近年，联合技术公司国际事务及政府关系高级副总裁哈金夫人又一次来到中国。在北京，她代表联合技术公司宣布向“中国友好和平发展基金会”捐助15万美元，用于支持中国的再就业培训工程。

　　18日，我们一见面，她就强调，此项工程将历时3年，计划为北京朝阳区的失业妇女提供免费技能培训，并在培训后为她们联系再就业的岗位。“这是一件大好事，办这样的学校是很好的。2004年上半年，该校为区内6000名失业妇女提供了家政服务、母婴护理、家庭护理、美容美发、编织、插花、保洁、保健按摩及计算机应用方面的培训，培训结束后将颁发结业证书。希望你能够多关注。”她热心地对记者说。

　　于是我们的谈话就从员工的培训说起。

　　哈金认真听了记者对联合技术公司培训计划的表态后说：“联合技术公司在中国拥有悠久而骄傲的历史。我们属下的奥的斯公司自1888年向香港卖出了第一台奥的斯电梯起就进入了中国。现在，我们在中国共有28个合资公司、11个独资公司及一个合作项目，总投资额已达5亿美元。”

　　“但是，我们并不只是在商业上投资，我们在人力资源上也有着很大的投资。”哈金说，“我们认为，让员工能够得到终身学习的机会才是公司最好的投资。人的进步是需要终生的，所以学习也将是终生的。这个时代的变化也要求大公司的员工们能够跟上技术发展的步伐，这一点，公司是有着社会责任的。”

　　在哈金的阐述中，记者理解了联合技术公司1996年在中国推出的“员工奖学金计划”。“这是一个伟大的工程，无论是哪个员工，无论是学什么专业，哪怕是艺术类的，只要你考上了，公司就交学费。如果拿到了文凭，公司就奖励给员工股票。”

　　“在中国有这样幸运的员工吗?”听记者这样问，哈金马上笑着拿出一个表格说，“很多了。你看，在天津的工厂，一个员工本来是个普通的工程师，想不到自己还会升到管理层。他就是考了MBA并取得文凭后，拿到了奖励他的1万美元的股票，还提升了他做管理者。正在接受这样再教育的有300多名员工。”

　　据悉，除此之外，联合技术公司的培训还有各项分计划，包括对代销商。“这是最好的对企业忠诚度的培养。给他再教育的机会和氛围，让他感到塌实而不退步。只要想学习、肯学习，就不会下岗的。既便是下岗的员工，我们也将对他培训，让他们有比别人多一次上岗的机会”，“去年我在北大给学生们讲，这个时代更需要创新的人才，要不断的超越自己。我多年的经验就是不断丰富自己的知识。尤其是女员工，有这么好的机会就必须发挥好才智。但我要特别强调的是，无论是男性还是女性，都要讲平衡。我就是这样的，家庭、事业两不误，这很重要。”

　　说到此话题时，哈金真诚的表示。

　　说起这个培训计划的由来，她热情地讲解到，这是全球CEO提出的，已经取得了很好的效果。我们不怕哪个人走了，走到哪里都是人才。如果一个公司不能全面的培养员工的话，也不能常在领域内当老大的。

　　看得出，联合技术公司已经感到了，这个支出是值得的。它提升了员工的全球化意识和文化意识，自然就让员工对自己的公司产生了敬意。这在人人都说“人才是最重要”的时代是个最有价值的承诺。

　　“公司2003年在中国的总收入是16亿美元，即120亿元人民币，并从中国采购了价值4亿美元的商品和服务，中国是我们的大市场。培训员工也是较重要的市场，所以只能加大力度。”

　　“我们希望有更多的员工都能够加入到这个队伍中来。”哈金最后强调。