东北老工业基地振兴开局良好。但近年在我国经济发展中仍有一些困难和问题需要下大力气解决。一是农民收入增长缓慢;二是生产资料特别是原材料价格居高不下，资源环境压力加大;三是收入分配差距过大，特别是城乡间、地区间、行业间收入差距过大。这些问题应引起国家的高度重视，采取得力措施予以解决。

　　辽宁省大连海洋渔业集团公司董事长说，国企改制的方向是最大限度地实现市场化，特别是要明确企业利益与经营者利益的关系，引导和规范经营者自觉地追求正当利益。

　　沈阳机床(集团)有限责任公司董事长说，国企改革应在实现三个战略转变的同时完成两个突破。即自主创新能力有新的突破，体制创新特别是在产权制度创新上有新的突破。

　　辽宁曙光汽车集团董事长建议，加快资本市场制度建设，尽快解决股权分治问题;上下齐抓，加快发展城市公共交通事业;对公交企业择优扶持，加快公交企业的股份制改革步伐。

　　抚顺哥俩好集团董事长姜铁军建议，对于民营经济不仅要给予政策上的支持，更要深入研究解决社保、医保等民营经济发展中的实际问题，支持老少边穷地区民营企业发展。

　　锦州金峰轮胎有限公司董事长建议，进一步强化对民营企业的服务意识，及时传达有关政策和信息，吸收民营企业家参加不同层次的经济工作会议;建立健全法律制度，制止民营企业员工侵害企业权益的行为。

　　中国大杨企业有限责任公司董事长建议，认真做好“三农”发展规划;整合农业资源，发挥集聚效应，并选择一些地方搞好试点;加强小城镇建设，用国债支持小城加快发展。

　　大连商品交易所总经理建议，充分发挥期货市场作用，广泛推广公司加农户、期货加订单试点，使农民通过期货市场规避风险，稳定收入。

　　渤海船舶重工有限责任公司董事长说，建议国家有关部门尽快制定规划，明确各行业节能降耗标准、目标和政策措施，设立相关的科研项目和专项资金，动员各方面力量进行集中攻关。

　　围绕转变增长方式做强企业

　　辽宁凌源钢铁集团有限责任公司董事长、总经理说，几年来，辽宁凌钢集团公司认真贯彻科学发展观，在占地面积、职工人数、用水总量、污染物排放总量没有增加的情况下，钢年产量从50万吨上升到200万吨，年销售收入由10亿元上升到63亿元，年利润由3000万元上升到6亿元。今年将围绕转变企业增长方式加强四方面工作。

　　管理高标准。从细节入手抓优化;从环节入手抓协调;从调查和检查入手抓制度;从“日清日结”入手抓管理;从策划入手抓战略;从理念入手抓文化;从优化协调入手抓队伍;从结构调整入手抓发展，把各项管理做精做细，把企业做久做强。还有品种高起点、质量高要求和效益高水平。