是订单生存?还是管理生存?对中小企业而言，这就是“鱼”和“渔”的选择。对“鱼”的短视追求造成的最终结果就是企业的短命。

　　订单对企业而言无疑是至关重要的。一个订单可以救活一个企业，这不是危言耸听。对大多数中小企业来说，订单几乎是所有业务的核心。然而过分地倚重订单，对企业尤其是中小企业的伤害却是致命的。

　　如何走出单一订单生存的窘境?摆脱订单生存的途径之一就是向管理要效益，以管理求发展。然而大多数中小企业被自身的经验所限，没有学会像大公司那样有计划地、系统地替自己规划发展之路，这就带来了诸如如何生存、如何推广、如何有效管理等诸多方面的困惑。

　　如何更彻底的解决中小企业的发展困局，就需要借助系统培训的手段提升企业抗风险能力。专业服务中小企业成长的网站———一大把公司通过调查显示，造成中小企业发展困境的都有着普遍类似的因素，综合起来有着四大核心问题：资讯匮乏、管理瓶颈、电子商务程度低、营销渠道不健全。

　　专家表示，中小企业通常是靠人在运作，而大中型企业是靠一套体系、一套制度在运作。由于缺乏有效的管理，再加上经验的缺乏，中小企业在方方面面的发展都会遭遇瓶颈。

　　2007年活跃于中小企业之间的“一大把”网站在成立之初就定位为帮助中小企业的持续发展，近期网站又经过了全新的改版，针对中小企业发展的四大困境，开始强化资讯、管理、网络营销、电子商务四大内容。

　　一大把期望提供中小企业最需要的内容，从而帮助中小企业的发展。一大把网站的相关负责人介绍说，从服务体系上来讲，一大把网站提供中小企业透过网络商务发展所需的各项资讯和应用服务，通过网络更大范围普及中小企业信息化知识，搭建与客户互动平台，提升中小企业整体竞争优势。