说到台湾台达电子股份有限公司，国内一般人或许并不熟悉，但作为世界最大的电源供货商，台达在全球整个电子行业内却是一个响当当的名字，几乎无人不晓。而台达从一个最初只是向台湾岛内家电企业提供零部件的小型企业，发展成今天这样一个集开关电源、工业自动化产品、电子零部件、视频显示器、网络通讯产品、可再生能源产品为一体的大型跨国公司，正是凭借着董事长郑崇华的韧性、智慧与高度的社会责任感。日前，记者被邀前去参加由台达环境与教育基金会赞助的“2007世界太阳能大会台达杯国际太阳能建筑设计竞赛”发布仪式，期间郑崇华接受了本报记者的专访。

　　当记者问到台达为何设立环境与教育基金会并赞助这样一个太阳能建筑设计大赛时，郑崇华认为，台达从创立之初就将节约能源视为自己的生存之道。上世纪80年代的台湾与现时的内地一样经济处于高速发展时期，那个时候每年也闹电荒，电力能源紧张。台达从那时起开始做节能开关电源，因为比其它厂家的产品要多节约10%的电，企业渐渐站稳了脚跟。台达发展起来后想要拓展海外市场，遇到了发达国家更高的环保标准，这迫使台达向更高的节能环保标准挑战，因此节能环保也就成为了台达的生存根本。而在这个过程中，台达也学会了企业该怎样承担社会责任。

　　郑崇华说，正是基于这样的一种理念，台达在1990年就成立了台达教育与环保基金会，致力于推广环保、科技创新与教育事业。台达在清华、浙大等8所大学设立了不同的奖学金和科研基金，资助派遣访问学者到国外名校学习交流，并支持清华开展环境法论坛，而赞助举办这次国际太阳能建筑设计竞赛也是出于同样的初衷。

　　郑崇华表示，台达全球工厂每年大约生产1.6亿个电源，如果每个电源只节省1%的电，那就相当于少盖两个核能发电站。作为一个企业，竞争是一回事，环保又是另一回事，不能只强调盈利而忽略环保，要考虑节能对整个社会产生的影响。现在很多企业认为搞环保是个赔钱的买卖，不愿意花更多时间和金钱在这上面，事实上一个企业要进入发达国家市场去挣更多的钱，也必须首先从环保标准入手，搞环保不仅仅是件需要花钱的事，也会为企业带来很多无形的财富。