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志存高远 追求卓越

企业报道  2014-07-28 11:20:04 阅读:
核心提示:我常常和同志们讲,要享受工作。一位退休的老同志来信告诉我,对这一提法很有感触,很受启发。享受工作并不是我的创造,但它源于自己对工作的深刻感悟、对事业的坚定信念。

  近年,一个人不仅在内蒙古电力系统,而且在全国电力系统内越来越受到人们的关注、赞扬和敬慕。他就是全国劳动模范、全国“五一劳动奖章”获得者、内蒙古电力集团有限责任公司总经理赵凤山。

  赵凤山自1998年7月担任内蒙古电力集团有限责任公司总经理以来,志存高远,渴望完美,孜孜不倦,锲而不舍,追求卓越,无私奉献,顽强拼搏,一心一意谋发展,锐意进取搞改革,扎扎实实抓工作,带领全体员工一步一个脚印地不断做大做强内蒙古电力,努力打造出一个一流的现代大型国有企业。

  赵凤山在企业管理中感悟工作与人生

  享受工作

  我常常和同志们讲,要享受工作。一位退休的老同志来信告诉我,对这一提法很有感触,很受启发。享受工作并不是我的创造,但它源于自己对工作的深刻感悟、对事业的坚定信念。我们这一代电业人,经历了内蒙古电力事业改革发展的艰辛岁月,一起见证了它跨世纪的辉煌征程。每当回首昨天,难忘的历程、自豪的感觉就会激荡心头。工作,确实已经成为一个人生命中最值得回味的享受。

  享受工作,就是享受挑战和完美 追求完美,享受工作的意义莫过于此。成功绝非出于幸运的偶然,它建立在努力的工作上,成就在真正的行动中。我们正在开创史无前例的事业,工作总是充满矛盾、压力和困难。享受工作,就是要自觉的积极行动。让我们直面挑战,无所畏惧,主动学习,提高能力,张扬智慧,发挥潜能,锻炼耐力,坚定信心,以明确的工作目标、完善的工作制度、有序的工作流程、科学的工作方法、负责的工作态度,挑战极限,以臻完美,创造非凡的精彩业绩。

  享受工作,就是享受愉悦和收获 工作就是创造,不断创造的过程必然是不断收获的过程,不断收获的过程,就是不断享受欣慰和愉悦的过程。享受工作,感知到的不是为工作而工作的负重,而是工作所焕发出的无限朝气和无比轻松。营造企业渴求人才、人才渴求企业的良好氛围;构建制度优良、干群和谐、宽容公正的人文环境;实现企业发展与员工发展的协调统一。提供舞台,创造条件,使广大员工充分享受工作,在创造企业价值中实现个人人生价值,在提升个人价值中推动公司发展。我们的愿景是:员工自觉享受工作,为内蒙古电力公司创造卓越价值;企业倡导享受工作,让每一位员工在工作中实现自我和梦想。

  享受工作,就是享受尊严和荣耀 职业是人的使命所在,是人生的定位所在。工作本身的意义就在于是你,而不是别人在做这件工作!如果你的职业生涯刚刚起步,如果你还在拼搏的路上,如果你已经成功、正在向新的目标迈进,你应该选择享受工作。勤勉的工作不仅仅是一个人的谋生之道,它带来的职业尊严和荣耀是任何东西都替代不了的。享受工作是一种崇高的境界。让我们享受工作,做大做强内蒙古电力公司,为企业赢得广泛的社会认同和尊重。让我们享受工作,实现自我价值,使身在公司大家庭的所有员工都享有尊严和体面,充满归属感、荣誉感和成就感。让我们享受工作,帮助别人实现梦想,使每一位员工、家属和所有离退休同志都能共享企业改革发展的成果。这将是我们在工作中最大的享受。

  马克思曾写过这样一段话:“如果我们选择了最能为人类福利而劳动的职业,那么,重担就不能把我们压倒……那时我们所感到的就不是可怜的、有限的、自私的乐趣,我们的幸福将属于千百万人。”英国历史学家、哲学家克雷尔曾说过:“那些在工作本身找到乐趣的人有福了,因为他不必再求其他福祉。”生命是有限的,享受工作更是有限的。今天你不去创造,今天你不抓住快乐的机缘,明天就会遗憾终身。希望我们每一位员工,都能够敬业乐业,积极进取,忠诚企业,忠于职守,成为事业的脊梁、团队的灵魂,永葆工作激情,用自己的毅力和勤奋,享受工作乐趣,实现人生价值!

