近年，从云南省经济委员会了解到，近年以来，云南省工业系统以提升行业生产集中度和整体竞争力为目标，加大了行业整合力度。目前，已形成机械、建材、冶金、有色、医药、化工、煤炭、制糖、制茶和天然橡胶十大利好行业。

　　——大企业资源配置得到优化。以昆钢为主，整合了玉溪大红山等地的铁矿资源;以云铜为主，整合了玉溪、迪庆的铜矿资源;以云锡为主，整合了个旧、文山和德宏等地的锡矿资源;以云天化、省石化集团、马龙化建和南磷集团为主，整合了昆明、玉溪和曲靖等地的磷矿资源……这些整合行动，使大企业资源自给率、生产规模和经济效益明显提高。

　　——行业性龙头企业开始形成。农垦系统改制成立的云南天然橡胶股份有限公司，初步形成包括种植、初加工专业化协作分工和集团化经营的橡胶产业体系。东源煤业已成为云南省最大的产供销一体化大型煤炭联合企业。制糖行业把原来分散、独立的企业整合为地区性的糖业集团，整合后的11个糖业公司的产量占全部产量的66%，利润占70%左右，效益开始向主要的糖厂集中。

　　——引进战略投资者力度加大。水泥行业，香港瑞安集团收购云南国资水泥有限公司的部分国有股权，将云南国资水泥有限公司改组为合资公司。机械行业，广东美的集团整合云南客车生产企业，制造基地已在昆明高新区奠基;重庆力帆集团参与大理骏马工贸集团整合后完成注册登记。长征火箭对昆明电缆厂的整合已初步完成审计、评估工作。

　　——大企业、大集团效益显著。去年，昆钢销售收入突破102亿元，利润突破12亿元;省石化集团实现销售收入51亿元，增长48.7%，实现利润3.8亿元，增长4.3倍;云天化实现销售收入40.7亿元，增长55%，实现利润4.6亿元，增长1.77倍;云铜实现销售收入69亿元，增长37.2%，实现利润2.5亿元，增长1.2倍;云锡实现销售收入40亿元，增长76%，实现利润4.5亿元，增长1.8倍。