兖矿集团三十七处贯彻落实集团公司文件精神，深化拓展“解放思想大讨论”活动成效，按照“五强化、五落实”目标要求，积极开展“落实力标准”大讨论活动，突出抓好“四个结合”，推动企业平稳健康可持续发展。

　　“落实力标准”大讨论活动是兖矿集团在当前扎实推进改革创新、转型发展、度危求进，确保企业资源整合、改革调整期间各项工作稳定运行期间的一项主题活动，是准确把握近期目标和长期发展的平衡点，准确把握产业升级和转型发展的着力点，准确把握行业发展趋势和企业自身发展的结合点，进一步解放思想，以更加开阔的视野、更加创新的举措，更加坚定的信心，打破传统发展模式、管理惯性和既有经验，形成市场化思想观念、市场化发展机制。旨在进一步凝聚全处上下攻坚克难、度危求进的思想共识，增强危机感、责任感和压力感;解决干部职工在落实上存在的问题和差距，进一步提高落实力和执行力;进一步降本挖潜、增量提效，以自身小指标完成确保全年大目标实现。

　　为组织开展好这项活动，三十七处成立“落实力标准”大讨论活动领导小组，各成员部门按照职责分工，落实责任，协调配合，形成党委统一领导，党政共同组织、齐抓共管，职工群众广泛参与的工作机制。各基层单位结合各自实际，组织制定大讨论活动具体落实方案和推进措施，精心设计活动载体，创新活动方法。为防止应付思想和形式主义，该单位强化对大讨论活动的监督指导工作，将不定期对基层开展情况进行突击检查，确保大讨论活动扎实推进、取得实效。

　　活动中，三十七处把开展“落实力标准”大讨论活动与促进企业改革发展统一起来，具体做到“四个结合”：一是与抓好安全工作结合起来，树牢“红线”意识，强化安全预控管理，深化安全生产综合评价和隐患排查跟踪治理工作，持续开展“三查三反”活动，坚决防止安全事故发生。二是与生产经营结合起来，落实好节约挖潜、降本增效各项措施，深化内部市场化管理，坚持开源与节流并重、增量与提效并重、产业经营与资本运营并重，力争完成全年奋斗目标。三是与改革创新结合起来，深化“三项制度”改革，稳步推进机构改革和资源整合，优化资源配比，淡化行政级别，激发干部职工活力，提升工作效率。四是与维护和谐稳定结合起来，及时了解职工群众心理诉求和关注的热点问题，有效把控舆情信息应急处置工作，强化正面舆论引导，进一步深化以“工地生活、工地卫生、工地文化”为主要内容的“三工”建设，积极营造团结奋进、攻坚克难的强大合力，努力推动企业平稳健康可持续发展。(特约报道员：张帆)