  保证完成任务

  我最近在思索如何提高公司执行力的问题,翻阅了一些书籍资料,特别是重读了《把信送给加西亚》,对书中所推崇的保证完成任务的理念很是欣赏,也有一些感想和体会,想和同志们共享。

  保证完成任务是一种决定个人和企业命运的执行力,是当今世界500强企业员工的最高行动准则。一个优秀员工,应该具有自动执行的强烈热忱,一种敢于回答“没有任何困难”的信念和决心,从不拖延抱怨、从不寻求借口,而是想尽一切办法、克服一切困难,将执行进行到底,去保证完成任务。

  忠诚敬业 忠诚是一种品质、忠诚是一种力量。忠诚于企业、忠诚于岗位、忠诚于职责,是一个优秀员工高效完成任务的前提和基础。每个人都渴望能把工作做得更好、更完美。忠诚敬业的使命感和责任感可以使员工与企业、与企业的奋斗目标紧紧地联系在一起,使员工真正敬重自己的工作,把工作当作自己的事,为自己所担负的职责做出承诺,付出努力。富有使命感的员工,一心一意于他的职责与工作,没有他人的督促,也能出色地完成任务。

  立即行动 主动负责,立即行动迅速去完成任务,是成就大业之人和凡事得过且过之人的最大区别。拖延是工作没有绩效的人的恶习。优秀的员工总是随时把握机会,立即行动,随时随地为实现目标展现出决断能力和工作热情。优秀的员工具有强烈的探索精神,不是被动地等待新的使命,而是积极主动地寻求新的目标。工作不是“要我做”,而是“我要做”、“我要执行”。立即行动,是个人进取成功的秘诀,是企业发展壮大的第一要义。

  没有借口 在美国西点军校,对不能完成任务的回答,只有一种方式:“报告长官,没有任何借口。”没有任何借口,保证完成任务,是一种服从使命、诚实工作的态度,是一种负责、敬业的精神,体现了一种完美的执行能力。条件不足,困难重重,恰恰是发挥个人价值、保证完成任务的关键所在,绝不应该成为完不成任务的借口。优秀的员工向上级请示工作,不是问该怎么办?而是请示这样办行不行;优秀的员工绝不为完不成任务找借口,而是为保证完成任务而千方百计进行努力。成功从不属于那些寻找借口的人。

  自信无畏 非凡的事业需要非凡的勇气、胆略、智慧和毅力。“有条件要上,没有条件创造条件也要上”,铁人王进喜的英雄气概至今激励着无数创业者。自信无畏,就是一个人把全身的每一个细胞都调动起来,义无返顾地完成他内心渴望完成的工作。良好的精神状态是一个人工作中最难得的财富,具有化腐朽为神奇的巨大力量,能把许许多多的“不可能”转化为“可能”。

  全力以赴 全力以赴是困境的克星、提高执行力的关键。全力以赴可以让你的工作做得比别人更专注、更完美、更迅速、更正确。全力以赴可以调动一个人全部的智慧和能力,从陈规旧习中找出新方法;全力以赴可以帮助一个人更有效地抓住机遇,扩大发挥才能的空间。许多看似不可战胜的困难、不可穿越的障碍,在全力以赴的冲刺中都会显得不堪一击。

  一个崭新的、以业绩和执行力为主基调的时代已经来临。在这个注重结果、不要过程的时代,一个缺乏执行力的员工终将会被淘汰,一个缺乏执行力的团队不能获得成功。惟有时刻以“保证完成任务”来激励自己的员工和企业,才会成为这个时代的宠儿。

  追求卓越

  几十年来,对待工作和事业,我总是渴望完美,孜孜以求卓越境界。马丁·路德·金说过:“如果一个人是清洁工,那么他就应该像米开朗基罗作画、贝多芬作曲、莎士比亚写诗一样对待他的工作。他的工作如此出色,以至于天上的神灵、地上的人们都会对他注目赞美:瞧,这儿有一位伟大的清洁工,他的活儿干得真是无与伦比!”我常常以此精神自勉,也常常以这样的工作理念和标准来激励周围的同志们。

  追求卓越,做杰出员工 每个人都渴望实现自己的价值。追求卓越的过程,是创造完美业绩的过程,也是成就杰出人才的过程。职位高低、责任轻重、能力大小,并不能阻止你追求卓越。工作的平凡或伟大,取决于工作的人。不做则已,要做就做得最好!这是最值得珍视的职业素养。不想做元帅的士兵不是好士兵,也不是每一个士兵都可以成为元帅,但是我们可以确保自己做一个最优秀的士兵。追求卓越的斗志和勇气,可以磨砺意志、锻造品格;追求最理想状态的激情,能够最大限度地焕发一个人的生命力、想象力和创造力。永远秉持追求卓越的信念,成功的路就不会遥远。

  追求卓越,创完美业绩 超越平庸,追求卓越,就是要以永不满足的进取精神、以精益求精的工作态度,去保证精彩地完成每一项任务。“追求完美,就算没有做到,也比按一般的标准做到了好得多。”IBM公司所有员工按照这一理念,自觉追求卓越的工作表现,无论是产品质量,还是服务品质,都永远追求完美无缺,终于铸就了IBM这个今天令人肃然起敬的品牌。完美的工作业绩,不仅体现员工个人的职业形象,也充分展示着企业的生机与活力。

  追求卓越,建一流企业 这是一个追求卓越、创造传奇的时代。不懈追求卓越,执着追求至善至美的目标,不断超越自己,向着国内先进、国际一流的目标而奋斗,这是公司作为自治区特大型国有企业的神圣使命!没有最好,只有更好;“服务无止境、完美永追求”,这是电力企业的光荣职责。我们的工作还有不足,从优秀公司到卓越企业,我们还有不小的距离。追求卓越,才能接近卓越的高度;力争完美,才能登上成功的巅峰。我们坚定不移的信念是,在别人都放弃时仍努力不懈,在所有人都认定事不可为时矢志不渝,追求卓越目标,力求完美表现,成为无愧于时代的真正卓越的一流公司。

