您所在的位置:首页>> 职场动态>> 正文

章村矿员工动态管理模式增效显著

企业报道  2014-09-09 16:53:49 阅读:

  河北金能金牛股份章村矿综采一队通过实施“三工并存、动态转换”的管理模式,增强了班组长的责任意识,调动了职工积极性,实现了安全高产。

  “三工并存”即: 优秀员工、合格员工和试用员工并存,“动态转换”指根据考核结果对“三工”进行即时转换。在日常管理中,该队实行ABC“三卡”制度。班长通过A卡对本班职工进行6S考核,把A卡上对职工6S考核分和B卡上的优秀员工和最差员工奖罚分汇总到C卡上,通过C卡上的分数再按照管理办法评出全队的优秀员工、合格员工和试用员工,并用红、黑、黄三色五星对优秀员工、合格员工和试用员工进行标示,并与当月工资挂钩。

更多专题
品牌创新“四两拨千斤”

在中国服装界,新郎·希努尔像一匹当之无愧的“黑马”脱颖而出。短短10余年中,一个年轻的企业何以能够取得...

吴泰环球管理潜能的释放

通过整合企业资源,加快信息流通,规范办公流程,吴泰环球项目实施比较成功,基本达到了预期的目的。