贵州乌江水电开发有限责任公司按照科学发展观的要求，以电为主，综合开发，进一步加快乌江水电开发步伐，进一步加快整个乌江资源开发步伐，进一步把公司做强做大，成为年销售收入上百亿元的大企业集团。

　　公司每年坚持开展企业现代化管理和科技创新活动，通过创新来提高企业管理水平，其中《推进预算管理、优化资金调度，全面提高公司经济效益》获2002年贵州省企业管理现代化创新成果一等奖;《电站建设中“四位一体”管理理念的应用》和《索风营工程建设中的小业主、大建立建设管理模式》分别获2003年贵州省现代化管理创新成果一二等奖;《建管一体化项目管理》和《以效益为目标的系统管理》荣获2004年贵州省企业管理现代化创新成果二等奖;《洪家渡水电站聚丙烯纤维混凝土研究及应用》和《砂石料级别自动识别称量系统》荣获贵州省科学技术进步三等奖。

　　公司十分重视已建电站和在建工程的环境保护，在水电开发过程中提出了“建设绿色电站，生产清洁能源”的目标，坚持把环境保护和可持续发展列为公司企业文化建设的重要范畴，并通过建绿色电站，绿化、植草种树，设置环境卫生设施，加强卫生管理，美化生产建设生活环境。

　　近年来，企业坚持改革，转机建制，不断完善职工股东会、董事会的运作机制，规范法人治理结构，走出了一条低成本自我发展、滚动开发的新路子，为我国流域水电滚动开发创造了成功经验。

　　公司先后荣获全国和贵州省“五一劳动奖状”、有突出贡献的国有企业、安全生产企业、百家纳税诚信企业、文明单位、优秀企业、最具影响力企业等荣誉称号，中国华电集团授予乌江公司2004年“特别贡献突出单位”称号;董事长戴绍良荣获“2004贵州省最受关注企业家”、第二届中国科协“西部开发突出贡献奖”等荣誉称号。