  我们有着得天独厚的综合资源优势,又面临着电力建设大发展的难得机遇,后发优势明显,跃升空间广阔,企业呈现出前所未有的团结和谐、昂扬向上的可喜氛围。我们憧憬着卓越的明天!追求卓越,不仅仅是超越对手,更主要的是超越自己。

  全力实现“八个转变”,引领公司良性发展

  1998年,内蒙古电力公司实施政企分开,公司体制、职能和管理机制均发生重大变化。正是此时,赵凤山担负起公司总经理重任。上任伊始,他就敏锐地认识到,当今企业竞争,战略决胜是根本,只有制定科学的、有前瞻性的战略,企业才能立于不败之地。面对企业高负债和生产经营困境,他提出了以“八个转变”为核心的全新经营理念,即:电力发展必须由过去追求速度、规模转变为更加注重结构调整和效益;电力建设必须由重点开发电源转变为电网与电源并重,突出电网建设与城网、农网建设;企业管理必须由粗放管理转变为坚持以经济效益为中心的集约管理;用电管理必须从计划用电转变为增供扩销、改善服务;管理机制必须由“吃大锅饭”转变为共担经营风险;电力生产必须由以发电能力定发电量转变为以市场需求定发电量;基本建设必须由抢开工、争概算转变为根据市场上项目,按照负荷预测安排投产时间,并追求低造价;资金管理必须由重点追求融资数量转变为追求投资效益、降低资金成本、改善资金结构;企业经营必须由单一生产经营转变为与资本运营并重、突出核心业务。经过3年结构调整,在全国电力市场供大于求格局下,蒙西电网售电量连续3年保持两位数增长,终于使内蒙古电力公司如期实现国有企业改革脱困三年两大目标,走出财务困境,步入良性发展轨道。

  适时确定发展方向,促进公司全新发展

  2001年,自治区经济呈跨越式发展格局。根据新形势,赵凤山先后确定做大做强内蒙古电力、建设电力能源基地和内蒙古电力面向21世纪的发展战略、经营战略、科技创新战略、人才战略以及企业形象工程战略等“七大战略”,确定了公司一个时期内的发展方向。为此,内蒙古电力展开有史以来规模最大、速度最快的电网建设,大大改善了蒙西电网结构,提高了电网的安全性和经济性。特别是外送网架迅速改善,东送电力走出徘徊局面,突破百万千瓦大关,为内蒙古电力参与全国北线西电东送,把内蒙古建设成为华北地区乃至全国重要能源基地打下坚实基础。经不断深化内部改革,生产经营形势持续看好,公司消化历史挂账21.5亿元,利税总额由1998年的5.88亿元升至2003年的15亿元;利润由1998年亏损1.17亿元升至2003年的3亿元;销售收入由1998年的52亿元升至2003年的93亿元;固定资产由1998年的217亿元升至2003年的338亿元;职工工资收入由1998年的人均12923元升至2003年的31062元;职工福利费及各项社会保障基金的提取比1998年增加5.3亿元,增长4.8倍。内蒙古电力公司进入一个全新的发展阶段,一个服务一流、管理科学的现代化大型国有企业初步形成。

  科学实施“五大战略”, 推进公司快速发展

  2004年元月6日,内蒙古自治区党委、政府对内蒙古电力实施厂网分开重大体制改革后,内蒙古电力公司面临一系列矛盾和困难:缺乏有效保证电网安全的调控手段,调峰容量严重不足;网厂之间的安全立法和协调运转新机制尚未健全,确保电网安全稳定的责任和难度更大;遇到巨大的电网侧亏损经营压力;要全部承担严重缺电的重大责任;企业办社会改革任务繁重。面对前所未有的困难和压力,赵凤山经过冷静思考和科学分析,坚定地认为,内蒙古电力公司作为自治区惟一国有大型电力企业,作为规划、建设和运营自治区电网的惟一主体,肩负着重大政治责任、经济责任和社会责任。必须始终不渝地树立做大做强目标,必须始终不渝地追求更快更好发展,充分发挥特大型国有企业在确保自治区经济安全和增强经济带动力、影响力和调控力中的重要作用,为建设内蒙古能源基地、为自治区全面建设小康社会做出积极贡献。面对新形势,公司要有新战略;完成新任务,企业要有新文化;战略决胜,文化引导,是实现内蒙古电力公司崭新历史阶段的必由之路。

  赵凤山为了战略决胜,超前谋划了公司全新战略布局,明确提出:做大做强内蒙古电力公司,建设坚强电网,构建和谐企业,必须从内蒙古电力公司改革与发展的实际出发,树立和落实科学发展观,既奋发有为,又量力而行;既立足当前,又放眼未来;科学定位,走好公司发展的每一步。

