作家李敖的成名作《老年人与棒子》曾经在台湾引起轩然大波，其涉及的交棒问题历来是一个敏感的问题。中国的第一代民营企业家经过20多年的奋斗，大多到了退休年龄线附近，由于中国历史和社会的原因，他们大多在政治与经济之间、现代与传统之间走钢丝，模糊的产权关系使得财产权利在很长的时间里没有在他们身上得到明确体现，因此，许多人渴望在下一代身上予以补偿和延伸，因而家族企业的交棒，也就成为近年来备受社会关注的一个重要话题。

　　选择由谁来接班?按中国目前民营企业的情况，要否定家族制在经营接轨上的问题似乎仍不可能。创业者将自己千辛万苦创下的资产交给子女继承，是东方文化的特色，也是一个不可回避的现实问题。

　　中国的企业家大多知道培养后代的重要性。或者把接班人送出去，镀了金再回来“亲自下地”;除了学校学习，企业家们也重视对子女的“实战”训练，在其学成后又让他们从基层做起，一步一步走上去;或者安排到其他的企业供职，学习别人的长处，然后再回来工作;再或者让子女另起炉灶，自办公司，从中得到锻炼。其中，很多人都选择了第一种模式。