一、找“风源”，导好“风向标”。深挖根源，着力把脉，把百姓的呼声和需求作为着力点。一是实地察看，多方位体察民情。建立领导干部“基层工作日”，每周至少两次到生产一线、街道社区走访调研，深入基层、走进春耕夏管一线，到田间地头去征求建议，及时发现和解决职工群众在日常生产、生活中遇到的困难。二是座谈细听，多层次征集民意。与联系点工作相结合，农场领导干部到联系单位召开座谈会8个，面对面征询和听取对领导班子及领导干部在“四风”方面的评价、对重点工作推进的意见建议，共征集群众意见76条。

　　二、定“标准”，绘好“路线图”。把百姓满意作为服务群众的“标杆”，针对职工群众提出的意见和建议，农场党委坚持立行立改，能解决的马上解决，不能马上解决的拿上整改日程。召开1次专题研讨会研讨所征求到的意见和建议的整改措施，严格落实了整改措施、责任场领导、责任部门整改时限，做到事事有回音、件件有落实。目前能短时间内解决的问题已解决问题26个，其余问题由于时限正在进一步整改当中。

　　三、开“药方”，祛除“病根子”。把边整边改、建章立制贯穿教育实践活动全过程，开出有效管用的“药方”，切实根除“四风”病根子，截至目前，解决民生改善不到位的问题3个，解决公共服务和社会管理不到位问题2个，解决信访积案1个。农场机关及各单位简化行政审批流程事项7个;建立健全便民措施4项;投入120万元资金，改造城镇“三供”老旧管网5000余米。(特约报道员：于福德)