  按照上述战略布局,赵凤山高瞻远瞩地确定了一个鼓舞人心的战略目标:用2004、2005和2006年3年时间,再打造一个内蒙古电力(集团)有限责任公司。即:到2007年,把公司建设成实力强大、绩效优良、品牌响亮、可持续发展的一流现代化电力公司,实现资产、售电量、全口径收入和产值翻一番的目标。

  为实现上述目标,赵凤山及时确定并坚决实施公司改革与实现新跨越式发展的五大战略。一是突出核心业务的发展战略。坚持电网适度超前建设的原则,为快速增长的自治区经济安全、稳定的电力供应,为自治区境内所有发电企业提供上网支持,为电力输出提供更多通道,坚定不移地加快电网建设。二是求得多赢的电源开发战略。经济参与自治区电源建设。充分发挥自治区资源优势,解决严重缺点面,增加电网调控容量,保证电网安全运行;平抑电价,促进自治区经济和社会持续健康发展。三是普遍服务、培育市场的营销战略。越是在电力供应短缺情况下,越要高度重视和切实加强优质服务,全面提升电网的经营管理和服务质量。四是积极稳妥、协调发展的改革战略。正确把握国家电力体制改革方向,按照自治区统一安排,稳步推进电网企业改革。五是提高企业整体素质战略。加大人才培养力度,加快科技创新步伐,提高职工队伍素质,提升企业管理水平。

  赵凤山清晰的战略定位,使内蒙古电力公司驶入健康、快速发展道路。厂网分开体制改革以来,公司经受住改革带来的巨大震荡,干部职工队伍情绪稳定,员工精神面貌焕然一新,电力体制改革前电网侧长期亏损的局面历史性地结束,公司承担起自治区严重缺电的责任,公司安全生产形势大好,为自治区经济快速增长做出突出贡献,成功实现“十五”辉煌跨越。

  大胆实施战略转型,确保公司可持续发展

  “十五”期间,赵凤山领导的内蒙古电力公司作为建设、经营、管理自治区电网的电力企业,为全力保证自治区经济、社会发展对电力的需求,实现了电网建设适度超前自治区经济发展和电源建设,实现了三个历史性跨越。

  公司综合实力实现历史性跨越。2005年,公司资产总额达到312亿元,相较厂网分开时的157亿元,累计增幅98.7%;2005年,公司售电收入148.77亿元,5年增长近2倍;厂网分开前,电网侧亏损4亿元,2005年,公司赢利4500万元。

  电网建设实现历史性跨越。5年来,共建成投产220千伏以上项目118项,其中500千伏项目11项、220千伏项目107项,新建500千伏变电站8座,新增220千伏变电站59座,自治区东西电力大通道全线贯通,500千伏主网架初步形成,供电能力大幅提升;上缴税金43亿元,2005年全口径销售收入产值突破200亿元,成为自治区经济发展的中坚力量。

  电力市场建设实现历史性跨越。5年来,公司坚定不移地构建统一的内蒙古电力市场,相继结束了由陕西、甘肃、河北、山西、宁夏及东北三省等8个省区外供电的历史,拓展了自治区电力市场和未来发展空间。公司售电量从2002年起,每年增加100亿千瓦时,由2000年的219.3亿千瓦时跃升到2005年的531.8亿千瓦时翻了一番多。区外电力市场稳步扩大东送电力最大负荷翻了一番。

  内蒙古电力公司“十一五”的战略目标是:在实现“用2004年、2005年、2006年3年时间,资产总量、售电量、销售收入等主要指标翻一番,再造一个内蒙古电力公司”阶段目标后,努力建成统一坚强、输送通畅、结构合理、技术先进、安全可靠的内蒙古电网公司,建设成为创新能力强大、管理效率卓越、经营业绩优良、服务水平优质、环保节约和谐的现代化一流电力企业。

  “十一五”期间,内蒙古电网建设拟投资191.5亿元新建500千伏输变电工程24项新建9座扩建132座新增变电容量1650万伏安线路长度3064公里。到2010年,内蒙古电网形成以500千伏电网为主网架,“三横、四纵、三出口、一贯通”,统一坚强、布局合理、输送通畅、技术先进的坚强电网。同时,保证内蒙古电力体制改革任务顺利完成,坚强的内蒙古电网基本成形,使内蒙古电力公司成为拥有总资产600亿元,售电量1000亿千瓦时,全口径营销收入、产值300亿元的特大型电力企业。

  为了实现这一战略目标,赵凤山强调必须积极主动地实施战略转型与发展调整,并提出要完成七个方面的战略转型:一是由大规模固定资产投资,调整到提高发展质量和效益上来。以优良资产推动优良经营,实现公司经营战略转型。二是由高速度、大规模电网建设,调整到尽快完善电网结构,提升输送能力上来,实现公司发展战略转型。三是由全力以赴确保电力供应,调整到构建电力市场上来。加快建设自治区电力市场,积极参与区域电力市场,主动配合好国家电力市场,努力开拓蒙古国电力市场,实现公司市场战略转型。四是由被动适应电力技术进步,调整到着力提高驾驭大电网能力上来。立足技术自主创新,提高电网科技水平,实现公司科技战略转型。五是由传统的国有企业管理调整到战略管理、集约化管理、精细化管理上来,引进战略咨询,开展同业对标,优化业务流程,创新管理手段,提升企业执行力。特别要突出信息化引领企业管理现代化,实现公司管理战略转型。六是由传统的员工管理模式,调整到打造管理、技术、技能精英团队上来,促进人力资源向人力资本转化,实现公司人才战略转型。七是由大规模农网建设改造,调整到加强农网资产管理经营上来,提高农网贷款还本付息能力,以农牧民行政村(嘎查)通电100%为目标,为建设社会主义新农村、新牧区服好务,实现公司农电战略转型。

