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创造奇迹破解“神话”

企业报道  2014-08-26 08:51:39 阅读:
核心提示:“敕勒川,阴山下,天似穹庐,笼盖四野;天苍苍,野茫茫,风吹草低见牛羊。”这是一首千年吟咏的颂歌,这里是一幅垣古的风景画卷。

  “敕勒川,阴山下,天似穹庐,笼盖四野;天苍苍,野茫茫,风吹草低见牛羊。”这是一首千年吟咏的颂歌,这里是一幅垣古的风景画卷。提起鄂尔多斯,人们自然会联想起内蒙古大草原。天空是那么明朗,空气是那么清鲜,一望无际的草原,金光闪烁的沙丘,加上洁白的羊群做点缀,延绵千里直入云际,令人心旷神怡,荡气回肠。然而,如今世人的目光一次又一次聚集于此,不仅仅是由于她的美丽,也更因为有弥漫沙尘对我们的侵袭;不仅仅由于这里是一代天骄的故乡,也更因为有今天西部大开发的鼓角声鸣。

  党的十六届三中全会明确提出:“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展。”胡锦涛总书记指出:“我们所要建设的社会主义和谐社会,应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。”毋庸回避,我们在获得社会经济快速发展的同时,也面临着人与自然的巨大挑战。重新审视人与自然的关系,如何协调人与自然的关系,成为今年两会高度关注的议题之一。鄂尔多斯素以物华天宝而称著于世,这里不仅有美丽的自然条件,也更有丰富的资源优势,其中尤以煤炭资源最为丰富。如何在大开发、大发展中实现人与自然的和谐相处?这是摆在年轻的神西煤化人面前的巨大挑战。

  也许在常人的心目中,无论如何也不可能将传统意义上的烟雾缭绕、烟囱林立的煤焦化生产与美丽的大草原重叠在一起,也许这对于我们来说还近似于一个神话。然而,神西煤化人却以实践科学发展观的战略构想走出了这个“神话”,在这片广袤的大草原上探索出一条人与自然和谐相处、经济与人和谐发展的优质高速建设与发展之路。

  创 业 篇

  神华蒙西煤化股份有限公司作为一个新成立的现代化股份制企业,始终以党的十六大精神和科学发展观为指导,创立了以资本为纽带、产运销一条龙的利益共同体和长期战略伙伴关系的新体制,规划了以资源战略为依托、以焦炭产品为龙头、煤化产品深加工同步发展、不断做大做强的发展蓝图;以优质高速的建设成果和稳定高效的经营业绩,实现了跨跃式发展的创业目标。

  物华天宝起宏图

  神华蒙西煤化股份有限公司(以下简称神西煤化)是由神华集团作为主发起人,联合海勃湾矿业有限责任公司、乌达矿业有限责任公司、蒙西高新技术集团有限责任公司、首钢总公司、宣化钢铁集团公司及自然人李来喜、孔健民共同以发起方式而设立,2002年8月在内蒙古工商行政管理局注册登记,注册资本1亿元,现拥有固定资产3.1亿元,员工420人,是神华集团调整产品结构、优化资本结构、深化股份制改革的主要试点企业,也是国内最先采用捣固工艺炼焦的现代化企业之一。它从诞生到迅猛崛起时间虽短,却经历了长期而痛苦的孕育,凝聚了神西煤化人不屈的追求、科学的探索和图强的希望。

  乌海和鄂尔多斯两市是国家重要焦煤产地之一,其中乌达、海勃湾两个矿务局就是作为包钢原料煤基地而开发建设的。但是,由于各煤种硫、灰等理化指标不够稳定,有关权威机构和专家曾经断言,仅靠当地煤种不能生产出二级冶金焦。半个世纪以来,虽然不断有人试图打破这一戒律,但均以失败而告终,大量珍贵的焦煤除了少部分精洗外,大部分都作为动力煤或燃料煤外销,不仅不能将资源优势转化为经济优势,反使煤炭生产企业在进入市场后深陷困境难以自拔。这种“守着乌金讨饭吃”的现状再次激发了矿山人摆脱贫困、创新图强的斗志,公司总经理李来喜肩负着领导和广大职工的重托,再次向传统的“戒律”发起冲击,在一年多的时间内与几十个生产厂家、科研院所、设计单位等进行了广泛深入的接触,集思广益,提出了利用当时国内尚无成功先例的捣固工艺炼焦的大胆设想,而正是这一建立在现代科技基础上的设想,使沉睡了亿万年的“乌金”发出了更加耀眼的光彩。

