1886年，罗伯特·伍德·强生和他的两个兄弟在美国新泽西州的新布鲁斯威克共同开创了一个全新的事业———生产无菌外科敷料，并正式创建了强生公司。他们雇佣了14名员工，并在同行业中始终保持着领先地位。

　　随着业务的扩大与发展需要，强生自20世纪20年代开始陆续于美洲、欧洲、非洲、亚洲与澳大利亚等地区相继成立新国际性公司，生产高品质的健康产品，推动着全球的健康发展。

　　经过100多年不曾松懈的努力与创新，强生至今已在全球57个国家建立了230多家分公司，产品畅销于175个国家和地区，拥有约11.6万余名员工，成为目前世界上最具综合性、分布范围最广的健康护理产品制造商和相关服务提供商，生产及销售产品涉及消费品及个人护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品市场等多个领域。

　　强生时刻谨记，通过努力行动来实现自己的信条价值，建立起与医院、地方社区以及其他合作伙伴的协作关系，展开各健康领域的公益活动并把奥运精神和理念融入发展中。强生还将会把更多先进的外科技术和医学设备介绍并引进中国，一如既往地为中国医学整体水平的提高尽自己的一份职责。

　　百余年来，强生努力地在健康事业领域工作，在医疗保健领域进行着不断的研发与创新。坚持从消费者和社会角度出发，用真挚、平实的强生信条指导和教育着每一个员工，积极履行着一个强大企业的公民职责，为社会贡献自己的力量。今天，这种企业精神和文化已经深入社会并产生良好回音———通过一个个公益项目的展开、一次次捐献财力及医疗产品，强生影响着全球范围内116000余名员工作为志愿者，为社会环境的进步不断贡献自己的力量。

　　在中国，强生的社会责任主要体现在关爱妇女儿童、促进社区精神健康教育、扩充中华白血病骨髓捐献库等方面;员工志愿者还与学生们合作，使之亲身参与到实现社会责任的活动中去。

　　关爱妇女方面：在中国众多偏远闭塞的交通不发达地区，如西藏等地，由于地方习俗等多方面因素，许多产妇出于经济与时间原因的考虑而选择在家进行分娩，从而产生许多不安全因素导致不幸的发生。同样的情况并不只在中国存在，强生为保护母亲与新生儿的安全，于1999年在世界范围内几个地区成立了UNICEF项目组织，着重教育和鼓励妇女在具有安全设备和手段的地方进行分娩，培养她们对助产医护人员的信任，并对当地妇产设备的质量进行了监督和促进，努力在2010年将孕妇死亡率降低25个百分点。

　　新生儿窒息复苏方面：在中国，每年约有12.5万新生儿因窒息而丧生，也有很多新生儿由于大脑没有及时获得所需氧气而终身致残，因此，强生与中国卫生部、美国儿科学会及中华医学会围产医学分会等国内专业机构合作，至今已有超过6牞000名医护人员受过培训，他们将成为师资，培训更多的人员。

　　促进社区精神健康教育方面：1984年起，中国健康教育协会为进一步推广公众健康知识教育，促进青少年儿童心理与生理的双重健康成长，开展了系列的家庭教育活动，强生作为中国健康教育协会的合作伙伴，大力支持精神健康项目的推广，致力于改善社会对精神疾病的传统错误认识，培训精神疾病医护人员的专业知识并促进患者与医护人员的信任、合作，减少精神疾病患者的复发率。

　　员工志愿者与学生们合作：强生牗中国牘医疗器材有限公司持续赞助JA中国组织，通过员工与青少年们的相互接触与交流，开展并推广以互动性为特色的商业和经济教育，培养了青少年的品格、创造力和领导力。2004年起，该项目已经涉及11所大学，共有200多名强生牗中国牘医疗器材有限公司的员工作为志愿者参与，为1100余名学生提供了学习的机会。

　　除此之外，强生还在赞助2008年北京奥运会、医院管理队伍培训、预防爱滋病、扩充中华白血病骨髓捐献库、救助灾区等方面努力发挥着自己的作用。