  赵凤山提出的“追求以人为本、崇尚学习之风、推崇宽容公正、寻求社会认同”的企业精神已在公司深入人心。在赵凤山的感召和带动下,内蒙古电力公司上下早已形成“享受工作、保证完成任务、追求卓越”的良好氛围。员工因乐于为企业创造价值而享受工作,企业因员工创造价值而赋予员工荣耀与尊严,全体员工与企业形成了和谐发展、共同进步的可喜局面。

  大力加强行风建设,树立公司良好形象

  内蒙古电力公司总经理赵凤山深深懂得,以优质服务树立企业形象是电力企业生存发展的必由之路。因此,他十分重视行风建设,强调“抓行风建设不能搞花架子,要从解决老百姓最关心和最不满意的问题入手。这是企业的生存、持续发展之本”。电力企业是公益性企业,联系着千家万户。电力企业也是高度垄断的服务行业。服务质量一直是垄断行业的软肋。零投诉目标很难做到,但是赵凤山要求大家要勇于向自己叫板,以优质服务换取零投诉。他向社会郑重承诺,全区供电单位要实现客户供电可靠率100%、优质服务满意率100%、行风举报投诉率为零。为此,他发动公司全体员工深入开展“蒙电服务进万家”活动,要求把公司先进的服务理念、良好的职业道德和丰富的服务内容融为一体,服务于用户,努力实现“优质规范为客户服务,真诚方便让社会满意”的服务目标。

  “蒙电服务进万家”活动取得圆满成功。内蒙古电力公司服务水平得到全面提升。从2001年起,呼和浩特、包头和乌海等现代化客户服务中心相继建立,银电联网代收电费范围扩大,方便交费,使城市居民电费代收率逾80%。旗县城镇建立多个客户服务中心,实行报装、接电和咨询等一条龙服务。

  “十五”期间,内蒙古电力公司不断增强服务意识,增加对城乡网改造工程的投资力度,共完成投资63.2亿元,一、二期农网改造工程全部完成,一期县城电网改造工程基本完成,公司辖区农村低压电网90%以上得到改造。新建及改造35千伏及以上变电站147座,线路5061公里,容量1735120千伏安/261台;新建及改造10千伏线路38651公里,更换64型、73型高能耗配变46916台。两线一地线路和高能耗配变基本改造完毕。一大批35千伏及以上输变电工程投产,农网供电能力和电压质量大大提高。324个行政村、700个自然嘎查村11万户农牧民的用电问题得到解决;行政村和户通电率分别达97.3%、98%。

  内蒙古电力公司的高质量服务树立了企业的良好形象,赢得老百姓交口称赞。“天上云朵随风飘零,地下草原岁岁枯荣,电力服务真诚永恒……”这首内蒙古民谣真实地表达了当地广大群众对内蒙古电力公司优质服务的赞美之情。

  过去3年,内蒙古电力(集团)公司在全区51个部门和行业作风测评中保持了“四连冠”,公司所属的各地供电部门均列当地行风测评第一名。赵凤山在成绩面前不骄不躁,始终高标准、严要求,他斩钉截铁地指出:“蒙电服务进万家工程”是内蒙古电力公司多年来优质服务理念和营销文化建设的延续,这个工程已经纳入公司常态运行机制,永不竣工。

  始终重视安全生产,杜绝重大伤亡事故

  2006年7月9日,内蒙古电力公司实现了无重大电网和设备事故1130天。两个月前,在国家电监会电网安全专项检查中,国家电监会副主席史玉波听取赵凤山关于内蒙古电力公司安全生产情况的汇报后,欣喜地说了两个“没料到”:“一是内蒙古电力公司和内蒙古电网发展之快,实现历史性跨越令我没料到;二是内蒙古电力公司安全生产水平提高之快令我没料到。”目前,内蒙古电网已有500千伏变电站8座,电网里程数不断增加,电量每年增加100亿千瓦。伴随着电网迅猛发展,赵凤山日益重视安全生产问题,特别在推动安全生产文化方面做了大量卓有成效的工作。

  赵凤山自担任总经理起就十分重视安全工作,尽快成立了公司安全委员会,定期召开会议,把安全工作列入议事日程。在2001年的大规模电源、电网建设中,赵凤山要求不断加强基本建设管理,认真落实争创国优、确保达标投产的质量管理目标,公司各建设项目未发生重大安全、质量事故,有力地推进了内蒙古电力超常规发展,安全生产形势保持良好状态。