  神西煤化人就是这样怀着几代人的梦想,在亘古荒原上坚定地迈出了艰苦创业的第一步。一期70万吨/年捣固焦项目总投资3.2亿元,虽然在规模上无法相提并论,但在工艺技术、产品升级、资源转换等方面有着独特的优势,得到了集团公司、当地政府的普遍关注和通力支持,成为鄂尔多斯市蒙西高新技术开发区重点引进项目,天时、地利、政通、人和,为项目的建设创造了宽松的环境。根据“统一规划、分步实施”的原则,一号焦炉于2002年9月奠基开工。公司严格按照基本建设程序和招投标程序,精选施工队伍和供应厂商,建立健全工程质量、进度、投资控制监督体系,高起点、高标准、严要求,优化组织,超强指挥,全力创建优质、高速样板工程。经过广大建设者的共同努力,一号焦炉于2003年10月竣工,第一炉即成功的推出了合格的二级冶金焦,不仅在国内首批同步建设的4家同等规模、相同工艺焦厂中创下了投资少、工期短、见效快、质量佳的领先水平,也从此结束了内蒙古西部地区不能生产二级冶金焦的历史。

  2004年10月,“大漠孤烟直,长河落日圆”的古老画卷,又增添了一道非常亮丽的现代化风景线,二号焦炉历时8个月建设期顺利投产,为公司实现了一年一大步、一年翻一番的跨越式发展战略目标奠定了坚实基础。而这一成功的跨越,对当地煤炭资源优化配置、产业产品结构调整、炼焦工艺更新,新的经济增长点的培育,缓解运输“瓶颈”制约等方面,都会产生深远的影响。

  科学铸魂创神奇

  坚持科学发展观,就是要树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展。对于煤焦化企业来讲,质量与环境关系到企业能否实现可持续发展的百年大计。在项目建设创造佳绩的同时,神西煤化在其它方面继续谱写着新的篇章。

  由于地处荒漠之中和经济尚不发达地区,这里曾被外国考察人员称为地球上最不适宜人类生存的地方,周边地区依然有高耗能、高污染的企业生存,烟尘弥漫、污水横流的现象没有得到有效的治理,焦化企业高污染的传统印象更是难以从人们的记忆中消除。公司当初选址时曾为此遇到不少阻力,所以对入选地的环境特别珍爱,也从根本上增强了环境保护的社会意识,本着环保与建设、生产、发展并重的原则,加强了硬件投入和软件管理,仅一期项目环保投入就达3200万元,占总投资的十分之一;又投资300多万元完成了厂区“四化”及周边绿化工程;在一号焦炉投产之初,即着手开展质量、环境兼容管理体系认证工作,组织全体员工认真学习、贯彻标准,使各项工作逐步走向制度化、规范化和科学化的正轨。由于环保设施完备、管理到位,仅用半年时间即顺利通过了现场审核,获得ISO9001和ISO14001证书。特别是通过环境管理体系认证,在全国焦化行业中只有3家。经国家环保部门严格监测,“三废”排放均大大低于国家标准;设备管理有条不紊,厂区环境秀美清洁,彻底改变了煤焦企业脏、乱、差的传统形象,展示了煤化企业新的面貌,被誉为炼焦行业中的“绿色工业”。这为全面提升企业管理水平,满足用户和法律法规要求,实现发展经济、保护环境、优化资源配置的和谐统一,推动公司稳定、健康、持续发展提供了有力的保障。

  公司还结合质量环境管理体系认证,按照集团公司张喜武总经理关于创建安全质量标准化标杆企业的要求,系统地建立起安全质量管理长效机制,将各项制度和操作规范细化到各部门、车间、工段、岗位,从硬件到软件均纳入标准化管理,严格监督考核;一方面加强对员工安全、质量思想教育和技能培训,提高员工队伍整体素质;另一方面投入巨资完善了消防、监视等设备设施,有力地保证了安全生产的顺利进行。为了稳定和不断提高产品质量,对原料煤采购、生产流程、筛储及装车外运等所有环节实行全员、全方位、全过程控制,虚心听取用户意见,广泛进行市场调研,努力提高服务水平,并请专家、客户一道研制多种配煤方案,最大限度地满足不同用户要求。投产第一年,即被神华集团评为安全生产先进单位、质量标准化一级企业,为建设成特级企业奠定了坚实基础,同时也在社会中树立起了诚实守信、品质一流的良好形象。

