笔者发现，有些企业的基层生产车间出现设备事故或人员轻伤等安全问题时，未向业务部门和上级领导汇报，只在班组或车间作了内部处理，有的根本就未处置。问及原因，说“上面知道了，要考核处罚，面子不好看，而且以后评不上先进，出点小事故不划算，何必‘家丑外扬’自找麻烦呢?”这一席话引人深思。

　　仔细查阅这些年发生在全国各地和我们身边的安全事故案例，其中不乏多次逃避安全检查、瞒报事实真相、最终酿成重特大安全事故的典型案例。安全法规、操作规程、安全制度中的很多条款都是用鲜血写成的，安全问题，岂可轻视!笔者以为，这种做法实在不该。

　　首先，会助长一些违规违纪者的不正之风，他们会产生反正“大错不犯、小错不断、最多不过如此”的思想。孰不知“千里之堤，溃于蚁穴”，细节往往决定成败。“海恩法则”告诫：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300次未遂先兆以及1000个事故隐患。道理很简单，要想消除一起严重事故，必须从小事做起，先控制事故先兆和安全隐患。其次，必然导致管理涣散不断滑坡。违章违纪者和事故责任者逃过了一时的责任追究和处罚，一味的迁就估息就是对违规违纪的纵容，而且这种侥幸心理是工作浮在面上、沉不下去的典型表现，成为责任人或本单位为事故开脱的借口。更为严重的是，使安全工作脱离了监督视线，让大家感到习以为常，会影响到整个企业工作作风的改进、管理水平的提高。其三，达不到“处罚一人、教育一片”的目的。违了章、出了事总是有原因的，不查查为什么，不总结一下经验教训，不仅责任人未受到应有的教育和处罚，其他人员也不会从中吸取教训，事故隐患依旧存在，而且还容易形成互相包庇、隐瞒真相的情况，事故发生就会慢慢地从偶然变为必然。

　　笔者以为，但凡波及到安全方面的问题，一定要广为张扬，发生了任何一起安全事故和违规违纪，都应按照事故原因分析不清楚不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、整改措施没有落实不放过、事故责任者没有受到处罚不放过的原则处置。