  2004年,自治区成为全国一个严重缺电地区,电网长期满负荷零备用运行,安全生产形势不佳。赵凤山又适时确定了坚持保电网、保设备、保人身、保重要用户和保东送电力的“五保”原则,并在年初工作会上制定了保证安全生产的7项措施,严格考核各级单位的安全生产指标,确保安全生产形势稳定。因此,内蒙古电力公司未发生一起人为责任特大事故,未发生一起人为责任重大电力生产事故,未发生一起电网瓦解和大面积停电事故,未发生一起重大火灾事故;施工企业未发生任何重大人员伤亡和设备事故。在当时全国、全行业安全生产形势十分严峻情况下,内蒙古电力公司安全工作多次获得自治区和国家电力公司嘉奖,成为华北各网省、局中安全生产最好的单位之一。

  由于赵凤山春风化雨般的教导,享受工作、追求卓越的安全价值观在内蒙古电力局已深入人心。有利于安全的事“勿以善小而不为”,不利于安全的事“勿以恶小而为之”的安全生产行为观,已成为两万多名职工的现实行动。今年4月10日,包头市遭遇几十年不遇的强沙尘暴袭击,9级狂风卷着黄沙考验着包头电网。在家休息的职工和刚下班的职工重返岗位,内蒙古电网历次的反事故演习在这一刻成为实战。职工们自发组织起抢险队伍,在市区穿行,分片、分点巡视设备,为最终排除这场事故发挥了不可替代的作用。6月23日,内蒙古扎兰屯市关门山乡遭到狂风、暴雨和冰雹袭击,弯龙沟村电力线路和设备严重受损导致停电。电站站长吴刚和4名职工迅速清障和消除故障,恢复送电。而这五位职工,家里都不同程度地受灾。从灾害发生到抢修结束,却没有一个人往家里打电话询问灾情,更没有人顾得上回家看上一眼。

  安全是基础,文化是核心,人的安全素质是根本。赵凤山在近10年的工作实践中始终把安全生产视为企业赖以生存发展的基础,主张把安全管理的每一个细节“拿猫当虎斗”。他以严、细、实的工作态度,推出了观念文化、制度文化、行为文化三大安全文化建设体系,为形成安全生产的长效机制做出有益探索。赵凤山大力建设安全生产文化这个载体,给内蒙古电力公司的发展注入新的动力。内蒙古电力公司在安全生产中取得成绩后,往往不举行庆祝活动,更没有鲜花和彩旗,有的只是对问题的反思。5月20日,薛家湾供电局实现安全生产2300天,在这个可喜可贺的日子里,该局却以开展“安全警示回顾”活动来庆祝。“安全生产只有起点,没有终点”,这就是内蒙古电力公司职工对安全的共同认识。

  确立企业精神和核心价值观,全力构建和谐企业

  围绕“三年再造一个内蒙古电力公司”的宏伟战略目标,赵凤山进一步明晰了公司的使命、定位、精神和目标,确立了以文化力提升竞争力,全力构建和谐企业的企业文化建设方针。两年来,赵凤山坚持“始终服务于党和国家、自治区党委、政府的工作大局,服务于盟市、旗县经济的发展,服务于发电企业,服务于国家和华北电网的总体规划,服务于广大电力客户”的企业使命,致力于建设员工高度认同的社会关系和谐的企业;始终坚持“追求以人为本、崇尚学习之风、推崇宽容公正、寻求社会认同”的企业精神,致力于建设社会高度认同的内部关系和谐的企业;积极倡导“享受工作、保证完成任务、追求卓越”的企业员工核心价值观,致力于建设以文化和谐为根本基础、以员工和谐为根本动力的和谐企业。

  追求以人为本:员工是公司立业之基,是企业兴衰之本。公司要不断建立健全充分肯定员工价值的绩效评价、薪酬福利、教育培训体系,尊重员工创造力,关爱员工职业发展,关心员工身心健康,努力实现员工与企业共同进步、和谐发展。要使全体员工,包括离退休职工及其家属都能够共享自己创造的和谐企业氛围,共享公司给予的丰厚物质回报,共享企业改革发展的一切成果。

  崇尚学习之风:公司大力培养和营造浓厚学习气氛,不断提升员工思想、职业技能等综合素质,通过培养学习型员工,致力于建设可持续发展的学习型企业。

  推崇宽容公正:通过健全完善的制度、公开透明的程序、稳定和谐的环境,引导员工以诚相待,融洽关系,营造员工平等发展、公平竞争的平台,实现企业内部秩序的和谐。

  寻求社会认同:主动承担公司作为自治区惟一国有独资大型电力企业的政治责任、经济责任和社会责任,实践电力普遍服务宗旨,实现企业外部环境的和谐,打造内蒙古电力响亮品牌,积聚企业最宝贵的无形资产。

