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企业干部管理须三管齐下

企业报道  2014-09-10 09:44:23 阅读:

  企业只有建设一支高素质干部队伍,才能适应时代发展的紧迫需要。而要加强干部高素质建设,就必须紧紧抓住思想教育、制度管理和有效监督这三个关键环节。

  首先,思想理论素质是一个企业干部综合素质的基础和灵魂,没有理论上的清醒和坚定,就不会有政治上的清醒和坚定。从现实来看,一些企业干部之所以观察分析问题站不高、看不远、想不深,根本的原因就在于理论根底不厚实。因此,必须把理论武装作为干部队伍管理的一项战略性任务来抓,不断提高干部队伍的思想理论素质,努力转化为分析问题、认识问题和解决问题的世界观和方法论,转化为自身的政治信仰、行为准则和人生追求。

  干部思想上的问题说到底是世界观问题,一些干部之所以发生这样那样的问题,最根本的原因就是在复杂的社会环境考验面前放松了主观世界改造,在思想观念、价值取向、行为模式、生活方式、人际关系方面产生了重大变化。因此,必须把世界观、人生观、价值观教育作为干部队伍思想建设的一项战略性任务常抓不懈,教育干部用正确的世界观认识社会、用科学的态度对待人生、用合理的准则规范行为,特别要首先解决好“为谁当官,怎样用权”这个根本问题。

  其次,制度建设带有根本性、全局性、稳定性和长期性,加强制度管理是管理干部的根本性措施。干部管理说到底在于制度规定的落实,衡量是否管住、管好干部,很大程度上要看制度规定的贯彻执行情况。

  建章立制,为干部管理提供制度保障。对干部的发现、培养、选拔、使用、教育、管理、监督的各个环节给予全方位规范,从而使制度措施更加具体有力,程序方法更具操作性。端正导向,通过公道用人促进干部管理。经验一再表明,选好一个干部,往往会激励一大片;选不准一个干部,不仅会挫伤干部群体的积极性,而且会带来一系列的思想问题和管理问题。因此,企业应当把选拔任用干部作为加强干部队伍管理的关键环节来抓,坚持正确的用人导向,坚持集体讨论决定,坚持走群众路线,进而促进干部队伍的管理。强化意识,形成按政策制度办事的好风气。当前干部队伍管理上存在的突出问题,就是一些干部的政策制度意识不强、有法不依的现象比较严重,企业要加大政策制度的宣传力度,引导干部充分认清政策制度的合理性、必要性,自觉维护政策制度的权威性,不断强化干部的法纪意识、政策意识、责任意识。

  制度管理的关键和难点就在于管好领导干部尤其是企业主要领导,目前这方面失之于软、失之于松的问题仍然比较严重,一些班子和领导之所以出现违规违纪问题,大都与制度意识不强、执行纪律不严有关,特别是决策用权上发生的问题更是如此。抓好领导干部的制度管理,最有效的措施就是贯彻执行民主集中制原则,防止个人说了算以及滥用职权、以权谋私的问题发生。

  第三,企业干部管理是一个系统工程,各级企业党组织不仅负有干部选拔任用的责任,而且负有管理监督的责任。加强对干部的监督,必须认真落实“严格要求、严格管理、严格监督”的要求,通过建立健全相关制度,努力形成一套法制完备、上下结合、内外结合的监督体系,使干部的权力行使到哪里、领导活动延伸到哪里,监督管理就实行到哪里。

  优化监督机制。应当说,党的各项监督制度规定已经很明确,目前最根本的是实现监督制度化、经常化、规范化的问题。拓宽监督渠道。对干部的监督管理主要通过三种渠道来实现。一是加强党内监督。党内生活是党管干部的主要阵地,也是解决问题的主要渠道。二是加强群众监督。在干部监督问题上是否走群众路线,不仅是方法问题,更是原则问题。实践证明,群众监督是最有效的监督,哪个企业群众监督作用发挥得好,哪里的不正之风就会得到有效遏制。三是加强法纪监督。从严执纪是对干部进行监督的有效手段,干部监督主要是通过抓规章制度的落实来实现的。各级企业党组织在执纪问题上一定要态度坚决,坚持原则,敢于碰硬,努力营造依法监督干部的良好氛围。

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