一是“做强同煤”首先要做强煤炭主业。“谁拥有了资源牞谁就拥有未来。”我们的优质动力煤在国内煤炭市场上具有绝对的控制力牞在国际煤炭市场上也具有相当的影响力牞天然赐予同煤人的这块极其珍贵的优质煤炭资源牞是我们企业核心竞争力牞是我们赖以生存发展的基础。当前牞同煤可供开采的侏罗纪煤炭资源已不能支撑企业未来发展的需要。今年牞口泉沟煤矿产能将下降100万吨牞云岗沟产能已经饱和。同煤在“十一五”规划中牞计划改造和建设6个年生产能力在千万吨级的安全高效矿井牞并以这“六个”千万吨级牗塔山、同忻、朔南麻家梁、朔南梵王寺、东周窑、马道头牘矿井为龙头牞建设6个循环经济工业园区。目前牞年产1500万吨的同煤塔山矿井已经投产牞也就是说到2010年牞同煤的煤炭产销量将达到1.5亿吨牞总资产将达到1000亿元牞销售收入达到500亿元。

　　二是“做强同煤”迫切需要加快发展非煤产业。国内外煤炭开采史证明牞世界上没有一个煤炭主产区因单纯挖煤而致富的。众所周知牞煤炭资源是不可再生资源牞煤炭资源的枯竭是必然的牞而培育新的支柱产业将是一个长期的艰难的历史过程牞我们必须未雨绸缪牞先行一步。到目前牞企业调整产业结构的16个重点项目牞总投资约500亿元左右牞各项工作正在加快推进。

　　三是“做强同煤”要理顺发展非煤产业的理念。资源型企业转型牞其核心就是产业结构的转型牞就是要走出一条由单一支柱产业向多元支柱产业转型的新路。但这种转型不是简单地将单一资源经济型企业转为多元支柱型企业。同时牞从国内外的产业转型经验看牞产业结构的多元化也不能以放弃煤炭产业为出发点牞产业结构的规模化也不能只追求简单的比例关系牞产业结构的新型化也不能一味地破旧立新。去年牞同煤非煤产业的销售收入已达到45亿元牞但发展非煤产业依然任重而道远。

　　四是同煤的五大支柱产业已取得历史性突破。①煤炭主业规划的六个年产千万吨级的安全高效矿井、塔山矿井已进入试投产阶段牞今年前半年最高产量已达到约百万吨。其他5个正在积极筹建之中。②电力产业实现了新中国成立58年来的零突破。从输煤到输煤输电并举牞同煤人曾历经艰险。目前电力产业的电厂建设正有序进行。4×5万千瓦资源综合利用电厂已投产牞总投资15亿元牷塔山2×60万千瓦坑口电厂牞总投资54.4亿元并已开工。王坪2×20万千瓦资源综合利用电厂正在报批牞总投资19.15亿元。左云2×60万千瓦坑口电厂前期审批的主要文件已拿到。③煤化工产业的两个重点项目牶煤气联产5万吨甲醇示范项目已投产牞总投资9708万元牷120万吨甲醇项目一期60万吨工程已经开工牞总投资27.69亿元。④冶金产业的两个重点项目牶钢铁公司与首钢合作进行技术改造牞由目前的实际产能80万吨提升为200万吨牞工程正在进展中牷100万吨氧化铝项目已经完成了各项设计和勘察工作牞总投资52.1亿元。⑤机械制造产业牞合资新上的560型、700型电牵引采煤机今年可生产销售10台。