  先进的生产工艺、科学的组织管理,强烈的竞争意识、全面的市场开拓、充分的运力保障、灵活的创新机制,众多优势的形成和结合,打造了神西煤化强劲的核心竞争力,最终体现在企业的经济效益和社会效益中。2004年一号焦炉正式投产,全年共产、销焦炭产品42.38万吨,煤焦油等产品1.8万吨,分别完成计划的123.12%、100%;实现销售收入38728万元,完成计划的110.26%;实现利润8168万元,完成计划的161.6%;上缴税金3365万元;资本回报率81.86%;人均生产总值130万元,进入集团公司的前列。实现了企业利润最大化、用户效益最大化、股东利益最大化三者的和谐统一。

  宏 图 篇

  神华蒙西煤化企业的领导以高屋建瓴的战略目光,以“创一流业绩、铸百年辉煌”的胆略,高标准、严要求、科学管理、勇于创新,折射出神西煤化“永争一流”的创业精神,昭示着神西煤化健康发展的灿烂前景。

  创新机制固根本

  神西煤化能够有今天迅猛的发展,最根本原因就是创建了先进、灵活的体制和机制。各股东以资本为纽带形成了供、产、销一体化的利益共同体和长期战略伙伴关系,这在集团公司股份制改造中开创了先河,也成为不同领域中股份制企业的成功典范。这种新的体制和机制既增强了企业抵御市场风险的能力,为保持正常生产经营创造了先决条件,也增强了公司经营者和全体员工的责任感,为公司的经营管理注入了活力。各股东特别是神华集团在政策、资金、运力等方面的大力支持,推动了项目建设和生产经营的顺利进行,也扩大了神西煤化的社会影响,继而为公司持续、健康发展赢得了广泛的信赖和支持。

  创新是社会进步的原动力;创新,同样也是一个企业永葆青春、不断做大做强的可靠保证。该公司在建设和生产的整个过程中,高标准、严要求、科学管理、勇于创新,形成了系统、完备的管理制度,靠制度管人,按程序办事已成为全体员工的思想行为准则。质量环境管理体系的贯彻、质量标准化活动的开展、企业文化的逐步形成和完善、党群组织的建立和工作的深入进行,使公司上下凝聚成为一个有机的整体,并在实践中体现出了积极的创新意识,在体制建立、项目建设、发展决策及生产经营管理方面创造了许多经验,处于国内及集团内部领先水平,真实地实践了集团公司“永争一流”的指导思想。

  该公司始终坚持“三个代表”重要思想,十分注重党群组织建设,公司党委认真贯彻全心全意依靠工人阶级的方针,正确引导工会等群众组织开展各种丰富多彩的活动,加强思想政治教育和专业知识、技能的培训,努力培养造就了一支高素质的员工队伍。与此同时,用企业文化打造发展的平台,在认真总结神西煤化企业文化的特点基础上,提炼出具有神西煤化特色的核心价值观,制定出具体方案,并结合“创建学习型组织,争做知识型员工”等项活动深入持久地落实,从而提高了企业的向心力和凝聚力,全面提升了企业形象。

  牢固树立以人为本、依法治企、股东利益至上,满足用户要求的经营理念并努力实践之,是企业立于不败之地的根本。认真贯彻落实党的各项方针政策,树立起依法经营、诚实守信、优质服务的良好形象。正确处理好企业效益、股东利益和用户需求的关系,在优先满足用户要求的前提下,最大限度地创造最佳经济效益,实现了互利互惠,巩固了长期合作的战略伙伴关系,为公司长远发展开辟了通途。

  体制创新、机制创新,使神西煤化充满了无限的生机和活力,不仅有力的推动了公司的健康发展,也在社会中产生了积极的影响。自治区党委书记储波同志指出:神西煤化是以神华集团为首的、跨地区、跨行业的各大骨干企业间的强强联合,是企业雄厚的资金、先进的技术、科学的管理与当地丰富的资源、宽松的政策、优越的环境的有机结合,以机制创新集中了各方优势,以技术更新解决了当地煤炭资源优化配置问题,这是一条值得借鉴的模式。内蒙古是一个煤炭资源大省,在今后合理开发利用的战略部署上要牢固树立科学发展观,实践科学发展观,这是将资源优势转化为经济优势的根本所在。

