;最后，水到渠成的启动方案，分为发展行动计划、创新知识库两步，此阶段的重点是要拟定导入创新行动计划与创新知识内化孕育。

　　“冰桶挑战”的成功正是在于其对创新流程的把握，在进行了精准的定义、分析、开发、设计后启动了这样一场别开生面的慈善盛宴。

　　在今天这样一个日益注重创新的时代，像“冰桶挑战”这样挑战传统行为模式的以求胜利已经日渐成为这个时代的主流。不断创新、不断挑战依然是时代的命题，如何做到更好的创新实现成功的挑战则是今天所有企业必须考虑的了!幸运的是，10月15日， 2014企业创新成功案例分享研讨会将在上海交通大学徐家汇校区举行，研讨会将通过探讨“真正创新”对于企业发展最新的做法以及成功案例，积极正面地对决中国企业目前普遍面临的创新问题，切实为企业实现创新成功带来帮助。 (文/张程)

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