您所在的位置:首页>> 行业新闻>> 正文

电子支付产业的市场重分

企业报道  2014-08-05 16:43:05 阅读:

  随着牌照的发放,中国电子支付产业的环境日趋规范,同时竞争也更加深入和激烈。在这种情况下,电子支付厂商必须搞清楚自己的优势和劣势,进而选择最适合自己的市场定位,否则,便有被淘汰的危险

  中国电子支付产业在2007年终于迎来了真正的大考。随着中国人民银行加强对电子支付行业的监管,牌照不过10张左右。这意味着,行业内大大小小40多家的企业将有80%被迫出局。与此同时,中国的电子支付厂商开始走向分化,或者专注细分市场、或者构建综合支付平台,各个厂商开始寻求最适合自己的市场定位。这是记者近日在北京召开的中国电子商务金融与支付行业发展大会上获悉的。

  《2006年第4季度中国第三方电子支付市场监测》数据显示,中国第三方电子支付市场规模在2006年第4季度达到124.07亿元人民币,其中第三方电话支付市场规模达到0.69亿元人民币。相关数据显示,在2006年之前,电子支付全行业年增长率超过100%。据艾瑞调研机构预计,电子支付行业今后几年的年增长率将保持在80%左右,2010年的市场空间将是2800亿元。

  对于很多单纯提供网关支付的第三方支付厂商而言,在过去的一年遇到了不小的尴尬,尤其是诸多商业银行开始高调进入电子支付领域的时候,产业链条总是在各方利益的博弈和平衡中趋于清晰。在行业监管的压力之下,第三方电子支付厂商开始对自己的定位进行重新审视。

  “银行和第三方支付厂商都是电子支付产业链条上不可或缺的元素。作为现代金融体系的基础和电子支付产业链的上游,银行业的作用无可替代;第三方电子支付厂商则在灵活性和多样化方面是用户需求的直接满足者。”腾讯财付通总经理刘颖麒认为,第三方支付厂商必须认清自身优势所在,在模式上创新,才能充分实现价值,从而构建一个和谐、高效的电子支付产业链。

  “随着牌照的发放,中国电子支付产业的环境日趋规范,同时竞争也更加深入和激烈。在这种情况下,电子支付厂商必须搞清楚自己的优势和劣势,进而选择最适合自己的市场定位,否则,便有被淘汰的危险。”有专家指出。

  专于细分市场已经成为许多支付厂商的选择,如云网专注于网游领域、快钱专注于电话支付。很显然,同样是细分策略,云网和快钱的选择维度并不相同,而选择哪个维度,自己的资源优势才是最关键的决定因素。

  和云网、快钱不同,腾讯财付通选择了另外一条路线———构建综合化的电子支付平台。“腾讯倡导在线生活,作为腾讯在电子商务领域的重要布局,财付通希望通过构建一个综合化的电子支付平台,为不同类型的用户提供定制化的解决方案,全面满足人们在线生活中对于支付的多元化需求。”

  专家分析,细分抑或综合,各个电子支付厂商都在做出自己的选择。对于中国电子支付产业而言,选择了就是一种进步。毕竟,产业站位和企业定位的明晰,才是一个行业真正走向成熟的标志。

更多专题
在远航中缔造辉煌

他们各有所长、朝气蓬勃,工作作风顽强、工作能力突出,他们有着令人称道的奉献精神和工作效率。虽然是一个...

一步两脚窝迈向成功

有一个人不能不让集团的员工折服:从他担任总经理那天起,不,应该说从他到这个矿业集团工作的那天起,每月...