  享受工作:每当回首昨天,难忘的历程、自豪的感觉就会激荡心头。工作,确实已成为一个人生命中最值得回味的享受。

  享受工作,就是享受挑战和完美。追求完美,享受工作的意义莫过于此。成功绝非出于幸运的偶然,它建立在努力的工作上,成就在真正的行动中。我们正在开创史无前例的事业,工作总是充满矛盾、压力和困难。享受工作,就是要自觉的积极行动。让我们直面挑战,无所畏惧,主动学习,提高能力,张扬智慧,发挥潜能,锻炼耐力,坚定信心,以明确的工作目标、完善的工作制度、有序的工作流程、科学的工作方法、负责的工作态度,挑战极限,日臻完美,创造非凡的精彩业绩。

  享受工作,就是享受愉悦和收获。工作就是创造,不断创造的过程必然是不断收获的过程,不断收获的过程,就是不断享受欣慰和愉悦的过程。享受工作,感知到的不是为工作而工作的负重,而是工作所焕发出的无限朝气和无比轻松。营造企业渴求人才、人才渴求企业的良好氛围;构建制度优良、干群和谐、宽容公正的人文环境;实现企业发展与员工发展的协调统一。提供舞台,创造条件,使广大员工充分享受工作,在创造企业价值中实现个人人生价值,在提升个人价值中推动公司发展。公司的愿望是:员工自觉享受工作,为内蒙古电力公司创造卓越价值;企业倡导享受工作,让每一位员工在工作中实现自我和梦想。

  享受工作,就是享受尊严和荣耀。职业是人的使命所在,是人生的定位所在。工作本身的意义就在于是你,而不是别人在做这件工作!如果你的职业生涯刚刚起步,如果你还在拼搏的路上,如果你已经成功、正在向新的目标迈进,你应该选择享受工作。勤勉的工作不仅仅是一个人的谋生之道,它带来的职业尊严和荣耀,是任何东西都替代不了的。享受工作是一种崇高的境界。让我们享受工作,做大做强内蒙古电力公司,为企业赢得广泛的社会认同和尊重。让我们享受工作,实现自我价值,使身在公司大家庭的所有员工都享有尊严和体面,充满归属感、荣誉感和成就感。让我们享受工作,帮助别人实现梦想,使每一位员工、家属和所有离退休同志都能共享企业改革发展的成果。这将是我们在工作中最大的享受。

  生命是有限的,享受工作更是有限的。今天你不去创造,今天你不抓住快乐的机缘,明天就会遗憾终身。希望每一位员工都能够敬业乐业、积极进取、忠诚企业、忠于职守,成为事业的脊梁、团队的灵魂,永葆工作激情,用自己的毅力和勤奋,享受工作乐趣,实现人生价值!

  保证完成任务:保证完成任务是一种决定个人和企业命运的执行力,是当今世界500强企业员工的最高行动准则。一个优秀员工,应该具有自动执行的强烈热忱,一种敢于回答“没有任何困难”的信念和决心,从不拖延抱怨、从不寻求借口,而是想尽一切办法,克服一切困难,将执行进行到底,去保证完成任务。当前,电力体制改革的深度和广度史无前例,内蒙古电力能源基地建设的大潮波澜壮阔,内蒙古电力公司以“三大主业”为统领的发展任务极其繁重,各项工作千头万绪,难免有困难、有险阻。我们需要那些忠诚敬业、立即行动、没有借口、自信无畏、全力以赴保证完成任务的优秀分子,来与企业共同成长、共同进步。

  忠诚敬业。忠诚是一种品质,忠诚是一种力量。忠诚于企业、忠诚于岗位、忠诚于职责,是一个优秀员工高效完成任务的前提和基础。每个人都渴望能把工作做得更好、更完美。忠诚敬业的使命感和责任感,可以使员工与企业、与企业的奋斗目标紧紧地联系在一起,使员工真正敬重自己的工作,把工作当做自己的事,为自己所担负的职责做出承诺,付出努力。富有使命感的员工,一心一意于他的职责与工作,没有他人的督促,也能出色地完成任务。一个具有忠诚美德的员工,一定能够创造出卓越的工作业绩。

  立即行动。主动负责、立即行动、迅速去完成任务,是成就大业之人和凡事得过且过之人的最大区别。拖延是工作没有绩效的人的恶习。优秀的员工总是随时把握机会,立即行动,随时随地为实现目标展现出决断能力和工作热情。优秀的员工具有强烈的探索精神,不是被动地等待新的使命,而是积极主动地寻求新的目标。工作不是“要我做”,而是“我要做”、“我要执行”。立即行动,是个人进取成功的秘诀,是企业发展壮大的第一要义。

  没有借口。没有任何借口,保证完成任务,是一种服从使命、诚实工作的态度,是一种负责、敬业的精神,体现了一种完美的执行能力。条件不足,困难重重,恰恰是发挥个人价值、保证完成任务的关键所在,绝不应该成为完不成任务的借口。优秀的员工向上级请示工作,不是问该怎么办?而是请示这样办行不行;优秀的员工绝不为完不成任务找借口,而是为保证完成任务而千方百计进行努力。成功从不属于那些寻找借口的人。

