深圳市华隆投资集团有限公司(以下简称集团)是立足于资本市场，以基础设施投资、城市经营、医疗产业和金融投资为核心业务，以房地产业、商业贸易及酒店服务为辅业的多元化投资控股公司。集团注册地为深圳市，注册资本2亿元人民币。在各界的关怀和支持下，集团已发展成为独具特色，颇具规模的多元化投资控股产业集团。

　　集团重点投资基础设施建设，以资产及项目为纽带，通过控股、参股组成跨国、跨地区的产业投资集团，采用合作、合资、证券化、BOT等方式，致力于为中国基础设施市场提供优质的合作项目及服务。集团目前已成功地完成了12亿元的投资项目，其中完成收购并开始正常经营的基础设施投资项目有：湖北汉江一桥、汉江二桥，总投资3.82亿元。湖北大冶公路，总投资9000万元。深圳宝安区石观公路，总投资6.25亿元，以上3个项目的投资建设，大大改善了当地的交通条件，增加了当地税收，促进了当地的经济发展，集团也取得了良好的经济效益。

　　近年来，集团在基础设施建设投资、金融投资、大型房地产开发的基础上，积极配合各地政府建设城市、经营城市的宏大工程，拥护和贯彻“政府主导、企业运作”的方针，创造性地提出了企业参与城市经营的新模式。在此模式中，集团以“规划创造市场、市场完善规划”为城市经营的基本原则，坚持“以生态环境带动环保产业、环保产业提升城镇土地价值;以建设开发与创造就业机会相结合、招商引资与可持续发展相结合”为城市的基本运作思路，使城市建设实现一流的环境效益，并使政府与企业共同获得优化的经济效益，实现了社会、企业和政府多赢的局面。

　　加入WTO以后，要求我国医疗产业、健康福利事业迅速与国际标准接轨，为此，集团不仅将医疗产业作为业务多元化的重要内容，更站在医疗产业、健康福利事业运营机制深化改革的战略高度，加大拓展力度，与具有百年历史的同仁医院结成医疗产业合作集团，成立同仁医院产业集团有限公司;联合国外医疗机构，按照国际标准，在各大区域进行医疗设施中心建设，积极发展医疗产业。

　　目前正在青岛、大连、广州、郑州等城市进行同仁医疗产业项目的选址、报批、规划设计、投资建设等工作。

　　在日趋激烈的竞争形势下，通过医疗投资产业化的道路，发挥同仁医院品牌效应和综合服务优势，降低成本、扩大医疗市场份额，实现优势互补、资源共享和互惠互利，形成医疗市场中的竞争实体，增加病人信任感，形成极具吸引力的品牌形象，拓宽医疗市场。医疗投资产业化还可以释放各医疗中心固有学科的优势，拓宽学科的发展空间。

　　集团与大连万达集团、中国华力集团、鲁能集团等知名企业合作，在北京、深圳、昆明、南昌等大中城市相继开发了房地产项目：北京东方雅苑项目，建筑面积21万平方米，正在建设开发中;南昌国际财富广场项目，建筑面积11万平方米，两幢30层塔楼、南昌红谷滩住宅小区项目，建筑面积120万平方米，已完成开发和预售;昆明滇池综合旅游住宅，建筑面积250万平方米，总体规划已完成;深圳华元房地产项目，建筑面积60万平方米，正在规划开发之中。

　　集团在以股权投资、创业投资、产业投资为核心业务的基础上，运用投资银行业务手段对所运作的资产进行合并、分拆、整合，实现资产价值最大化。积极开展了各类融资、财务重组、股权收购、资产整合、创业投资及财务顾问等业务，并加强与海外资本市场的对接，在香港证券市场完成了数家上市公司收购重组运作，达到与集团内地资源的优化配置。逐步形成实业经营与经营效益实现手段的双赢格局。

　　集团还从事商品零售和酒店服务等业务，如投资新洪客隆商场、新洪客隆金银珠宝店、富豪酒店等。上述公司的运作促进了商品零售业的发展，全年的营业额在12亿元以上，对于方便当地群众生活、刺激消费功不可没，并确保了集团现金流动，推动相关产业发展。

　　作为具有相当规模和竞争力的国际性企业集团，集团不仅为国内外一大批优秀人才提供了施展个人才华的舞台，而且还在全球范围内聘用了一批著名的专家学者作为公司的企业顾问或客座研究员。一些在世界上享有盛誉的科研院所、知名的投资银行、知名律师事务所、知名的会计师事务所和其它咨询机构也与公司建立了长期合作关系。中外人才精英荟萃，大大增强了集团的市场驾驭能力和咨询研发能力，公司管理团队中，博士占15%、硕士占35%，本科学历占40%、其他占10%。

　　集团员工恪守诚实信用、尊重科学、智慧共享的信条，团结协作，力争成功。通过集团全体员工的努力，打造出真正属于集团自身的品牌优势。

　　集团以雄厚财力和济济人才为依托，孜孜不倦探求企业发展的动力之源，已建立了科学化、系统化、区域化的专业投资平台。集团拥有深谙国情、熟悉市场和众多国内客户之优势，拥有在国内投资、企业改制重组和资本运作之丰富经验，拥有由国内外一流专家组成的企业顾问和高素质、高效率的管理团队及员工队伍，拥有在基础设施建设、金融证券、房地产开发等领域投资和经营的良好业绩和强大实力。

　　今日之华隆，一个面向21世纪的以产业实体经营与金融投资业务相结合为发展战略的产业架构已初见端倪，作为一家以创新经济为特色的民营企业，正面临前所未有的机遇与挑战。集团上下清醒地认识到所处的社会环境、市场环境、政策环境、地域环境，根据集团董事局的业务发展方略，正努力整合集团内外的综合性资源，积极推进各项业务的制度创新，在实际运作中规避风险、提高集团的品牌与形象，全面提升集团的核心竞争力，集团将以成熟、稳健的运营机制实现市场的不断拓展与延伸。

　　为顺应新经济时代的要求，集团自创建之初就提出了走知识经济、创新经济为特色的新产业之路，形成自身的商业模式与企业文化：

　　遵循一个理念：

　　即“开拓创新，务实高效”的经营理念，以产业创新为集团生存和发展的原动力。

　　形成二个结合：

　　在经营中大胆探索实业发展与资本运营相结合的发展思路，确立以并购、股权交易等投资银行业务为主导、以实业项目投资为基础的战略定位，逐步形成以实业为资本运作的载体、以资本运作为实业发展的实现手段的经营模式和发展方向。

　　提升三个能力：

　　集团将逐步具备将传统房地产市场递进为城市综合经营的重组能力;对区域性核心企业进行收购兼并的优质资源配置能力;对所辖资本进行结构升级、制度创新的价值再现能力。