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草根文化的制胜战略

企业报道  2014-09-09 17:03:24 阅读:

  永不止步的草根文化将是安踏重新确立的品牌战略精神。据悉,永不止步、顽强拼搏的草根文化是符合中国体育精神的,这也正是安踏提出草根文化的原因。

  何谓“草根”

  大众、麦当劳、百事这些品牌都是针对“草根市场”的成功实例。他们在营销策划中的目标消费群体都放在了普遍家庭上,敏锐把握草根文化的新动向,赢得了更多消费者的认可。大众汽车在市场主动开拓中,加快新能源汽车研制和混合动力汽车上市的步伐,以适应消费市场差异化,进一步降低成本,扩大市场份额,正是抓住了草根阶层的消费特点,才得以在激烈的市场中始终保持竞争优势。麦当劳和百事多姿多彩的营销和广告推广,则更是精准把握草根心理、文化脉搏。也正因此,市场占有率奇高的大众高尔夫系列轿车堪称草根的最爱;麦当劳在中国分店的数量创造了奇迹;吸引草根的可乐品牌新贵百事可乐的高密度、大曝光广告力度,也只为进入寻常百姓家的视野。

  在安踏全新的品牌理念中,安踏的新口号“keep moving永不止步”,正体现品牌服务于草根的精神,“野火烧不尽,春风吹又生”的韧劲代表的不仅仅是品牌禁得住考验的质量,更体现安踏人坚忍不拔的经营信念。

  大众是企业做大做强的方向

  安踏(中国)有限公司董事局主席兼CEO丁志忠说,1999年孔令辉代言安踏,“我选择,我喜欢”的广告是为了提升品牌知名度,现在的“永不止步”是过去的升华,为的是走得更远。经过和市场调查公司、战略公司集体研究,确定安踏品牌需要重新塑造,重新提出新的企业使命:永不止步,让超越自我体育精神融入到每个人的生活。

  安踏公司品牌管理中心总监徐阳介绍,草根人群占了中国人群的很大比例,很多年轻人正在努力学习或者工作,改变自我,这就是草根人群最重要的部分。平凡人通过努力获得成功,就是草根文化。这种精神是和中国体育精神结合的,也和安踏的品牌精神相吻合。

  “德国的大众汽车收购了高端的宾利汽车,美国的福特汽车收购了美国最高端的林肯汽车。品牌只有代表了大众才有可能扩大影响力,这是企业做大做强的方向,而草根代表着大众。”徐阳解释道,安踏也在这么做着。和阿迪达斯的合作,对安踏来讲仅仅是安踏国际化发展推进表的一个内容,但对于国人却是一种油然而生的民族自豪感。

  安踏不排除明星代言

  “永不止步”是否能为安踏的核心消费者——年轻人所接受呢?徐阳认为,时尚、活力、舒适是很容易打动年轻消费者的,这些是表面的东西,在款式、设计的层面就能做到。但是作为品牌,必须是持续的,并能够在消费者的内心产生共鸣。

  徐阳透露,亚运会期间在央视黄金时段集中播出的励志广告片仅制作就花了5个月的时间,单制作费用就达200万元,而背景音乐《We Are The Champions》更是重金购自英国皇后乐队。制作期间曾充分与中学生、大学生沟通,播出后,北京、上海等大城市的市场调查结果好得出乎想象。一位学生甚至在试播现场激动得用手机拍下广告片的结尾,他说回去要放在床头,鼓励自己。徐阳说,年轻一代承受着很大压力,而且他们渴望成功。

  “可口可乐其实是草根产品,一瓶2元的大众饮料,只是可口可乐没有提出草根的概念。我们不要把草根想得很低档,草根品牌其实是大众能够接受并且受到大众喜欢的品牌。”徐阳说。

  在安踏的“永不止步”新广告片中的演员并不是演职人员,而是从事专业运动训练的小选手。徐阳解释道,当品牌知名度已经打响之后,企业对品牌代言人的要求是,代言人拼搏奋进的个人成长故事与企业永不止步发展壮大的品牌故事能够吻合。

  徐阳说,广告中的代言人是普通人,但还是运动员,安踏需要的代言人是能够拉近消费者距离,让消费者产生亲切共鸣的。但是安踏不会排除明星代言,在明星的选择上会考虑品牌诉求,“明星的出现不是否定草根,而是给草根阶层一个成功的梦想”。

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