考核较差者” 将被扣“票子”摘“帽子

　　8月28日，陕煤澄合合阳公司首次组织掘进、采煤、机电等12个专业共计18名技术员参加业务理论达标考试。

　　据了解，该公司新出台的《合阳公司管理人员考核实施细则》不仅对安全管理、质量标准化、职工培训、节支降耗等方面进行责任考核，对公司管理人员考核的奖惩也做出了明确规定。《细则》指出，考核主要分日常抽查、月度综合考核、年度述职评议(技术员答辩)三种形式，每月按综合考核得分排出前三名和后三名，并在公布栏进行通报，财务科依据奖惩标准，在每人当月工资中兑现。符合加分条件的有：重大科技革新、发明创造、小革小改者等每项加2分;防止重大事故，挽回重大经济损失者一次加5分;获得局级奖励加1分，获得集团公司、省级奖励加2分。而对在考核中连续三个月排名后三者，给予黄牌警告;且对连续三个月排名末尾者，给予降职任用或直接免职。(特约报道员：张新红)