  自信无畏。非凡的事业需要非凡的勇气、胆略、智慧和毅力。“有条件要上,没有条件创造条件也要上”,铁人王进喜的英雄气概至今激励着无数创业者。自信无畏,就是一个人把全身的每一个细胞都调动起来,义无返顾地完成他内心渴望完成的工作。良好的精神状态是一个人工作中最难得的财富,具有化腐朽为神奇的巨大力量,能把许许多多的“不可能”转化为“可能”。当一个人每天精神饱满地迎接工作的挑战,以最佳的精神状态去发掘自己的潜能时,就会变得更为执着,更加坚定,会变得更加有信心、有能力、有创造力,从而带来意想不到的成功和骄傲。

  全力以赴。全力以赴是困境的克星、提高执行力的关键。全力以赴可以让你的工作做得比别人更专注、更完美、更迅速、更正确。全力以赴可以调动一个人全部的智慧和能力,从陈规旧习中找出新方法;全力以赴可以帮助一个人更有效地抓住机遇,扩大发挥才能的空间。许多看似不可战胜的困难、不可穿越的障碍,在全力以赴的冲刺中都会显得不堪一击。“凡事均有极困极难之时,打得通的,便是好汉”。成功的果实,总是在最后回报给那些全力以赴、坚持不懈的人。

  一个崭新的、以业绩和执行力为主基调的时代已经来临。在这个注重结果、不要过程的时代,一个缺乏执行力的员工终将会被淘汰,一个缺乏执行力的团队不能获得成功。惟有时刻以“保证完成任务”来激励自己的员工和企业,才会成为这个时代的宠儿。

  追求卓越:几十年来,对待工作和事业,总是渴望完美,孜孜以求卓越境界。马丁·路德·金说过:“如果一个人是清洁工,那么他就应该像米开朗基罗作画、贝多芬作曲、莎士比亚写诗一样对待他的工作。他的工作如此出色,以至于天上的神灵、地上的人们都会对他注目赞美:瞧,这儿有一位伟大的清洁工,他的活儿干得真是无与伦比!”我们应该常常以此精神自勉,也应该常常以这样的工作理念和标准来激励同志们。

  追求卓越,做杰出员工。每个人都渴望实现自己的价值。追求卓越的过程,是创造完美业绩的过程,也是成就杰出人才的过程。职位高低,责任轻重,能力大小,并不能阻止你追求卓越。工作的平凡或伟大,取决于工作的人。不做则已,要做就做得最好!这是最值得珍视的职业素养。不想做元帅的士兵不是好士兵,也不是每一个士兵都可以成为元帅,但是我们可以确保自己做一个最优秀的士兵。追求卓越的斗志和勇气,可以磨砺意志,锻造品格;追求最理想状态的激情,能够最大限度地焕发一个人的生命力、想象力和创造力。永远秉持追求卓越的信念,成功的路就不会遥远。

  追求卓越,创完美业绩。超越平庸,追求卓越,就是要以永不满足的进取精神,以精益求精的工作态度,去保证精彩地完成每一项任务。“追求完美,就算没有做到,也比按一般的标准做到了好得多”。IBM公司所有员工按照这一理念,自觉追求卓越的工作表现,无论是产品质量还是服务品质,都永远追求完美无缺,终于铸就了IBM这个今天令人肃然起敬的品牌。完美的工作业绩,不仅体现员工个人的职业形象,也充分展示着企业的生机与活力。

  追求卓越,建一流企业。这是一个追求卓越、创造传奇的时代。不懈追求卓越,执着追求至善至美的目标,不断超越自己,向着国内先进、国际一流的目标而奋斗,这是公司作为自治区特大型国有企业的神圣使命!没有最好,只有更好;“服务无止境、完美永追求”,这是电力企业的光荣职责。我们的工作还有不足,从优秀公司到卓越企业,我们还有不小的距离。追求卓越,才能接近卓越的高度;力争完美,才能登上成功的巅峰。我们坚定不移的信念是,在别人都放弃时仍努力不懈,在所有人都认定事不可为时矢志不渝,追求卓越目标,力求完美表现,成为无愧于时代的真正卓越的一流公司。

  内蒙古电力公司有着得天独厚的综合资源优势,又面临着电力建设大发展的难得机遇,后发优势明显,跃升空间广阔,企业呈现出前所未有的团结和谐、昂扬向上的可喜氛围。我们憧憬着卓越的明天!追求卓越,不仅仅是超越对手,更主要的是超越自己。

  面对越来越多的荣誉、鲜花和掌声,赵凤山始终保持谦和的精神状态,他一直认为,理想没有止境,事业永远常青。他表示,将继续带领内蒙古电力公司全体员工不断超越自己、不断超越对手,永远追求卓越,完成新的飞跃,努力早日把内蒙古电力公司打造成为一个实力雄厚、效绩优良、管理先进、服务卓越、可持续发展的一流现代电力企业!

  多年来,一代又一代的内蒙古电力公司员工以自己忠诚敬业,热爱工作,不畏艰辛,永争第一的感人事迹,生动地诠释了独具特色的内蒙古电力公司员工的核心价值观。特别是厂网分开后,赵凤山提出的具有鲜明的内蒙古电力公司特色的企业核心价值观,已经成为引导企业可持续发展的一面旗帜。

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