为积极应对当前持续低迷的煤炭主业市场形势，国投安徽楚源工贸公司结合“精益管理年”工作主题，强化忧患意识，多措并举，通过多种经营形式保生产，积极应对煤炭经济寒流，保障企业稳健度过难关。

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　　多策并用降成本。外有“挣钱手”，家尚需“聚钱斗”。在经济形势的如此严峻时刻，该公司严格成本管控，拟定节支降耗的规章制度，打造该公司的“聚钱斗”。通过压减非必要性会议和培训，提高办公效率，节省非生产性开支;通过严格材料发放和领取制度，杜绝重复性材料支出;通过修旧利废工作，节约材料费用;通过鼓励科学节能降耗，促进老旧设施设备改造，减少无功消耗和浪费。正是通过上述一系列举措，该公司确保斗中不空，腹饥能充。

　　多措并举克时艰。人心飘摇，基础不牢。该公司面对市场困境，坚持以承担社会责任为己任，以维护职工利益为核心，通过多种方式节支降耗，开源节流，确保工资的按期发放;通过多种努力，创造多种岗位，确保职工生存无忧，就业无虞;通过降低管理成本、降低管理人员薪酬，确保一线职工生活水平。在严峻的经济形势下，目前该公司的职工生活稳定，秩序井然。

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　　多管齐下抓安全。安全是企业困难时期的关键棋子，一棋不慎，则步履维艰。该公司面对严峻的市场形势，紧抓安全工作不放松，必要的安全投入和安全基础设施建不减少、不停顿;必要的制度建设坚决标准化，制度化;必要的安全巡查坚决具体到数，落实到人。工作场所的监控视频，生产车间使用的龙门吊等，该买的一个不少，该修的一个不丢。该公司通过多种安全举措，为自身发展赢得了良好的生存空间和发展环境。

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　　多路并进稳生产。为稳固矿方对支付产品的需求，该公司严抓产品质量，用良好的服务稳定市场;其次，该公司为了解决短暂的有人无岗，有岗无活的情况，利用原有生产技术设备，恢复了锚固剂的生产，拟增加全自动锚杆、锚网生产线等项目，形成了锚杆、锚网、锚固剂、菱形网等多种产品多路并进的局面，从而避免了人力物力的浪费，通过开源达到节流的目的。

　　挺到最后，才能经历风雨，见到彩虹;坚持才有希望和未来。该公司以“求生”的智慧，创新企业生产经营方式方法，保障企业安全、健康发展。(特约报道员：许广泉 郭玉)