  放眼未来著华章

  随着国家产业政策的调整,煤炭市场风云突变,煤源供应将成为制约企业生存和发展的重要因素。神西煤化企业领导着眼未来,未雨绸缪,在筹备一期项目的同时,即着手建设长期可靠的煤源基地。在集团公司和当地政府的大力支持下,投资控股,仅用了5个月的时间就建起了60万吨/年的洗煤厂,时值原料煤市场供不应求矛盾日趋激烈,该厂在保证用量、稳定质量起到了至关重要的作用。同时,还争取到了储量达2.8亿吨的棋盘井煤田探矿权,紧锣密鼓地完成了精勘及矿井初设等项前期筹备工作,近期既可开工建设。这一具有前瞻性的重大举措,为认真贯彻集团公司“开疆拓土,重整河山”、“做大做强,打造辉煌”的指导方针奠定了坚实的物质基础,也为企业走上快速发展的腾飞之路、实现可持续发展的远景规划提供了有力的保障,体现了一个企业领导集体的宏韬伟略与远大胸怀。

  董事长郝贵对公司当前面临的形势保持着清醒的认识,对未来的发展充满了信心。他在谈到公司的前景时介绍说,随着国家对国民经济宏观调控力度的加大和对产业政策的调整,今后一二年内煤炭、焦炭市场将产生一定的波动。一方面是,焦炭市场供需关系相对趋缓,焦炭余量会持续加大,市场竞争也会日趋激烈;另一方面,受一批新建焦厂陆续开工、投产而新的煤源开发相对滞后的影响,原料煤市场供需紧张的矛盾会日益加深,原料煤质次价高的现象会更加突出,将直接影响到企业产品的质量、价格、成本和效益,这个阶段将是公司生产经营最困难的时期。但是,我们也拥有自己得天独厚的优势:经过一年多生产经营实践,整个生产工艺日趋完善;根据原料煤和焦炭市场情况研究出了多种配煤方案,产品质量始终保持稳定,受到了广大用户的信赖;有神华集团铁路运输方面的支持,增强了市场竞争力;拥有储量达2.8亿吨的煤源基地,这在焦煤资源日益紧张的形势下,对实施资源战略、把握竞争主动权显得更加珍贵,随着焦煤价格的不断攀升和焦炭价格的逐步回升,一些资源短缺、工艺落后的焦炭生产厂家将被淘汰,焦炭市场供大于求的矛盾将得到缓解,这为公司二期项目建设提供了利好的机会。为此,公司适时调整了发展战略规划:至2008年底形成年产310万吨成品焦炭、30万吨甲醇以及其它化工产品的生产能力,并配套形成年产500万吨原煤矿井、年入洗能力700万吨洗煤厂的煤源生产加工基地,建设成为国内一流的煤化工产品研发、生产大型企业。其中:至2006年底二期80万吨/年捣固焦配套10万吨/年甲醇项目、300万吨/年棋盘井煤矿及配套400万吨/年洗煤厂项目同步建成投产;至2008年底三期160万吨/年捣固焦配套20万吨/年甲醇扩建项目、200万吨/年棋盘井煤矿及配套300万吨/年洗煤厂扩建项目全部建成投产。这一战略目标是符合国家鼓励基础能源建设政策和企业实际的,只要我们认真贯彻党的十六大、十六届四中全会和集团公司经济工作会议精神,坚持科学发展观,巩固质量环境管理体系认证和安全质量标准化取得的成果,尽快实施资源开发战略,我们的发展目标就一定会变为现实。

  继往开来展宏图,与时俱进谱新篇。神西煤化“以人为本、科学铸魂、务实敬业、开拓创新”的企业精神,“回报股东、造福社会”的企业价值,“优质产品、优良服务”的企业道德,“体制创新、机制创新、技术创新、管理创新”的企业经营理念,“以制度管人、按程序办事”的企业制度,无不体现出企业“与时俱进、永争一流”的鲜明文化特色。年轻的神华蒙西团队正在广阔无垠的大草原上,描绘着企业发展的绿色宏图,年轻的神西煤化正像一颗熊熊燃烧的宇宙星辰,冉冉升起于清净明亮的草原之空,我们由此也看到了我国建设和谐社会的美好明天!

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